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通过三人众营销军团15年营销战场血与火洗礼的经验结晶，全套品牌营销理论输出、工具复制、经典案例剖析、疑难解答来系统诠释打造企业营销系统的关键核心所在。
帮助学员系统思考、手把手教学员掌握全套企业营销的系统思维，打造一批既懂企业营销战略，又深谙营销战术的专家级营销操盘手，以帮助中国成长型企业快速构建强大营销体系防线摆脱低端竞争。
培训专题分类
通过三人众营销军团15年营销战场血与火洗礼的经验结晶，全套品牌营销理论输出、工具复制、经典案例剖析、疑难解答来系统诠释打造企业营销系统的关键核心所在。
帮助学员系统思考、手把手教学员掌握全套企业营销的系统思维，打造一批既懂企业营销战略，又深谙营销战术的专家级营销操盘手，以帮助中国成长型企业快速构建强大营销体系防线摆脱低端竞争。
董事长、总经理等企业高层，品牌/营销/市场等企业中层
主题培训内容案例
现代营销体系中国市场的竞争特点
现代营销的六大转变天瑞化肥的产品线调整
金源食品的渠道构建
河北某企业的08市场布局规划
辽宁某食品厂的产品线调整
陕西富源酒业的架构与管理
四川某酒厂的重庆市场突破
今世缘的事件营销
辽宁某企业的低成本推广模式
不同营销模式下的典型企业与营销方式
产品与产品线构建合理的产品线
如何打造企业的主导产品
如何分析与管理我们的产品
价格与政策不同产品的定价策略
如何合理制定销售政策
市场布局国内市场的分类与布局方法
典型的经销商特点
如何互相配合
分销与渠道建立高效的渠道体系
渠道服务与管理
如何建立良好的厂商合作
推广与传播国内市场环境下的传播要点
整合传播在中国市场的应用
几种常见的营销模式深度分销的操作要点与适合的企业
直分销模式与适合的企业
大经销制、盘中盘模式、渠道直控制模式解析与适合企业
陈旻（音“民”）：
营销实战出身，中国第二代实战派品牌营销专家！
致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”！
工商管理硕士，采纳品牌营销咨询机构北京公司总经理、中国品牌研究中心专家组成员、广东贝贝华中区大区经理，澳中教育交流协会营销专业首席专家。
担任多个企业品牌营销操盘手，河北远东集团、天津石泰集团、山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒、山东金正大集团、板城烧锅酒、鲁花集团等十余家企业的品牌与营销顾问。
在服务企业的过程中，不光为企业提供经营的理论，更为企业提供实践操作的方法及手段。
在十多年的职业生涯中，造就了敏锐的市场洞察力，总结出一套具有较高价值的实战经验和富有前瞻意义的创新理论。
金牌课程：
营销类：《建立持久盈利的营销体系》《出口企业国内市场全攻略》《营销型企业的商业模式构建》《现代营销渠道》《终端建设全攻略》
品牌类：《打造赚钱的品牌》《如何建立消费品品牌》《如何建立民用工业品品牌》《品牌整合传播与生动化体验》
综合应用：《区域市场营销策略制定》《如何从渠道层面提升业绩-渠道及渠道创新篇》《如何从销售层面提升业绩-终端及终端创新篇》《如何从管理层面提升业绩-组织优化与运营效率篇》
曾经服务的客户
韩国LG（中国）建材、汽集团、五粮液集团、伊利集团、联想集团、安世亚太（中国）公司、中国工商银行、诺普信农化股份、杭州金鱼电器集团、蓝泉酒业、海神药业、中国移动、山东金正大集团、河北远东集团、天津石泰集团、河南矛盾集团、新华教育集团、山东奥星集团、澳中教育交流协会、板城烧锅酒、辽宁金源食品、西风集团、华都酒业、鲁花花生油、东芝冰洗、金沂蒙化工、大寨核桃露、宁氏柚园、中之杰食品、河北爱人集团、天瑞科技、今中道集团、宁夏红集团、青援食品集团、绿兰莎啤酒有限公司、东阿阿胶集团、徐州铝业、中粮集团黄海粮油公司、河南杜康酒业等
授课风格：
实战实效，现场互动，关联案例剖析，课堂解决现实难题
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