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团队建设与执行力提升

课程编号:NX31249 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:许哲铭
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

各行各业全体员工

课程简介:

第一讲:知己知彼百战不殆

1.认识自己:鉴别内在素质、了解自我风格

2.认识他人:认识个别差异、善用不同才华

3.关注人性:洞察人性心理、满足内在动机

4.因人而异:不同沟通手法、融洽团队氛围

第二讲:PDCA四型性格解析

1.自我测试-问卷测试性格

2.性格分类-剖析性格维度

3.对号入座-探索性格类型

4.分组讨论-团队互动学习

第三讲:四大性格类型的人际沟通风格解析

1.以理服人的创新型

跳跃式思考、理性分析、逻辑思考

客观的条件、从潜意识与事物做关联

2.以利诱人的行动型

非正式型态、喜欢脑力激荡

偶尔进行讨论、重视效率、真实体验

3.以法治人的行政型

按部就班、不太脑力激荡、关注细节

直指重点、强调正确、直奔主题

4.以情动人的调和型

动之以情、维持和谐、富同情心

玄外之音、个人化的、较为婉转

第四讲:团队成员协作的冲突与化解技巧

1.创新型与行动型的冲突与化解

2.创新型与行政型的冲突与化解

3.创新型与调和型的冲突与化解

4.行动型与行政型的冲突与化解

5.行动型与调和型的冲突与化解

6.行政型与调和型的冲突与化解

案例解析:公司内多个部门之间的冲突案例(采用互动讨论、角色扮演、小组PK等多种形式)

第五讲:建设高效执行团队的领导艺术

1.如何放对正确位置:化平凡为不凡

2.如何进行高效沟通:化单向为多向

3.如何化解团队冲突:化干戈为玉帛

4.如何激励团队士气:化低潮为高潮

5.如何培植团队文化:化负面为正面

6.如何纾解工作压力:化压力为动力

7.如何建设完美团队:化独乐为众乐

8.如何高效解决问题:化复杂为简单

9.如何提升执行速度:化被动为主动

10.如何强化执行管理:化规律为韵律

案例解析:尽责的王副总(采用互动讨论、角色扮演、小组PK等多种形式)

第六讲:团队执行力低下的十大原因

1.目标不清晰不统一

2.利益冲突价值淡化

3.组织分工界定模糊

4.职能和权责不明确

5.团队精神涣散互不协作

6.性格差异造成矛盾冲突

7.沟通不畅产生严重内耗

8.执行链条脱节效率低下

9.忽略团队向心力的培育

10.缺乏团队良性互督机制

第七讲:提升团队执行的葵花宝典

1.营造良好的团队氛围

2.尊重和欣赏个别差异

3.正确评价自己和别人

4.换位思考的多赢思维

5.选择适当的协作方式

6.要尊重他人的主导权

7.争取高层人士的支持

8.制订明确职责说明书

9.优化与缩短企业流程

10.有效运用扁平化组织

11.建立信息化执行系统

12.有效及时的反馈机制

第八讲:提升执行力的实战问题解决

1.团队间沟通下达任务,执行缓慢甚至完全没有结果反馈怎么办?

2.团队成员说一套做一套,执行力度完全不到位怎么办?

3.跨部门执行任务时,成员间互不配合、推托推诿怎么办?

4.团队成员存在本位主义、个人主义怎么办?

5.面对紧急事件,不能迅速应对甚至迟迟没有任何沟通执行怎么办?

6.团队目标虽然达成一致,但是经常造成很多冲突误解,内部沟通协调耗费巨大,最终执行效能也大大降低怎么办?

案例分析:根据现场学员提供的真实案例进行解析(采用互动讨论、小组PK等多种形式)

第九讲:课程总结

1.总结:PDCA性格密码的回顾与总结

2.释疑:团队或执行难题的回答与释疑

3.探讨:现实工作中案例问题的再探究

4.讨论:知识运用的团队讨论心得分享

讲师介绍:

资历政治大学毕、中央人资所硕士

中山大学博士班

日本HI-NET研修、日本松下政经塾研修

神经语言学(NLP)课程结业

评鉴中心(AC)课程结业

出版著作:

《破解卓越密码》、《成功心经》、《领导心经》、《顶尖传奇》、《破解卓越密码》、《知识决定优势》、《态度决定高度》、《创意决定满意》、《性格决定命格》

经历许老师经过多年研究国际先进行为科学,结合中华传统文化及中国人性格特质,经过100000多例国内国际华人性格测试分析,许老师独创了PDCA性格密码测试分析系统,本系统可以应用于沟通、领导力、销售、团队建设、个人及组织咨商、亲子教育、两性关系等等范畴。

专长PDCA®性格密码版权系列课程

授课

风格许老师以热情洋溢、生动活泼、妙趣横生的互动授课方式在课堂上与学员分享经验,在培训中注重细节引导,擅于以问题带动思考,通过让学员动手、动身、动心,在深刻的体验中感动并感悟。

同时,许老师通过测评工具系统,将学员进行PDCA四型/四色分类,并开展学员互动讨论、案例分析、小组PK、角色扮演、情景演练等多种形式的学习方式。

主讲

课程PDCA®性格密码-赢得人心的领导艺术(清华总裁班)

PDCA®性格密码-沟通天才(跨部门沟通、冲突管理)

PDCA®性格密码-发现优势与生涯规划

PDCA®性格密码-识人用人

PDCA®性格密码-完美团队(执行力提升)

PDCA®性格密码-完美婚恋(家庭矛盾,婚姻经营)

PDCA®性格密码-亲子教育

PDCA®性格密码-快乐工作、幸福家庭(情绪压力管理,工作家庭平衡)

PDCA®性格密码-“识客为王”

PDCA®性格密码-“管者致胜”

客户

名单江苏中行、肇庆中行、广州广发银行(2期)、湖南随州农行、洛阳工行(5期)、深圳招商银行、哈尔滨浦发银行、深圳华安保险、北京移动(8期)、东莞移动(4期)、深圳移动(3期)、河南移动(5期)、江苏移动(4期)、黑龙江移动、上海移动、浙江移动、贵州移动、新疆移动、西藏移动、重庆移动、云南移动、中国电信上海培训学院、甘肃电信、福建电信、青海电信、新疆电信、吉林联通、福建联通、腾讯QQ、华为、中兴通讯、富士康、IBM、广东电视台、工商时报、中国时报、劳委会职训局、国科会、中科院、空军总部、农委会检验局、台南国税局、中国生产力中心、中华人事学会等。

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