企业销售、市场相关人员

主题培训内容案例

如何设计促销方案如何清晰的制定促销目标

不同的产品如何设计促销形式

降价是一种好的促销方式吗？

促销主题如何设定

如何分析将促销产品的卖点和促销主题进行有机结合

促销场合的选择要点

制定一个促销方案需要注意哪些要点今世缘的淮安促销奇迹

波蜜柚如何通过促销打开北京市场

布雷尔利走进社区活动的销售奇迹

菲士清口丹的物料设计

郎维，把促销做到中央部委去

促销基本管理如何进行促销管理流程规划

如何进行促销人员培训及管理

如何进行促销宣传管理

如何进行促销通路规划与管理

如何进行赠品管理

如何进行促销宣传管理

如何进行促销现场管理

促销工具设计不同的促销活动需要设计哪些促销物料

什么样的促销物料最能打动消费者的心

如何让小道具发挥大作用

如何通过促销工具的优化降低促销人员的工作强度

如何结合促销流程最大化的发挥促销工具的作用

促销执行要点如何进行促销现场的管理

如何进行促销工作的事前安排，重点落实哪些内容

促销品的选择和使用

促销场合的选择

促销人员如何与消费者最大化的互动

促销流程管理要点

信息反馈与活动评估促销活动需要反馈哪些信息

促销结束之后如何进行活动的评估

现场火爆一定就是成功的促销吗？

如何定义成功的促销

陈旻（音“民”）：

营销实战出身，中国第二代实战派品牌营销专家！

致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”！

工商管理硕士，采纳品牌营销咨询机构北京公司总经理、中国品牌研究中心专家组成员、广东贝贝华中区大区经理，澳中教育交流协会营销专业首席专家。

担任多个企业品牌营销操盘手，河北远东集团、天津石泰集团、山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒、山东金正大集团、板城烧锅酒、鲁花集团等十余家企业的品牌与营销顾问。

在服务企业的过程中，不光为企业提供经营的理论，更为企业提供实践操作的方法及手段。

在十多年的职业生涯中，造就了敏锐的市场洞察力，总结出一套具有较高价值的实战经验和富有前瞻意义的创新理论。

金牌课程：

营销类：《建立持久盈利的营销体系》《出口企业国内市场全攻略》《营销型企业的商业模式构建》《现代营销渠道》《终端建设全攻略》

品牌类：《打造赚钱的品牌》《如何建立消费品品牌》《如何建立民用工业品品牌》《品牌整合传播与生动化体验》

综合应用：《区域市场营销策略制定》《如何从渠道层面提升业绩-渠道及渠道创新篇》《如何从销售层面提升业绩-终端及终端创新篇》《如何从管理层面提升业绩-组织优化与运营效率篇》

曾经服务的客户

韩国LG（中国）建材、汽集团、五粮液集团、伊利集团、联想集团、安世亚太（中国）公司、中国工商银行、诺普信农化股份、杭州金鱼电器集团、蓝泉酒业、海神药业、中国移动、山东金正大集团、河北远东集团、天津石泰集团、河南矛盾集团、新华教育集团、山东奥星集团、澳中教育交流协会、板城烧锅酒、辽宁金源食品、西风集团、华都酒业、鲁花花生油、东芝冰洗、金沂蒙化工、大寨核桃露、宁氏柚园、中之杰食品、河北爱人集团、天瑞科技、今中道集团、宁夏红集团、青援食品集团、绿兰莎啤酒有限公司、东阿阿胶集团、徐州铝业、中粮集团黄海粮油公司、河南杜康酒业等

授课风格：

实战实效，现场互动，关联案例剖析，课堂解决现实难题