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高效执行力打造

课程编号:NX31614 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:张鹏浩
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

公司各级主管、员工

课程简介:

1、建立工作场所的职业化意识—提升自我执行力认知

大纲:

1、每天不想做不愿做的工作如何面对?

2、选择面对必须做的工作两种态度选择

3、更加出色的完成工作中必须做的事情

4、如何让自己从“雇佣军”变成企业“志愿军”

5、如何避免被企业“包养”

游戏教学:《快乐的做必须做的事》

目的:

1、自主自发的提高工作效率

2、改变原有对工作的定义,增加执行动力

3、从被动工作转化为主动积极面对工作

4、了解工作的目的到底是为了什么,增加执行力意识

使自己具备职业化意识,明白工作是为了自己得到什么才可以更好的执行工作内容

2、工作中危机意识的建立——增加执行力思想

大纲:1、增加执行—避免成为职场植物人的三大因素

2、建立执行—避免被公司圈养,找到职场存在价值

3、落实执行—找到工作更多动力

4、持续执行—明确职业方向,确立工作价值观

目的:1、找到自身工作的价值——提升执行完成工作成就感

2、找到工作中更多的原动力——提高工作执行力激情

3、找到工作远景——保持工作执行力的持久度

体验项目:《自我执行—内心原动力》

3、对待工作的态度管理——塑造绝对执行思想

大纲:

1、保证执行—塑造创业心态

2、创业心态对提高执行力的优势

3、提高主动执行力思想的打造

4、提升执行—塑造积极心态

5、积极心态VS消极心态

6、如何建立积极心态?

7、如何实现自我激励自我交谈?

8、改善执行—游戏心态

9、游戏心态与与压力缓解的三大核心

10、掌握压力下寻找乐趣的二个小绝招

小品表演《工作中的那点事》

目的:

1、培养工作中的主人翁精神,

提升自我执行能力

2、塑造自身个人品牌及良好口碑,

通过他人认知提升执行力

3、建立阳光心态培养把坏事情

变好事情的能力,提升执行力持久度

4、打造绝望变希望的思考方式,

面对各种问题都可以迎刃而解的执行力

5、创造在巨大压力下寻找乐趣的能力

,树立乐观的工作态度保证执行

4、打造执行力:行为管理提升执行

2/全景式有效沟通Communication

大纲:

合作执行力打造:1、认知影响执行力的问题

2、执行力的六个核心要素

3、体验执行力对于团队的重要性

目的:1、良好的执行是完成合作的重要因素之一,关注自身问题的出现并及时修正

2、通过体验式合作项目,认知合作力对执行结果的重要性

3、面对变革及市场变化时,如何更好的提升自己适应变革能力

5、关注细节问题,提高执行力的重要因素

6、信任团队与同事,更多的关注自身工作提高执行力

体验项目:《急速时限》

讲师介绍:

毕业于大连陆军学院,中山大学MBA,工商管理硕士

CCTV《挑战主持人》全国50强CCTV“绝对挑战”专家组成员

《前沿培训》《名师大讲堂》《时代光华》培训栏目特聘高级讲师

NID全球职业竞争力中心及EAP心理辅导工作室核心撰稿人,专家

曾专注学习研究我国著名表演艺术家冯巩先生的表演精髓,金色阳光传媒集团旗下签约

历任全球领先IT培训机构培训经理、全球某知名网络公司培训总监、国内知名快消品公司营销总监等

曾访谈国内外知名学者、著名企业家达200位以上,NID全球职业竞争力中心专家组成员、认证讲师

师资简介:

商战名家网高级教练、培训师

清华大学、中山大学客座培训讲师

白领世界商学院高级职业顾问

PTT国际职业培训师协会核心专家

APTECH北大青鸟资深素质培训专家

中国培训师联盟教育网金牌讲师

NID全球职业竞争力中心专家组成员

任脉(中国)、华润顾问高级培训讲师

主讲课程:

《职业化塑造》认证讲师

《心灵工作坊》认证讲师

《压力与情绪管理》原创课程讲师

《擦亮您的职场品牌》原创课程讲师

《瞬间思维演讲技巧》原创课程讲师

《高效人士的七个习惯》课程授课讲师

《杜拉拉—职场提升秘笈》原创课程讲师

《TTT内训师培训技能提升》原创课程讲师

授课风格:

作为实战讲师,张老师的培训将大量采用特色讲授、情景案例、角色扮演及游戏等形式,生动幽默,深入浅出,引导和控场能力强,极富感染力,注重理论技巧与企业的实际情况相结合,精简干练的培训作风,在培训过程能充分调动每位学员的热情与参与,通过引导、参与体验、实践操作等方式,深入浅出使得学员很好的消化所学内容。获得了每个受训企业极高的口碑

辅导企业:

电信IT行业:(以下信息每月递增中)

中国移动集团有限公司及各地湖南、重庆、广东、辽宁、山西等分公司(6梯次)

