让员工从内心里建立起以下四份契约:
与自己的契约,建立独立意识,对自己的个人成长负责,独立坚持原则并履行职责;
与团队的契约,建立结果意识,用结果跟团队成员交换,用结果体现自身价值;
与客户的契约,建立客户意识,给客户提供价值,用超值的价值赢得客户的忠诚;
与股东的契约,建立信托意识,承担股东托付的责任,做到“拿人钱财替人消灾”。
让员工从内心里建立起以下四份契约:
与自己的契约,建立独立意识,对自己的个人成长负责,独立坚持原则并履行职责;
与团队的契约,建立结果意识,用结果跟团队成员交换,用结果体现自身价值;
与客户的契约,建立客户意识,给客户提供价值,用超值的价值赢得客户的忠诚;
与股东的契约,建立信托意识,承担股东托付的责任,做到“拿人钱财替人消灾”。
企业员工、企业新晋管理者
第一讲:契约精神的灵魂—个人战略
第二讲:契约精神的基因------独立人格
第三讲:契约精神的本质----结果思维
第四讲:契约精神的方向-----客户价值
第五讲:契约精神的执行机制——5 i执行模式
第六讲:契约精神的内涵---信托责任
第七讲:契约精神的思维训练---角色转换
第八讲:契约精神的行为训练---天龙八部
周国星 Peter Zhou
前沿讲座特邀嘉宾
银讯国际首席顾问、执行董事
商业银行战略与运营专家
周国星老师,曾经就职于国内顶级管理咨询公司。担任过国际著名上市软件公司高级咨询顾问;丰汇投资集团首席运营官、管理学院院长等高级经理人职务。
周老师对于员工执行力与职业化训练、企业运营与执行系统建立、中层领导力提升等方面具有丰富的实战经验、独到的见解和系统的训练方法。
周老师主持研发的“《执行系统打造》咨询式训练项目”荣获前沿讲座2010年度金坛奖“全国十佳培训项目”称号。