企业中层以上管理干部（主管、经理、总裁、董事长）

党政机关和事业单位干部（科级、处级、厅局级）

引子：

延安精神的主要内容是：坚定正确的政治方向，解放思想、实事求是的思想路线，全心全意为人民服务的根本宗旨，自力更生、艰苦奋斗的创业精神。

请思考：它对于我们现代组织建设和企业管理有哪些重要启示？

一、强化组织建设是我党光荣传统和胜利法宝

（一）革命时期我党强化组织建设的基本内容

1、加强组织的思想建设

2、加强组织的干部作风建设

3、加强组织的制度建设

案例互动分析

（二）革命时期我党强化组织建设的基本特点

1、重在基层组织

2、重在干部带头

3、重在制度化

案例互动分析

（三）革命时期我党组织建设发挥的重要作用

1、凝聚力量

2、增强战斗力

3、提升素质与能力

4、巩固队伍

案例互动分析

（四）对当前我们企业管理的启示

1、企业党建重要性

2、企业和谐关系构建

3、企业管理作风建设

案例互动分析

二、新时代必须加强党的组织建设

（一）我党面临的社会变化形势挑战

1、社会转型期多元思潮的冲击

2、社会改革深水区的多元利益矛盾与冲突

（二）当前我党进入反腐倡廉新阶段

1、反腐倡廉是组织建设的重要环节

2、当前反腐倡廉形势特点

3、当前反腐倡廉新的要求

案例互动分析

（三）贯彻十八大和中纪委十八届二次全会精神

1、十八大关于党组织建设的新要求

2、中纪委十八届二次会议主要精神

3、中纪委十八届二次会议战略布置

案例互动分析

三、如何继承光荣传统加强党的组织建设

（一）加强党组织队伍纯洁性建设

1、严把入党关

2、清理不合格党员

案例互动分析

（二）加强党组织领导班子建设

1、监督好第一把手权力

2、构建和谐民主的班子

案例互动分析

（三）加强党组织的制度建设

1、完善权力监督制度

2、完善干部选拔任用制度

3、完善基层组织制度

案例互动分析

（四）加强工作作风建设

1、发扬优良作风

2、纠正不良作风

3、完善联系群众的各项具体制度

4、深入开展群众路线教育实践活动

案例互动分析

（五）加强党的“三型”建设

1、加强学习型政党建设

2、加强服务型政党建设

3、加强创新型政党建设

案例互动分析

（六）加强党的反腐倡廉建设

1、强化反腐倡廉教育

2、突破传统局限、创新反腐倡廉制度体系

3、完善细节管理、防微杜渐

4、整合力量、合力反腐

5、加强纪检监察队伍建设、提升专业化反腐能力

案例互动分析

职业培训师、咨询顾问；

上海控制系统股份有限公司集团业务总监；

通用电气（GE）工业与消费品集团中国区销售总经理；

环球迈特照明有限公司亚太区市场销售总监；

飞利浦照明中国集团大区销售经理、全国市场经理；

教育背景：

2002年，毕业于上海财经大学商学院，MBA

1994年，毕业于上海大学国际商学院，国际商务管理专业，BA

张岚老师拥有上海财经大学MBA学位，并在上海大学国际商学院获得学士学位。

她带领数百人的团队，在管理、市场和销售等领域具有丰富的实战经验和心得。她亲身经历了国内外企业的不同文化和运作模式，扎实的管理理论、丰富的企业实战、十几年的兼职内训师和专职讲师经验，为她的授课沉淀了深厚的基础。

张老师有很强的亲和力，课堂上与学员高度互动，能快速的给予学员心理安全，让学员很自然的敞开心扉，分享自己的体验和困境，从而建立轻松，积极的学习氛围。她坚持咨询式培训，即每次课程都会根据企业的实际情况，量身定制，使课程尽量贴近企业的需求。张老师注重以学员为中心，根据学员的不同背景，在知识性、实用性、趣味性等方面精心设计课程。帮助学员提升行为意识，强化人际能力，提高工作和生活效能，从而帮助组织提升团队合作水平和绩效。

张老师的内训课程，无论是营销方面还是通用管理，都是为企业量身定制的。张老师在销售和市场领域实践多年，深感业务是企业发展的引擎。所有的培训，都必须以企业战略为导向、为业务发展服务、并落地转化为行为的转变和业绩的提升。因此，张老师除了内训需求调研，还会调研企业的行业特征、市场地位、主要竞争对手、销售渠道等业务状况，并选用行业或企业的案例来进行分析讨论，力求有的放矢、贴近企业现状。根据企业需要，张老师在课后可以提供后续的顾问和咨询服务，帮助企业把培训成果落地。

教学特色：

在培训中通过有效的观察，干预，演练等方法实现学员在行为层面的改变。

根据授课内容以及学员的特点，灵活运用4种教学方法分别为讲授，顾问，引导和教练进行授课.

能够分享自己多年来积累的管理经验和理论，帮助学员提升理论和操作水平。

能将教练技术应用于培训中，在培训过程中实践教练技术的‘提问、倾听，给人力量“的核心理念。

专业领域：

《大客户开发》；《工业品营销》；《企业销售管理》；《销售渠道管理》；《销售渠道的建设与管理（销售版）》；《经销商管理》；《新媒体新营销》；《专业销售技巧》；《销售沟通与谈判技巧》；《市场营销战略及策略》。

服务过的部分企业：

上海仪电集团、惠普中国、3M中国、DHC、苏宁电器、TUV南德意志、上港物流、杜邦纺织、拉法基、大昌洋行、富士施乐、上海大众、上海电气、飞雕电器、约克空调、大龙网、康佳集团、徐工建机、HEP等公司。