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一、心灵成长与职业修炼

内容简介：领悟国学经典，学习先哲和成功者的修身智慧。通过“六项精进”与“三省吾身”的职业修炼，重新认识自己，爱上自己的工作，树立正确的职业态度提升职场竞争力。

戒、定、慧与自我修炼

心灵成长的“六项精进”

自我角色的分析与定位

自我认知的误区与困惑

成为“自燃型”的人，爱上自己的工作

“三省吾身”的职业修炼

进行方式：国学经典智慧解读、名人故事分享、自我心智修炼。

二、心态决定事业高度

内容简介：启动生命正面能量，产生正向引力，建立正确思维模式，营造一个充满自信的、轻松愉快的心理氛围，在高节奏的工作和生活中，保持积极健康的心态。

凡事首先正面思考，下正面定义

积极心态创造正面能量

阳光心态的真实内涵

优秀员工必备的五大心态

用积极的心态，开创事业新格局

信念、行为、结果

人生必胜的八大信念

进行方式：案例表演、故事分享、正面激励与引导、信念激发。

三、情绪管理与职场减压

内容简介：分析职业倦怠产生的原因，深入剖析形成职场压力的心理因素，正确认知与识别压力。学习管理和调节情绪的方法，以乐观的态度、良好的情绪开展工作和生活。

成就的80%由情绪决定

焦点与情绪：情绪从哪里来

人与人之间最大的差别是什么

如何才能作为情绪的主人

当心职业杀手——职业倦怠

小心“温柔陷阱”——走出“舒适区”

面临职场压力，我们如何处理

所有问题到我这里结束

进行方式：问题分析、案例解读、方法导入、NLP教练技术指导。

四、人生不设限，完美自我激励

内容简介：“命运”不代表绝对，“命”虽不能改，“运”却可以变。就算环境不能改变，我们可以改变自己的心。自我激励是成功的先决条件，通过不断的自我激励，就会产生一股内在的动力，朝所期望的目标前进，最终达到成功。掌握自我激励的方法，跨越心理障碍，获得成功人生。

发现我的天才

身心状态决定事情的好坏

打破消极的念头

自信是潜能的“放大镜”

用热情推动更好地完成工作

不拿“他人”的标准来衡量自己

自我激励的5种方式

进行方式：激励方法传授、故事启发、视频资料、正面激励与启发。

五、卓越源于要求

内容简介：卓越源于要求，没有要求，一个人是不可能卓越的。而且，如果要求没有合理的标准，要求没有被不断重复，也不可能成就卓越。本模块就以上问题做出诠释，帮助个人和团队全面提升并超越自我，成就卓越的梦想，从而实现最大的人生价值。

主动要求自己

敢于要求别人

自觉接受要求

要求要有标准

重复产生力量

凡事积极主动

凡事团队第一

进行方式：故事启发、观念引导、现场训练、团队士气展示。

六、团队高效执行力

内容简介：学习并掌握执行到位的重要要素，掌握高效执行的真谛，把握执行中的关键，培养团队的成果导向思维。掌握团队强大执行密码，通过执行体系去掌控团队中每个个体的行为，把个体的执行力汇集起来打造强大的团队高效执行力。

执行力就是将决策转化为成果的能力

高效执行是对成果负责

高效执行八字箴言

完成任务不等于创造结果

做了不等于做到

解除执行障碍的三大关键

团队执行力提升的五大策略

进行方式：执行实操方法、故事表演、核心观点、视频案例。

七、职业素养与敬业精神

内容简介：能力和专业知识固然重要，敬业却是必备的，体现到职场上的就是职业素养。帮助员工树立“智者敬业”的职业意识，培养员工乐业、精业、敬业精神，拒绝工作中的借口，养成主动工作的习惯，提升员工的感恩之心与职业责任感。

