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培训专题分类
中层、基层营销人员
主题培训内容
品牌与营销体系品牌不是一个孤立的专业，品牌策划是在企业整体经营策略指导下的具体实践，品牌策划首先要了解企业整体营销的构架。
如何做市场调研品牌规划来源于对市场、自身、消费者、竞品的了解，市场调研是一切品牌规划的基础。
如何设计进行调研，调研什么内容
如何进行调研结果分析
如何定位定位是品牌最重要的专业内容，定位来源于对市场的深刻洞察，需要有科学的方法：
定位的六种方法
根据市场现状选择定位方向
品牌基本规划品牌策划不仅仅是创意，品牌是一个价值体系，品牌有基本的架构与内容：
品牌基本架构
品牌基本要素与规划思路
如何找到品牌的核心卖点与品牌价值体系
品牌的表现
品牌更新与品牌活化
推广与传播整合传播已经成为今天主流和有效的传播模式，我们需要的是如何整合、如何设计
整合传播的思路
如何分析传播受众
广告、公关、地面传播的整合与设计
案例波密柚的定位来源
卡士牛奶的品牌架构
中之杰的品牌突破
新沭化喷施宝奇迹
皇明太阳能的品牌之路与关键策划节点
黄金兄弟复混肥的品牌奇迹
临水坊的山东地面传播
陈旻（音“民”）：
营销实战出身，中国第二代实战派品牌营销专家！
致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”！
工商管理硕士，采纳品牌营销咨询机构北京公司总经理、中国品牌研究中心专家组成员、广东贝贝华中区大区经理，澳中教育交流协会营销专业首席专家。
担任多个企业品牌营销操盘手，河北远东集团、天津石泰集团、山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒、山东金正大集团、板城烧锅酒、鲁花集团等十余家企业的品牌与营销顾问。
在服务企业的过程中，不光为企业提供经营的理论，更为企业提供实践操作的方法及手段。
在十多年的职业生涯中，造就了敏锐的市场洞察力，总结出一套具有较高价值的实战经验和富有前瞻意义的创新理论。
金牌课程：
营销类：《建立持久盈利的营销体系》《出口企业国内市场全攻略》《营销型企业的商业模式构建》《现代营销渠道》《终端建设全攻略》
品牌类：《打造赚钱的品牌》《如何建立消费品品牌》《如何建立民用工业品品牌》《品牌整合传播与生动化体验》
综合应用：《区域市场营销策略制定》《如何从渠道层面提升业绩-渠道及渠道创新篇》《如何从销售层面提升业绩-终端及终端创新篇》《如何从管理层面提升业绩-组织优化与运营效率篇》
曾经服务的客户
韩国LG（中国）建材、汽集团、五粮液集团、伊利集团、联想集团、安世亚太（中国）公司、中国工商银行、诺普信农化股份、杭州金鱼电器集团、蓝泉酒业、海神药业、中国移动、山东金正大集团、河北远东集团、天津石泰集团、河南矛盾集团、新华教育集团、山东奥星集团、澳中教育交流协会、板城烧锅酒、辽宁金源食品、西风集团、华都酒业、鲁花花生油、东芝冰洗、金沂蒙化工、大寨核桃露、宁氏柚园、中之杰食品、河北爱人集团、天瑞科技、今中道集团、宁夏红集团、青援食品集团、绿兰莎啤酒有限公司、东阿阿胶集团、徐州铝业、中粮集团黄海粮油公司、河南杜康酒业等
授课风格：
实战实效，现场互动，关联案例剖析，课堂解决现实难题
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