培训是促使文化塑造与变革的一个重要的策略，在文化变革的实施计划安排就绪后，就要督促员工参与培训、学习，让全体员工接受培训。通过培训，让员工知道什么是企业文化，企业文化有什么作用，企业为何及如何实施文化塑造与变革，新的企业文化对员工有什么新的要求，认识企业现有文化状态与目标文化的差距。 还可利用各种舆论工具，如广播、闭路电视、标语、板报等大力宣传企业的价值观，使员工时刻都处于充满企业价值观的氛围之中，通过耳濡目染来达到渐入员工心中。

各阶层员工

主题一前言

文化理解

企业文化的5要素

企业文化作用

企业文化魅力

主题二企业文化兴起和发展

二战后日本经济迅速腾飞之谜

美日企业管理比较研究热潮

企业文化管理------企业管理革命性新阶段

企业文化理论新发展

中国改革开放后企业文化发展

主题三企业文化----企业生存方式

文化与个人成长

企业文化----一种经济组织内部文化

企业文化结构与功能

企业文化分类

企业文化维度

企业文化力

企业文化起源、发展与变革

主题四企业文化塑造与实施

企业文化塑造过程

企业精神文化塑造

企业制度文化塑造

企业行为文化塑造

企业物质文化塑造

企业文化塑造方法

企业文化实施

企业文化塑造标准

企业文化塑造主体、影响因素

主题五企业文化与企业经营管理

实施的组织管理

实施的资源配置和规划

实施的计划

实施的控制

实施障碍的分析与解决

阶段目标实施评估

实施方案调整与推进

实施效果评估与总结

主题六企业文化与企业可持续发展

企业可持续发展与人文精神

企业可持续发展与环境保护

企业文化与企业核心竞争力

专精领域：企业文化咨询培训

个人理念：单纯精一、心无杂念！

资历背景：

国家职业资格认证高级企业培训师

企业培训师国家职业资格认证评审专家

台湾培训协会常务监事

中国培训中心客座教授

北京教育发展有限公司特聘高级培训师

北大、清华等大学总裁班MBA班客座教授

16年百科全书销售实战及外企管理职务历练，15年制造业现场管理，企业文化咨询、培训及辅导

经验；并结合中华传统文化、周易、孙子兵法与德鲁克管理思想，在企业发展战略、学习型组织、管理技能、销售训练、现场管理、个人职业化技能等领域做持续不断的创新与研究。

荣誉：

2002年获评中国首届十大杰出培训师

2004年获评中国TOP100金牌管理咨询师

2004年第二届策划师年会培训界十大领袖人物

2008年品牌中国培训业十大创新品牌暨企业文化领导品牌

2012年中国企业教育百强企业文化领域十佳培训师

2012中华讲师协会千强讲师排行榜企业文化领域排名第一

主讲课程体系：

一经营层——提升核心竞争力（蓝色标注可为主推课程）

1、企业文化塑造与管理

2、创建学习型组织

3、团队愿景实践训练

二管理层——干部培育

1、MTP中层管理技能提升训练

2、管理者的领导艺术

3、执行力7+1修炼

三执行层——生产现场改进与改善

1、金牌班组长职业化训练

2、创建五型班组打造六化现场

3、TQM全面质量管理

4、TPM全员生产维护

四通用课程

1、时间管理.高效职业人士必备技能

2、卓越的现场管理6S推行实务

3、销售人员专业技能训练整体解决方案

4、生产主管职业化训练

辅导咨询项目：

企业文化咨询辅导与培训

现场管理6S推行.塑造企业文化之辅导与培训

授课风格：

授课风格独特，轻易的把包罗万象的内容，透过幽默风趣的话语，生动的肢体语言，和深入人心的故事传达给每个听众，注重互动分享、理论与实践相结合，在国内培训界拥有很好的口碑及声誉，广受学员的欢迎与热爱。

服务客户：

西门子、联想集团、青岛海尔、日本佳能、资生堂化妆品、昆明风驰集团、红塔集团、柯尼卡美能达、周大福珠宝、国家电网、北京电力、南孚电池、东芝、日邦印刷、深圳大亚湾核电站、清华紫光、搜房网、北京电信、广东电信、深圳电信、南宁电信、深圳深大电话、东莞移动、大庆油田、胜利油田、大庆油田设计院、大庆采油厂、沈阳三帝电子、中国工商银行总行、沈阳工商银行、柳州发动机、日本三电汽车空调、广西两面针、北京二商集团，计算机世界报、电脑商情报、美国CTX电子集团、新疆天康集团、天津新巨升、安利公司、完美、太原钢铁、四川瑞云集团、浙江新光集团、元宝山发电厂、北京北塘化工、浙江百思得、浙江振汉袜业、浙江华鸿集团、浙江万厦房地产、昆明志城房地产等，同时在北大、清华、人大等知名大学授课。

出版著作：

书籍：执行力7+1修炼、销售人员专业技能训练

教学光盘：

销售人员专业训练解决方案

卓越现场管理5S推行实务

时间管理-高效率人士必备技能

生产主管职业化训练教程

创造好心情的时间管理

管理工具：时间管理效率手册