（一）自动自发地工作

养成主动工作的习惯

主动工作会有回报

比老板更积极主动

从工作中得到享乐

（二）让敬业成为一种习惯

敬业是创造价值的基础

把工作当成自己的生命

八小时以内为生存，八小时以外干事业

成功来源于勤奋，懒惰是三大恶源之一

（三）对公司忠诚

忠诚是信赖的前提

你的成就，取决于你承担了多少责任

组织只会重用忠诚于团队的人

心怀感激之情，感恩让你诚敬

（四）对领导服从

服从是协调的保证

服从是保证团队高度统一的先决条件

无法说服你的领导，就只有无条件服从

尊重与欣赏你的领导，你才能得到欣赏

领导往往喜欢批评那些寄予厚望的人

（五）对他人欣赏

欣赏是快乐的源泉

认为自己什么都懂的人是最大的无知

关注他人的优点，真诚的赞美他人

（六）对自己自信

自我肯定才能得到他人的肯定

自信源自于实力

自信可以自我打造

自我激励，就是用鞭子抽打自己

（七）对社会奉献

奉献是卓越人生的境界

有成就的人必定先有崇高的思想境界

哪怕你只是想着要为别人做点什么都是奉献

奉献不求回报，但回报是必然的

（八）高效团队的终极目标

高度的统一性

高度的自主性

高度的责任感

（九）责任是万力之源

进行方式：职业价值观和忠诚度塑造、故事分享、责任感与使命感宣讲、团队激励、高潮结尾。

八、备选活动：

（一）责任与魅力

（二）领袖的风采

主要背景：

中国企业实战派管理专家

中国著名团队管理与执行力训练导师

中国领导艺术研究院研究员

北大、清华等知名院校总裁班特聘讲师

北京大学《区域经理高级研修班》训练导师

德亨立企业训练机构管理教练

《法家韩非与刚性管理》课程创始人

主要经历：

他是一位企业实际操作暨管理的实干者，亲身经历中层、高层经理人、执行总经理和独立创业等过程，对市场营销与企业运营有着丰富的实操经验。他聚焦于销售管理、打造企业高绩效执行团队的研究与实践，在本土化实际操作中积累了丰富的实操经验并掌握了大量案例。他遵从“行之有效”的准则，以解决问题为目标，注重管理与实践中的积极创新。他曾亲赴新加坡、澳大利亚等国向世界大师学习先进管理、行销、人际学、潜能激发、心灵学等顶尖智慧课程，吸收真正大师的能量；他往返于中国80多个城市，为各类型企事业单位、政府机构做过服务。他凭借对西方经典管理理论的深刻理解和对中国企业现状的透彻剖析，结合千余次的实战经验，融会贯通，专注中国企业管理与销售训练，创办了最具价值的实战训练系统，颠覆了只发现问题而不能解决问题的传统模式，使得培训真正见到成果并且体现在学员行动上。

孙老师以“为中国企业逐鹿全球”为使命，注重中国企业经营战略需求，他主张尊重中国人的思维习惯和文化传统，灵活运用中国传统文化思想，“因势利导”启发企业、团队和员工个人潜能。他的培训以解决问题为根本，深入浅出，旁征博引，讲、述、论、演俱佳；培训案例大多以自身亲自操盘和实践为根本，务实、客观，更注重实战及贴近本土化执行。

培训风格：

孙老师用汗水诠释能量，用生命演绎激情。

培训中互动贯穿始终，如果以400米体育场为标准，每次培训他能够绕场10圈，是最具激情的讲师。他能在最短时间里调整学员心理和体能到颠峰状态，充分调动每位学员的热情与参与度，声音极具穿透力和震撼力。

孙老师不仅是一位讲师，更是一位出色的“演员”。

课程中的案例都以表演的形式呈现，他有着演讲家的风采，脱口秀式的幽默，语言生动传神，肢体动作充满张力，嬉笑怒骂中蕴含智慧和哲理，推崇寓教于乐及快乐学习。

孙老师采用训练方式授课，注重正面激励。

培训中引导学员通过建立正确的心智模式，启动内心正面能量，激发个人潜能并转化成最大行动力。

孙老师的课程注重实战、实效、实操，拒绝空洞说教与华而不实。课程内容充实新颖、取材经典，注重细节引导，易学易懂，可直接提升学员相关技能，学以致用，可操作性与可复制性强。

