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绝胜管理 绩效飞扬

课程编号:NX32190 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:涂满章老师
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

1课程中你将获得什么?

>> 帮助您的企业跨越绩效管理难关,全面提升执行力 >> 帮助企业核心团队成员建立正确的绩效管理理念 >> 调整企业核心团队成员的良好绩效管理意识和心态 >> 通过团队共创体验达成团队绩效共识的重大价值 >> 掌握绩效管理核心技巧,全面提升团队管理水平 >> 顺利完成年终绩效考核工作,圆满完成明年绩效规划工作

培训对象:

公司总经理、高管、人力资源部

课程简介:

两天一夜情景体验式培训 Situational Experience Training

重复旧的做法,只会得到旧的结果。 学习是所有进步的起点。

2课程后你将带走什么?

>> 针对企业实际情况的一整套行之有效的绩效管理方法 >> 培养骨干人员促进绩效落地

3课程核心内容

>> 管理者的角色意识,管理者的五项情商修炼

>> 管理者必须掌握的绩效管理四大操作技能

>> 全套绩效管理操作工具包的使用

>> 如何将绩效管理体系变成沟通平台

>> 学会绩效沟通核心技巧

>> 利用绩效管理促进组织效率提升

讲师介绍:

涂满章老师简介

 厦门市行为科学学会副会长;

 战略人力资源管理专家,2004中国百佳管理创新专家

 全国人力资源管理最佳研究成果奖

 清华大学职业经理人训练中心教授会成员

 中国人力资源开发研究会研究员

 国家职业经理人资格认证专家委员会委员

 人力资源管理全国理事会理事

拥有19年人力资源管理和咨询顾问经验,曾在外企、民营股份、国有大型企业等不同所有制企业任高级职务。

【实战经验】

曾为国家电网、国家烟草、劲霸男装、辉煌水暖、长富乳业、惠泉啤酒等上百家企业提供人力资源咨询服务;为清华大学EMBA班、宝洁、可口可乐、安踏、山东电力、青企协等3000多家企业、知名机构、事业单位等共3.5万人次进行过人力资源管理专题培训,是实战派专业HR咨询顾问。

【研发成果】

涂满章先生在企业人力资源管理方面进行了长期研究,并将前沿理念运用于企业的管理实际。在绩效管理,薪酬管理等人力资源的核心机制建立和改革方面卓有成效,其带领团队自主研发的员工二维价值评量系统、卓越绩效模式、CTC管理模式等已在多个行业100多家企业成功运用,项目成果屡获国家级管理创新奖。

【个人著作】

主编或著有《公司的力量》、《战略人力资源管理操作手册》、《战略人力资源管理3大运营核心》、《赢才赢天下Ⅰ、Ⅱ》、《战略人力资源管理新模式——一基三维修炼》、《战略人力资源管理新模式——企业卓越绩效模式》、《人力资源管理实务操作全书——企业绿色竞争力模型》等专著,在各级管理杂志及期刊上发表论文数十篇,并有多篇论文获国家级优秀学术成果一、二等奖。

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