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在转型期的企业，我们看到：
很多企业未能审时度势，只是做着单薄无力的促销；
很多企业漠视环境的变化，盲人摸象，隔山打牛，隔靴搔痒；
很多企业忽略产品和品牌的生命周期，只是千篇一律地重复着严重低效的“空中打击”；
很多企业头脑发热，灵感闪烁，跟风盲动，哗众取宠，千金散尽，偃旗息鼓……
“一流的产品、一流的服务、一流的品牌策略、一流的品牌形象，如果没有与消费者沟通的分销渠道或接触机会，销售额将永远是零”。---分销巨人宝洁
通过对市场深入的调研，对目标消费者精细的洞察，找到成功品牌的出发点和落脚点。
【案例】天恩女装缘何一年增加一个亿？
通过对顾客让渡价值的分析，揭示服务营销锁定客户忠诚的4P组合；
【案例】海尔/宜家
通过对品牌要素的逐一分析，揭示快速建立品牌三角关系的技巧体系；
【案例】国际国内牙膏品牌的对比分析
通过对消费者显形和隐性需求分析，精准锁定品牌的终端驱动要素；
【案例】喜之郎CiCi/金娃果冻
通过对品牌接触点的分析，导入T&T品牌接触点传播模式；
【案例】海飞丝洗发水/哈根达斯冰淇淋/汇丰银行
通过对快速消费品冲动性消费的剖析，分享终端影响性销售体系；
【案例】可口可乐/百威啤酒
通过对提升终端占有率的有效途径解析，全案例分享终端制胜的“六力定律”；
中国品牌管理研究中心主席，
北京大学中国品牌建设发展基金主任
中品天地品牌咨询机构主席，
“精准制导的品牌核爆炸模型”创立者，
畅销实战品牌专著《引爆》作者
清华大学/上海交大/美国北弗大学/海尔大学…200余所教育培训机构特聘专家、客座教授
华晨汽车/航天地产/久量电子/朗姿女装/脉动饮料/安莉芳/西凤酒…100多个著名品牌的策划人
中央电视台品牌点评专家
2006年第3期、2007年第3期《销售与市场》连续两期封面专访专家。
2009年荣获“中国杰出培训贡献奖”
2009年中国十大培训师
2010年中国十大品牌专家
2011年“中国最具品牌价值咨询机构”领军人物
2013年荣获“北京大学教育贡献奖”
历任：
乐百氏市场策划主管、
可口可乐中国区最年轻的销售经理、
美国百威啤酒直销经理和促销经理、
国内大型集团营销副总裁、
出国留学前，任法国达能集团中国区全国培训总监和高级品牌经理。
是一位集销售管理、促销管理、品牌管理和培训经验于一身的又留学海外归来的实战派品牌管理和培训专家。
二十余年潜心致力于国内及国际著名品牌的推广和管理，百余家企业的品牌管理咨询和十余万人次的培训演讲，被企业和学员誉为实战经验和理论系统兼备的“中国第一品牌教练”。其培训过的学员和辅导过的企业遍布海尔、TCL、LG、飞利浦、松下、宝洁、喜之郎、可口可乐、法国达能、美国百威、燕京啤酒、太太药业、西凤酒业、恒安集团、后谷咖啡、安莉芳内衣、朗姿女装、天恩服饰、法牌服装、木林森鞋业、中国一汽、中石化、中电国际、中盐集团、箭牌陶瓷卫浴、凯泉泵业、南平电缆、华润物流、航天地产、人民保险、农业银行、中旅、搜狐、东软、铁通、联通……
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