《企业战略管理与执行推进》-企业内训-中培网企业培训官网

您的位置：首页 > 企业内训 > > 《企业战略管理与执行推进》

《企业战略管理与执行推进》

课程编号：NX32674 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：贺安波

培训预算：按照方案进行定价

用手机看：

在线咨询 word版下载电话咨询

020-39971893 400 600 2138

收藏课程

课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

通过本课程的学习，能从企业总体发展的角度，面对复杂多变的环境制定使企业长期生存和发展的战略，提高学员在处理企业战略管理问题时的综合分析问题和决策能力。

培训对象：

中小企业董事长、总经理、中高层管理者

课程简介：

一、企业战略的思考

1、企业战略到底是什么?

2、企业战略规划管理趋势

3、企业战略规划的出发点

二、战略变革的意义

1、企业战略的常见误区

2、战略变革的历史动因

3、企业战略规划前三问

4、企业战略规划后三问

三、战略规划的要点

1、战略起源于一个美丽的梦

2、企业战略规划的科学程序

3、战略规划前奏与SWOT分析

4、战略制定原则方法与步骤

讲师介绍：

贺安波老师介绍：中国西部著名企业管理专家、管理培训教练、教育家、公益学者，国家注册高级管理咨询师、被众多媒体誉为企业团队执行力与领导力打造王牌教练，中国西部公益慈善先行者。现为四川市场营销学会理事、国际金融公司CPDF机构资深合作伙伴，尤其擅长将宏观经济环境与公司战略、组织设计与流程重组、人力资源体系以及市场营销策划等方面咨询与教育培训。2010年中国千强企业管理培训师、2008年成都十大金牌培训师、2012年中国西部百位公益教育家、2014四川省咨询行业十佳管理咨询师、四川大学企业咨询与教育学会会长、中国国家电网特聘专家、中国《经理人》杂志特约撰稿人、四川大学管理学院MBA职业导师、四川省企业咨询委员会委员、四川管理科学学会理事、四川市场营销学会理事、麦肯锡、科尔尼、国际金融公司CPDF资深伙伴、四川八大高校的大学生实习基地首席教官、成都高校大学生最喜爱的职业导师之一。

在线内训咨询：《企业战略管理与执行推进》

上一篇:《打造最具价值的卓越团队》下一篇:目标管理与绩效考核