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非财务经理的财务管理

课程编号:NX35041 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:黄新建
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在;

量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

掌握以价值为核心的经营绩效分析方法;

将现金流作为企业收益与风险的平衡器;

探讨企业健康增长的模式/财务结构;

摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作

有效改善与其它部门的沟通;

通过大量的案例分析,帮助学员掌握如何制定企业财务政策的要点,借助财务报表分析结果,制定企业的财务政策。

培训对象:

企业中高级管理人员。

课程简介:

一、基于高层管理人员视角的财务报表解读

授课目标:从财务管理的角度,了解财务报表的基本知识和编制原理,建立与财务经理和人员沟通的基本语言,理解报表中的财务管理思想、政策和战略。

(一)战略性财务管理问题

(二)基于高层管理人员的视角解读资产负债表

(三)基于高层管理人员的视角解读利润表

(四)基于高层管理人员的视角解读现金流量表

(五)基于高层管理人员的视角解读三张报表之间的关系

第二模块 财务政策分析与选择

授课目标:掌握如何分析、调整和制定企业财务政策,理解财务政策的理论含义和应用价值,借助财务分析结果,发现财务政策的问题,参与财务政策和财务战略的规划!

(一)高层管理人员面临的财务政策

(二)高层管理人员如何分析和选择负债政策

(三)高层管理人员如何分析和选择股利政策

(四)高层管理人员如何分析和选择营运资本管理政策

(五)经营政策和财务政策与企业自我可持续增长

(六)自我可持续增长与销售增长的财务平衡

(七)高层管理人员如何分析和选择投资政策

第三模块 财务分析与决策

授课目标:学会如何应用财务分析方法评价自己企业的经营财务业绩、风险和商业模式。

(一)财务分析思维与模式

(二)企业的商业模式价值评价与企业价值创造途径

(三)高层管理人员的财务决策技巧

(四)财务比率分析与改善企业运作技巧

(五)提升企业价值的财务政策与策略

第四模块 投资项目的效益和风险评价

授课目标:分析和评价分析和评价投项目效益与风险,避免投资失误。

(一)货币的时间价值

(二)投资项目效益和风险评价的基本思想

(三)投资项目的财务效益评价

(四)投资项目的风险评价

(五)投资决策的若干问题

(六)投资管理与决策应注意的问题

讲师介绍:

黄新建,国内著名“985”大学商学院教授、博士、中国注册会计师(CPA)、英国特许会计师(ACCA),复旦大学会计学博士后,加州大学洛杉矶分校(UCLA)访问学者。国家科技计划项目财务评审专家、中国企业联合会特聘讲授专家、全国财务总监认证培训中心特聘讲授专家、重庆市财政局高级会计师继续教育培训专家、重庆市高级审计师评委。《中国管理科学》等5家重要期刊的匿名审稿人;长期从事MBA、MPAcc、EDP(中高层管理人员发展项目)的财务、会计和内部控制的教学科研工作。在《会计研究》等学术刊物发表论文50多篇;主持国家自然科学基金、国家社会科学基金等各类纵向横向课题30多项;上市公司西南药业(600666)的独立董事,担任大舜普世健康科技有限公司、中财金润集团等8家企业顾问。

主要客户:北京、上海、广州、深圳、重庆、成都、武汉等全国20多个城市财务总监、注册管理会计师培训;中国银行,重庆农业银行,重庆银行,重庆邮储银行,重庆三峡银行,重庆市小贷协会;东风科技股份公司,攀钢集团公司,重庆市长安集团,重庆网通公司,中国国电电力集团,中山市中小企业协会,广西工信委中小企业服务中心,中国华能集团,重庆建设集团,重庆嘉陵集团,重庆钢铁集团公司,贵州茅台集团公司,四川长虹公司,新疆西部建设股份公司,涪陵化工公司,重庆市国有企业董事监事培训,重庆港九,重庆市财政系统,重庆市地税局,重庆市国资委系统,重庆地产集团,重庆对外经贸集团,重庆邮政公司,重庆城建集团,重庆联伟集团公司,重庆化医集团,重庆广联民爆集团公司,重庆民生物流公司等。。。。。。。。

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