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综合/技能
1.建立企业管理文化及管理共同语言并提升管理水平。
2.重整管理经验，促进企业管理者灵活运用管理技能。
3.提升部门整体效率与竞争力，从"做中学,学中做"
4.提供管理者自我省思的机会，进而提升个人管理能力。
培训专题分类
1.建立企业管理文化及管理共同语言并提升管理水平。
2.重整管理经验，促进企业管理者灵活运用管理技能。
3.提升部门整体效率与竞争力，从"做中学,学中做"
4.提供管理者自我省思的机会，进而提升个人管理能力。
中、基层主管
一、管理者应具备的管理观念
二、管理者的价值定位与管理技能
三、成为杰出的管理者
四、时间管理技巧
五、会议管理技巧
六、压力管理技巧
七、项目管理技巧
八、企业信息管理技巧
九、迈向高绩效管理者的殿堂
总结：管理者在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作的指派，管理者都扮演着决策单位与作业核心单位的重要联络人，因此提升管理者的核心能力，是深耕企业人才，提升企业竞争力的重要课题，如果您想提升管理者的管理才能和素质，本课程将提供您最佳的训练机会﹗
26年大型企业财务高管经历，先后在著名国际跨国集团公司、大型民营企业集团担任财务经理、财务总监、总经理等高级管理职位。
多年从事对企业管理的培训与咨询工作，对企业管理有着非常深刻的理解。
累计授课时数超过5000小时
日累计培训人数超过30000人次，其中80%为管理者。
丰富的跨行业培训经验，在民营企业、国有企业、合资企业及外
商独资企业均从事过培训管理工作。
【资历背景】
工商管理博士
北京大学EMBA
高级人力资源管理师
企业管理高级咨询顾问与培训讲师
沙盘模拟培训专业讲师
IPTA认证的国际职业培训师
中国科学院心理研究所EAP中心签约咨询师
美国PDP咨商企业领导战略管理教练
热线服务：400-600-2138
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