孙老师在训练中追求从行为到习惯的持久改变。

他充分运用心理学、神经语言学、催眠等心智训练模式，通过外力和学员自身的控制，将正确的观念转化成为信念，把正确的行为变成习惯，以达到正确、简单、持久、高效的训练目的。

主讲课程：

《管理能力与素质提升训练》《法家韩非与刚性管理》《总裁刚性执行力》

《部属培养与高效团队建设》《销售团队狼性执行力》《销售实战技能提升》

《打造智慧中层--管理者成为教练者》《卓越企业培训师特训》（ＴＴＴ）

《卓越销售管理与业绩推动》《经销商强大之路》《激发团队动力，共铸企业辉煌》

客户见证：

中海油公司(中国最大的国家石油之一)简总：

孙老师的授课很精彩、很有激情，课程内容的实战性和针对性很强，并且结合实际团队打造给出思路和实操方法。

长安集团昌河汽车公司(军工企业中航工业)王部长：

我非常欣赏孙老师幽默风趣、积极互动的授课方式，也让我学到了如何在管理中发挥自如，更快实现管理目标。

甘肃铁通（中国三大电信运营企业之一）胡总：

孙老师的课很实用、很务实，他的课是针对企业解决实际问题的，不管是企业的管理者还是员工，都非常适合。

内蒙古大学EMBA(内蒙古总裁教育中心)总裁班赵总：

孙老师的《总裁刚性执行力》讲得太精彩了，从制度到文化到人员问题剖析的很透彻，课程内容能够马上应用于企业实际操作！

方太集团（中国高端厨电专家与领导者）北京公司马经理：

孙老师的课程对于激励销售团队士气，提升销售人员的销售热情太有影响力了！课程非常的震撼，正面积极的能量极大地激发了销售人员的斗志！

英联饲料（英国最大的动物饲料供应商及服务提供商）中国南区总经理李总：

孙老师的课程非常实战，在注重解决实际问题的同时，也为我们创造了良好的学习氛围，员工在培训课程中不光乐意学，也非常愿意与现实销售结合去反思和应用。

通威集团（百亿上市公司，全国水产饲料第一名）北方区李总：

孙老师的课程非常实战，课程紧密结合行业状况，内容对企业和员工都非常受用，授课方式很震撼！寓教于乐，理论和实际结合的非常好；很难得的是，他在培训中擅长正面引导和正面激励，大大提升了大家的激情。感谢孙老师带给我们企业这么好的课程，希望以后能够经常和我们通威集团多多合作。

海底捞集团（中国特色火锅连锁经营最具影响力品牌）杜总：

孙老师的课程幽默、激情，演讲非常精彩，培训中大多以自身案例为主，结合管理实践授课，内容让我们很受用，非常感谢孙老师!

金星啤酒集团（全国食品行业重点企业、河南省百强企业）崔总：

听完孙老师的演讲，令我心潮澎湃，心情久久不能平静。孙老师把《销售团队狼性执行力》的课程讲到了极致，在我们集团公司大力推行狼性文化之时，给我们带来了一场及时雨，为我们打造狼性执行团队提供了实操方法，有力提升了我们企业将决策转化为成果的能力。再次感谢孙老师的精彩演讲！

部分服务客户：

北京大学、清华大学、内蒙古大学、中国电信、中国联通、中国铁通、中通服、中金会、中海油、中国银行、中信银行、通威集团、建峰集团、海底捞火锅、金星啤酒集团、英联饲料集团、方太集团、宁夏煜基集团、宁夏红宝集团、熊津集团、大连船舶重工集团、獐子岛渔业、东方雨虹长安集团、华颂集团、昌河汽车、北汽福田、北京华夏国博、宁夏企业家协会、甘肃省邮电学校、北京念捷地产、红运家具、北京比古信息技术、雪佛兰汽车、亨通农机、远东橡胶、金太阳酒店、辰光连锁酒店、北京天元集团、华捷盛门业、金钥匙进出口贸易、盛世辉腾、锐生集团、吉泰特钢集团、德国欧家地板、广东省经济贸易职业技术学校……