培训专题分类
1．运用“教练型领导力”帮助企业
★以结果为导向，提升企业效率和效益
★达成有效沟通，减少错误消耗
★凝聚团队力量，提高执行力和团队精神
2. 运用“教练型领导力”帮助领导者
★提升领袖力、创富力、感召力
★成为教练型领导，提升英明领导的区分能力
★提升给员工照镜子的回应能力
3. 运用“教练型领导力”帮助职员
★转变心态由被动待命到积极工作
★提升素质，学会爱与奉献，增强自我纠错能力
★提升忠诚度、责任心、亲和力、营销力
4. 运用“教练型领导力”帮助家庭
★化解家庭矛盾，改善家庭成员间的关系
★增进亲情，增强爱心，提升孝心
★促进夫妻、父子、母子间的沟通理解
企业董事、总经理、副总经理等企业高管
本次研讨会就是让我们经历一个知行合一的体验式历程：两天两夜的体验式学习，一改传统说教或填鸭教学，也不同于MBA的案例分析，而是通过一系列活动的参与（行动）——体验（发现）——选择（联系）——行动（突破），从而能发现自己在企业和日常生活中的固有习惯模式，并深度挖掘固有模式与思维、沟通、管理、领导关系等关系，再做出有效行动，创造更佳的成就。
一、关于教练型领导力
影响他人，让他们全身心投入，为达成共同的愿景而奋斗不息。
二、关于信任的主题----关注心态，不评估行为
信任是一种心态，坚守信任并充分发挥信任的影响力，结果将和你的想象截然不同。
三、关于承诺的主题----宣言实践—承诺自己的生命
承诺只是一种宣言，它需要实践才有价值与意义，给自己的生命承诺。
四、关于创造激情的主题---创建团队—释放无限激情
激情为你真实的需要指路，展现出更多勇气、自信与信念。
五、关于负责任的主题—不是接受惩罚，承担后果
为自己付起100%的责任，就是对别人最大的负责任。
六、关于欣赏的主题-----拓展视野、转换角度
视野受经验的限制，只会看到你想看到的东西，而非事实的原貌。
七、关于付出的主题-----全心全意、杜绝交易
现实的付出更多的是一种交易，我们离付出还有遥远的距离。
八、关于共赢的主题---人生不是只有输和赢
共赢不是利益驱动下的行为，而是信念驱动的行为。
九、关于感召的主题----彰显人格魅力，吸引更多人追随
积极的实践感召，才能使人愿意追随。
十、关于可能性的主题----突破思维定势，一切皆有可能
自我挖掘，创造可能
赵浩然导师是国内率先以国学体系结合欧美先进的教练技术开展领导力教练的倡导者和实践者
赵浩然导师现任：维莎（上海）投资 副总裁、泛亚企管 董事长
赵浩然导师曾咨询辅导的客户超过60 家。培训的客户超过700 家。2005 年度被评为中国咨询行业十大杰出人物。2006年度被评为中国十大管理培训师。
赵浩然导师曾任：香港太平洋商学院硕士生（MBA）导师、澳门国际大学MBA导师、香港斯维特集团中国区执行总裁、香港泛亚投资集团执行董事、美国艾克（中国）副总裁、英国特罗依（中国）CEO。
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