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培训专题分类
中层、基层营销人员
主题培训内容
品牌与营销体系品牌不是一个孤立的专业，品牌策划是在企业整体经营策略指导下的具体实践，品牌策划首先要了解企业整体营销的构架。
如何定位定位是品牌最重要的专业内容，定位来源于对市场的深刻洞察，需要有科学的方法：
定位的六种方法
根据市场现状选择定位方向
品牌基本规划品牌策划不仅仅是创意，品牌是一个价值体系，品牌有基本的架构与内容：
品牌基本架构
品牌基本要素与规划思路
如何找到品牌的核心卖点与品牌价值体系
品牌的表现
推广与传播整合传播已经成为今天主流和有效的传播模式，我们需要的是如何整合、如何设计
整合传播的思路
如何分析传播受众
广告、公关、地面传播的整合与设计
品牌导向型营销模式营销基本模式分为大批发模式和品牌营销模式，根据不同的市场状况和产品情况，品牌导向型的营销有3种模式：
深度分销模式
直分销模式
盘中盘模式
品牌导向型营销的团队建设与管理品牌导向性营销就是消费者导向型营销，在这种营销模式下，团队建设的关键是适应营销过程的关键节点：
品牌导向性营销的营销关键节点
团队建设与营销关键节点的适应性
品牌导向营销模式的团队架构与管理
案例波密柚的定位来源
卡士牛奶的品牌架构
中之杰的品牌突破
新沭化喷施宝奇迹
皇明太阳能的品牌之路与关键策划节点
临水坊的山东地面传播
陈旻（音“民”）：
营销实战出身，中国第二代实战派品牌营销专家！
致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”！
工商管理硕士，采纳品牌营销咨询机构北京公司总经理、中国品牌研究中心专家组成员、广东贝贝华中区大区经理，澳中教育交流协会营销专业首席专家。
担任多个企业品牌营销操盘手，河北远东集团、天津石泰集团、山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒、山东金正大集团、板城烧锅酒、鲁花集团等十余家企业的品牌与营销顾问。
在服务企业的过程中，不光为企业提供经营的理论，更为企业提供实践操作的方法及手段。
在十多年的职业生涯中，造就了敏锐的市场洞察力，总结出一套具有较高价值的实战经验和富有前瞻意义的创新理论。
金牌课程：
营销类：《建立持久盈利的营销体系》《出口企业国内市场全攻略》《营销型企业的商业模式构建》《现代营销渠道》《终端建设全攻略》
品牌类：《打造赚钱的品牌》《如何建立消费品品牌》《如何建立民用工业品品牌》《品牌整合传播与生动化体验》
综合应用：《区域市场营销策略制定》《如何从渠道层面提升业绩-渠道及渠道创新篇》《如何从销售层面提升业绩-终端及终端创新篇》《如何从管理层面提升业绩-组织优化与运营效率篇》
曾经服务的客户
韩国LG（中国）建材、汽集团、五粮液集团、伊利集团、联想集团、安世亚太（中国）公司、中国工商银行、诺普信农化股份、杭州金鱼电器集团、蓝泉酒业、海神药业、中国移动、山东金正大集团、河北远东集团、天津石泰集团、河南矛盾集团、新华教育集团、山东奥星集团、澳中教育交流协会、板城烧锅酒、辽宁金源食品、西风集团、华都酒业、鲁花花生油、东芝冰洗、金沂蒙化工、大寨核桃露、宁氏柚园、中之杰食品、河北爱人集团、天瑞科技、今中道集团、宁夏红集团、青援食品集团、绿兰莎啤酒有限公司、东阿阿胶集团、徐州铝业、中粮集团黄海粮油公司、河南杜康酒业等
授课风格：
实战实效，现场互动，关联案例剖析，课堂解决现实难题
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