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家文化管理与组织基业长青

课程编号:NX30569 课程类型:企业内训课 培训天数:5天 授课老师:闫高峰
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

企业领导者、决策者、中高层管理者

课程简介:

导语:《成功企业金三角》

第一篇家文化“系统篇”

第一节:文化是什么

1.文化是一个大集合

2.如何对待自己

3.如何对待他人

4.如何对待环境

第二节:文化竞争的时代

1.新加坡文化竞争力

2.美国文化竞争力

3.英国文化竞争力

4.中华民族优秀文化与传承

第三节:家文化的作用

1.企业基业长青的保证

2.导向作用

3.激励作用

4.凝聚作用

5.约束作用

6.创新推动作用

第四节:企业文化系统

1.企业文化核心内核:企业精神文化

2.企业文化基本载体:企业制度文化

3.企业文化外化形式:企业行为文化

4.企业文化外化形态:企业物质文化

第二篇家文化“建设篇”

第一节:家文化建设的三对关系

1.企业与员工的关系

2.企业与顾客的关系

3.企业与社会的关系

第二节:家文化系统建设的八步骤

1.做好规划

2.全面盘点

3.定格理念

4.文化传播

5.文化推展

6.固化与强化

7.演绎与传承

8.文化与品牌

第三篇企业“家文化管理篇”

(图一:企业•家文化管理体系图)

第一节:家文化管理的背景

1.人性假设

2.三大管理时代

3.第五代管理

4.家文化的作用与贡献

5.家的能量

6.家文化的误区

第二节家文化管理之“爱”篇

(一)君仁:

1.修身:格物致知、诚意正心

2.公正:不听谗言、公正处事

3.聚贤:心量有多大、事业就有多大

4.德政:为政以德、譬如北辰

5.信义:以诚相待、以义相守

6.责任:科学管理、满意客户

(二)感恩:

1.融入团队、心有所属

2.每份工作都是金矿

3.成长比成功更重要

4.追求卓越

5.任何岗位都可以实现人生飞跃

6.化抱怨为抱负、化怨气为志气

7.践行感恩、收获财富

8.高效执行、速度制胜

第三节家文化管理之“序”篇

(一)治序

1.人治---西门豹治邺,民不敢欺:理---行为---霸君

2.法治---子产治郑,民不能欺:法---脑袋---明君

3.德治---子贱治单父,民不忍欺:情---心灵---仁君

(二)智序

1.雇佣大脑:基础(创造),上位者(不断觉醒),下位者(超越期望)

2.回归自性:基础(潜能),上位者(价值精神),下位者(节律工作)

3.人性信任:基础(链条),上位者(性善假设),下位者(践行承诺)

(三)制序

1.标准化:基础(数字),上位者(投入),下位者(严谨)

2.流程化:基础(分工),上位者(计划),下位者(合作)

3.简效化:基础(品德),上位者(机制),下位者(公平)

第四节家文化管理之“礼”篇

1.谦:基础(平等),上位者(进退),下位者(舍得)

2.敬:基础(信任),上位者(授权),下位者(负责)

3.和:基础(道德),上位者(和合),下位者(竞合)

第五节家文化管理之“孝”篇

1.养父母之身:上位者(财务预算),下位者(物质)

2.养父母之心:上位者(团队融容),下位者(精神)

3.养父母之志:上位者(组织保障),下位者(使命)

4.养父母之慧:上位者(管理哲学),下位者(信仰)

互动分享:《家文化“信仰”》

《海底捞火锅的“家文化管理”》

讲师介绍:

高级企业管理师

高级经济管理师

北京大学民营经济研究院课题研究员

北京大学/清华大学总裁班高级讲师

中国立高集团等企业文化顾问

信息管理银行(IMBank)管理顾问

【背景介绍】

闫高峰老师曾多年任职于德国、澳大利亚、香港等跨国企业集团,诺基亚(中国)优秀创业导师、中国立高集团等企业文化顾问,现任北京大学民营经济研究院课题研究员、中国教育培训协会副会长、工商联中关村分会委员。

闫高峰老师倡导“没有数据和信息,就没有领导和管理”的现代管理理念,其创建的“信息管理银行(IMBank)”基于信息技术和移动互联技术不断更新数据和信息反馈系统,致力于为客户提供最有价值的管理信息和信息管理服务。闫高峰老师的培训足迹和培训客户已遍及全国26个省(市)自治区;目前已是清华大学总裁班、北京大学总裁班等多家单位的高级讲师,团中央暨中国光华科技基金会创业导师,全国“关爱大学生,牵手企业家”巡回演讲团专家成员,以及爱心接力公益工程、资源公社爱心俱乐部等多个公益组织的爱心讲师。

【研究领域】

一、《企业文化》体系:

1.《企业文化系统建设与家文化管理》2.《企业文化系统建设与企业文化评价》

3.《现代班组文化建设与管理》4.《企业软实力打造与提升》

5.《企业文化宣贯技巧训练》

二、《团队》体系:

1.《MTP-中高层管理素养》2.《高效能团队的建设与管理》

3.《高效管理沟通》4.《职业化素养训练》

5.《执行力系统的建设与管理》6.《员工的培育与教导》

三、《家文化管理》体系(传统文化系列):

“家”是所有中国人的追求信仰、精神家园和心的归宿!《家文化管理系统》,就是将企业经营的像“家”一样,让企业“充满爱、遵循序、讲究礼、践行孝”,以此增强企业凝聚力、促进企业创新力,助力企业基业长青。

1.《家文化管理与员工归属感培养》

2.《家文化管理与组织基业长青》

【社会荣誉】

陕西乾县一中荣誉校长

中国光华基金会优秀创业导师

中华慈善总会爱心人士荣誉证书(汶川地震后公益活动)

内蒙古化德县爱心人士荣誉证书(扶困助学公益工程)

在线内训咨询:家文化管理与组织基业长青

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