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员工招聘与配置

课程编号:NX30216 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:张 庆
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

对此课程感兴趣者

课程简介:

第一单元、企业招聘标准的发展趋势

1、从单一标准向复合标准

2、从岗位基本需求向岗位胜任力需求

3、从直觉标准向科学标准

第二单元、企业人力资源的招聘配置的理论基础

1、人与岗位的匹配(专业知识、能力、动机的匹配)

2、人与组织的匹配(个人的价值观与企业文化匹配)

3、团队的匹配(知识、专业、能力、个性、年龄、性别的匹配)

第三单元、素质模型(胜任特征)的建立为招聘提供科学依据

1、素质

2、素质的冰山模型

3、从战略高度构建企业高素质特征的模型(微软、联想的素质观)

4、建立企业的素质模型

5、建立职位的素质模型(模型概念及建立流程)

第四单元、招聘流程分析(招聘流程图)

1、招聘需求分析

2、外部/内部候选人的来源的决策

3、选择招募方法与途径

4、候选人招募活动

5、人员甄选

第五单元、面试

1、面试的组织准备

2、面试委员会分工

3、面试考官培训

4、结构化面试的组织设计(情境设计、三种形式、实战案例)

5、面试结果的评价(主观综合测评的量化)

6、走出面试的误区

第六单元、评价中心

1、对评价中心的认知

2、评价中心的设计与实施流程

3、评价中心的主要评价方法

4、公文筐测验的实施与设计

5、无领导小组讨论的实施与设计

第七单元、心理测验

1、职业性向测验

2、能力测验

3、人格测验(自陈式量表,投射技术)

讲师介绍:

国家注册培训师

中国职业经理人特聘讲师

国家职业资格全国统一鉴定人力资源师高级考评员

中国人力资源开发研究会注册高级人力资源管理师CHRP

中国人力资源开发研究会注册高级人才测评师

河北公务员选拔评委专家库成员

河北人力资源开发研究会特聘第二届理事会专家团专家

河北师范大学人力资源专业重点课程建设主持者

河北诺亚人力资源有限公司人力资源领域首席培训师

专家简介

专业资质

管理学硕士、MBA

国家注册培训师

中国职业经理人特聘讲师

国家职业资格全国统一鉴定人力资源师高级考评员

中国人力资源开发研究会注册高级人力资源管理师CHRP

中国人力资源开发研究会注册高级人才测评师

河北公务员选拔评委专家库成员

河北人力资源开发研究会特聘第二届理事会专家团专家

河北师范大学人力资源专业重点课程建设主持者

河北诺亚人力资源有限公司人力资源管理领域首席培训师

河北润石珠宝有限公司人力资源经理

海南新中正制药有限人力资源总监

河北恒益医药有限公司人力资源总监

石家庄嘉诚智业文化传播有限公司技术顾问

河北宏易文化传播有限公司技术顾问

授课风格

具有企业实际管理实践背景与经验,多次受邀为企业提供管理培训与咨询,受训学员上万人次。扎实的理论功底、丰富的实战经验、富有激情与影响力的培训风格,融理念、战略、技巧、案例为一体,体现参与性、兴趣性、实战性与互动性。机智幽默、善于发现问题、目标明确、追求卓越,具有良好的职业道德与敬业精神,在业界拥有独特的魅力和良好的口碑。

曾经服务客户

中国铁路建设总公司石家庄分公司、中冶水务、卓达房地产集团、中国移动河北分公司、中国电信承德分公司、天津连邦企业管理咨询有限公司、北京诚志永华、北京百朗教育有限公司,北京经世纬有限公司、北京精英煌有限公司,海南海汽运输集团有限公司、海南怡安人力资源有限公司、海南南国食品实业有限公司、海南新中正制药有限公司、华北油田、山东众地集团、黑龙江大庆北岛食品厂、山东奔腾油漆公司、山西大昌汽车集团公司,河北港兴实业集团、河北润石珠宝有限公司、河北定州长安汽车有限公司、河北君思餐饮、河北飞达工具有限公司、河北省文化信息共享中心、河北味道府酒业集团、河北阳光大厦、河北华玉纸业有限公司,河北融投控股集团,河北高远房地产……

核心课程

课程类别课程名称课时孵化内容

HR技能企业文化1天企业文化定位

建立生生不息的文化价值体系

HR技能组织运行管理1天个体行为管理

组织凝聚力

组织激励

组织变革

HR技能绩效管理与设计2天帮助企业构建绩效管理系统

掌握绩效系统的实战方法

帮助企业实现真正意义上的绩效管理

HR技能薪酬管理与设计2天重新认识薪酬体系在人力资源管理中的作用

掌握薪酬设计的实战方法

帮助企业实现真正意义上的薪酬管理

HR技能员工任用2天如何实现企业的人力资源合理配置

职位素质模型构建方法

科学有效的结构化面试

HR技能职位分析与评价1天如何让职位分析在企业真正发挥作用

职位分析的实战方法

职位评价实战方法

HR技能企业人力资源规划1天管理先规划才能更加有效

帮助企业明确人力资源规划的真正意义

提供企业可以落地的人力资源规划方法

HR技能领导科学艺术1天领导语言艺术

领导协调与沟通艺术

企业领导授权与监控方法

HR技能员工职业生涯规划1天企业优秀人才观

帮助员工学会沟通、学会追随

树立执行观念

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内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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