中国电信集团有限公司及各地广东、江西、湖北、上海、山东等分公司(8梯次)

中国联通集团有限公司及各地上海、昆明、南京、广州深圳、武汉分公司(11梯次)

中国移动设计研究院西安、广州、哈尔滨等分公司(4梯次)

中国电信设计研究院(工信部)深圳、北京公司(3梯次)

腾讯网络有限公司深圳、广州(5梯次)

搜狐网络有限公司广州、深圳、北京(3梯次)

阿里巴巴网络有限公司广州、南京、深圳、上海、合肥(6梯次)

迅雷网络有限公司深圳(1梯次)

深圳中兴通讯集团湖南、广东、浙江、江苏、四川、山东(13梯次)

华为集团广东、广西、天津、黑龙江(4梯次)

北大青鸟IT培训集团北京、广州、深圳、合肥、贵州、郑州(9梯次)

北京方正IT集团北京、深圳(3梯次)

朗讯(中国)科技通讯有限公司广东(2梯次)

上海贝尔科技有限公司上海、南京、杭州、北京、青岛(6梯次)

电力行业(国家电网、南方电网):(以下信息每月递增中)

湖北输变电运检公司(2梯次)珠海电厂(3梯次)北京电力公司(3梯次)

济南国家电网培训中心(21梯次)宁波电厂(2梯次)天津电力公司(1梯次)

武汉输变电运检公司(3梯次)合肥电力(2梯次)大理供电局(2梯次)

徐州电厂(3梯次)郑州电厂(4梯次)南方电网总部(5梯次)

杭州电力(4梯次)汕尾供电局(2梯次)湘潭供电局(2梯次)

西藏干八井地热电厂(3梯次)武汉供电局(6梯次)广东电网调度中心(2梯次)

广西宁海电力(2梯次)国华宁电(1梯次)梅州供电局(3梯次)

山东鲁能集团(7梯次)肇庆电力运检公司(4梯次)佛山供电局(2梯次)

青岛供电局(1梯次)云南电力通信股份中山供电局(1梯次)

金融行业:(以下信息每月递增中)

中国银行:广东、湖南、湖北、福建(9梯次)中国农业银行:惠州、广州、山东、辽宁(10梯次)

建设银行:广东、成都、黑龙江(4梯次)中国工商银行:广东、湖南、山西(4梯次)

招商银行(深圳)总行(2梯次)中国农合行(信用社):湖南、广东(2梯次)

中国邮政储蓄银行:广西、云南(6梯次)中国光大广东分行(2梯次)

广东广发银行:广州、深圳、佛山(3梯次)中国平安银行:深圳、惠州、珠海(3梯次)

上海浦发银行:(1梯次)光大证券:(1梯次)

中国银行广东培训中心:(5梯次)中山证券:(2梯次)

国信证券(广州)有限公司:(2梯次)太平洋人寿:(2梯次)

北京银行:(1梯次)广东中信银行:(4梯次)

科技行业:

完美时空(纳斯达克)网络有限公司(11梯次)

完美时空网络技术(上海)有限公司(3梯次)

金蝶软件集团有限公司(1梯次)

金蝶软件集团(珠海)有限公司(1梯次)

百度网络(深圳)技术有限公司(1梯次)

香港中青旅(深圳)芒果网有限公司(2梯次)

瓦尔雷斯(深圳)科技开发有效公司(2梯次)

中青宝网(深圳)互动娱乐有效公司(1梯次)

天源迪科(深圳)科技有限公司(1梯次)

香港欣硕科技(深圳)有限公司(1梯次)

鸿兆科技(深圳)有限公司(1梯次)

飞鱼星科技(成都)有限公司(1梯次)

制造行业:

中兴特种设备(南京)有限公司(1梯次)

中联重科(湖南)工程起动机公司(1梯次)

北方车辆集团(青岛)四方车辆研究院(2梯次)

美的集团(小家电、白电、空调、营销(13梯次)

富士康科技(深圳)集团公司(7梯次)

松下电器(广州)压缩机有限公司(1梯次)

松下机电(上海)有限公司(预约1梯次)

三一重工(起重机、混凝土有限公司)(3梯次)

统一佳吉(粮油)有限公司(3梯次)

万和(烟台)建材有限公司(1梯次)

白象食品(河南)集团公司(2梯次)

东风康明斯发动机有限公司(3梯次)

地产行业:

碧桂园地产集团(顺德、南海、深圳、广州)9梯次

富力地产(广州、深圳、珠海及物业公司)4梯次

万科地产集团(大连、青岛、广州、北京)5梯次

香港祈福地产集团(番禺、花都、南海)2梯次

中海地产集团(深圳、青岛、广州)2梯次

华强集团(深圳)物业有限公司2梯次

招商地产(深圳、珠海、东莞)3梯次

雅居乐地产集团(广州、深圳)3梯次

华润地产(海南石梅湾)1梯次

美的地产集团(顺德、佛山)2梯次

中信地产集团开发有限公司1梯次

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内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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