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大客户电话邀约

课程编号:NX35015 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:张牧之
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

课程简介:

第一章:分析篇

一、客户拒绝的根源

1、第一印象形成的首要因素

2、传统约见的拒绝类型

3、客户为何抗拒我们的电话

案例分析:VIP客户的心里话

4、信任度与需求度的关系

5、电话恐惧症的根源:推销形象引发的自卑、失败的尴尬

第二章:电话邀约技巧篇

一、让客户期待我们的电话——电话邀约准备

反思:我之前是怎么制定客户联系计划的?

1、制定联系计划对工作的帮助

2、客户信息的提前收集与分析

3、5W1H联系计划制定法

案例讨论:看看别人的联系计划

4、短信预热

“电话未打,约见便已经成功一半”

案例分析:这个刁难的客户为什么会期待理财经理的电话

5、电话目标的设定与排序

练习:典型客户的约见准备——制定联系计划表、设计预热短信

二、打开客户的耳朵——电话开场白

反思:我之前是怎么做电话开场的?

1、客户对陌生人的信息需求

2、传统电话中的信息效用分析

3、开场白的三个关键点

确认客户

告知电话内容

约定电话时长

4、电话开场白的脚本策划

话术导入:陌生客户开场白示范、熟悉客户开场白示范

改进思考:今后我应该怎么做电话开场?

三、邀约理由呈现与时间敲定

1、职业化的言语风范

2、以客户利益为中心的语言意识

3、客户约见理由的选择与包装

工具导入:《“牧之牌”约见客户的150个理由》

工具导入:《约见理由包装要点》

4、高度客户化的语言内容

话术示例

5、时间敲定死循环与传统技巧误区

6、时间敲定三步曲

欲擒故纵——让客户自己敲定

主动出击——时间限制法

有张有弛——退求其次,约定下次电话时间

话术示例:时间敲定三步曲参考话术

四、电话后续跟进

1、跟进的作用分析

2、跟进的方式与要素

3、跟进的核心内容

针对约见成功客户

针对未成功客户

案例分析:第一次邀约成功之后的跟进短信

案例分析:三次邀约失败之后的跟进信笺

练习:这种情况下如何进行短信跟进

第三章:互动总结篇

师生分享互动,学员总结与难点答疑并制定行为改进计划。

讲师介绍:

在线内训咨询:大客户电话邀约

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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