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第一部分企业创新与创新管理的基本原理

一.企业创新

1.企业创新有哪些类型？

2.组织生命周期与企业创新

二．关于企业创新管理

1.创新管理是什么？

2.创新管理的意义和价值

3.创新管理的关键成功因素

三.创新管理必须遵循的原则

第二部分创新管理与综合分析

一.创新目标

1.确定创新的目标

2.创新目标的必要性

3.创新目标的可行性

二.创新内容分析

确定创新内容的类型

1.结构创新类型

2.任务创新类型

3.技术创新类型

4.人员创新类型

创新内容调查

1.资料法

2.问卷法

3.座谈法

创新内容细致分析

1.职能分析

2.决策分析

3.关系分析

4.运行分析

三.创新阻力分析

1.创新阻力的格局分析

2.创新阻力产生的原因

3.不同类型的创新阻力

4.克服创新阻力的方法

四.创新动力分析

1.创新动力的来源

2.创新动力的通盘考量

五.创新管理的领导方式——引爆点领导法

1.创新管理的组织障碍

2.引爆点领导法在实践中的运用

3.引爆点法的实质：挑战常识与成见

第三部分.思维创新与管理创新案例

一.提高创新思维的能力

1.系统思维

2.逆向思维

3.九大简易创新思维路径

4.创新思维是对传统思维的突破

二.企业管理十大创新系统

1.战略创新

2.制度创新

3.组织创新

4.观念创新

5.技术（产品）创新

6.营销创新

7.人力创新

8.激励创新

9.融资创新

10.文化创新

第四部分：创新思维与思维训练

一、创新思维的内涵

二、突破领导者的思维定式

三、创新——永恒的时代性主题

四、培养和提高创新思维能力的路径选择

五、奇妙的管理效应理论与创新思维分享

六、企业创新管理法则与思维创新训练方法

第五部分：管理创新前沿

一、TOC管理法

二、阿米巴管理模式

三、TRIZ理论方法概述

四、看板管理与可视化管理

五、六顶思考帽

六、行为表现管理体系简介

七、管理创新实践——营销、品牌、文化、人力资源、社会责任

八、管理科学的演变历史与未来展望

社工服务中心监事

“公益论坛”创办人

书院社会创新合作伙伴计划总干事

中央党校培训部特邀讲师

中国企业管理研究会常务理事

山东经营管理研究会常务理事

行为表现管理专业委员会主任

国务院国资委研究中心特聘专家

国家开发银行专家顾问团核心成员

兼职多家商学院管理学教授、MBA导师

英国大使馆文化教育处社会企业家技能培训特邀观察员

资深管理顾问、财经评论家、高级经济师、高级培训师

中国第一本财经科普读物、商务随想录《慵懒的午餐后》、管理科学创新著作《管理应该管行为》作者。主要代表作还有《企业危机管理势在必行》、《知识经济再认识》、《资本经营与现代企业管理思想的转变》、《管理创新——飞往春天的航班》、《表现管理在人力资源开发中的实效价值》《、行为经济学视点：从诺奖趋势看超女现象》等。同时兼任众多知名财经媒体如凤凰卫视、CCTV、山东卫视、河北卫视、《21世纪经济报道》、《第一财经日报》、《经济观察报》、《财富时报》、《山东商报》、《齐鲁晚报》、《中国商人》等的特约管理专家，《管理与创新》杂志社编委，长期为这些期刊撰稿或开设专栏，因在管理理念创新方面的突出成就被誉为业界的“新文化黑马”。

1994年刘学民老师开始从事企业危机管理研究，是国内在这一管理科学领域最早开展实践和调查研究的专家之一。刘老师曾服务于中外合资集团8年，后从事管理咨询与管理科研和教学工作十余年，担任深圳华盈恒信管理咨询有限公司高级合伙人、首席咨询师，兼任山东恒邦投资管理有限公司首席投资分析师及多家公司独立董事。

中国行为表现管理体系创建者，国内最早介入行为矫正、行为改善与行为塑造领域的专家之一。曾获最受中国企业欢迎的管理咨询专家，行为表现管理体系在人力资源管理中的实效价值应用获山东省人事科研成果奖。

服务品牌既有世界500强在内的跨国公司驻华机构，也有国内著名公司以及行业百强企业和政府机关等非营利性机构。比如：海尔集团、国家电网、中国建材、中国联通、中国移动、中国邮政、中建八局、中国五矿、中冶地质、中国船舶、中国国电集团、国资委、天津电力、山西鲁晋王曲发电、胜利油田、蒙牛、宝洁、加多宝、李锦记、法国道达尔、普天科创实业、福田汽车、佳通轮胎、富士康、济南钢铁、北车集团、山推股份、联想集团、达能集团、汤臣倍健、中国大唐、中国远大集团、华润集团、乐百氏、百事可乐、太阳神、安利、富雅家居、中信建投、招商证券、齐鲁证券、济南园林、建设银行、招商银行、恒丰银行、中信银行等。

【擅长课程】

刘学民主讲：

《逆境管理与危机管理》、《危机管理与媒体应对》、《应急管理与风险控制》、《信访维稳与应急管理》、《企业政府关系与媒体关系管理》

《企业文化建设》、《战略管理》、《企业家素养》、《现代企业管理创新》、《卓越领导力》、《创新思维训练》、《管理者能力提升与胜任训练》

《行为表现管理》、《企业社会责任》、《企业员工辅助计划（企业EAP)》、《如何做好员工辅导员》

【中国社会管理创新事业的开拓者】

作为一个富有社会责任感的管理思想家，刘学民先生，对三个领域保留免于咨询服务承诺：第一，烟草行业；第二，烈性酒行业；第三，重化工污染企业。

在过去10多年中，刘学民先生广泛接触社会边缘人群、弱势群体，涉及网瘾、吸毒、涉赌、弑亲、逃学、夜青、自杀者、暴力侵害、同性侵害、狱后重生、智障家庭、留守儿童、艺术青年、逆境人士等等，帮助他们重建生活，回归主流社会，或再创辉煌事业。

刘学民先生曾考察日本、新加坡、香港和英国社会企业项目，实地走访陶行知、晏阳初、梁漱溟、卢作孚社会管理与社会责任实践遗迹，对中国未来社会管理创新事业和企业社会责任探索具有深刻而独到的见解。