对此课程感兴趣者

基本概念解析

1.1管理

1.2项目管理

1.3案例举要

2.项目管理的目标和任务

2.1业主方

2.2总承包方

2.3相关方

3.组织结构与责任分工

3.1组织结构类型

3.2职能分工设计

3.3工作流程设计

3.4项目经理的责权利

4.合同管理

4.1招标与投标

4.2合同谈判与签约

4.3常见制式合同简介

4.4FIDIC条款简介

4.5工程担保

4.6索赔

4.7法律纠纷处理

5.项目策划

5.1项目策划的阶段与内容

5.2项目策划的结果与执行控制

5.3施工组织设计

6.项目采购

6.1物资采购

6.2分包商采购

6.3劳务采购

7.项目目标的动态控制

7.1项目目标动态控制的方法

7.2进度动态控制

7.3投资动态控制

8.风险管理

8.1风险分类

8.2工作流程与方法

9.监理的职能与作用

9.1工作性质

9.2工作内容描述

9.3工作方法举要

10.项目成本控制

10.1成本计划

10.2工程变更价款的确定

10.3费用的结算

10.4企业层成本分析与控制

10.5项目部层成本分析与控制

11.项目进度控制

11.1目标论证

11.2横道图计划编制

11.3网络图计划编制

11.4计划分解与调整

11.5项目进度控制的组织、管理、经济、技术措施

12.项目质量控制

12.1质量目标与奖项

12.2质量计划的编制

12.3生产要素的质量控制

12.4施工过程的质量控制

12.5施工过程质量验收

12.6项目竣工质量验收

12.7工程竣工验收备案

12.8工程项目质量监督及相关

13.管理体系标准

13.1质量管理体系

13.2环境管理体系

13.3职业健康安全管理体系

13.4社会责任管理体系

14工程安全生产管理

14.1安全生产管理制度

14.2危险源辨识与风险评价

14.3安全技术措施

14.4安全检查的方法与控制要点

14.5安全事故的分类和处理

15.项目管理信息化

15.1基础工作

15.2实现手段与效果评估

16.业绩考核与奖惩

16.1责任体系设计

16.2奖励方式设计与应用

16.3惩罚方式设计与应用

说明：

本大纲为高度概括性的框架内容要点，具体培训需求应具体，以便有针对性的展开培训。

大学工程管理硕士

国际认证的IPMP项目管理专家

中国项目管理研究委员会首批IPMP认证评估师

某知名大学大学工程管理系主任

亚洲房地产协会常务理事

中国软件行业协会系统工程分会理事

清华、北大项目管理建造师专家

吴老师1961年出生，中共党员，某知名大学工程管理系主任、教授，毕业于天津大学系统工程研究所，获工学硕士学位。

自1982年开始，从事工程项目管理，交通运输管理的工作多年，参与了中国工程院重大工程项目可行性研究理论及方法的改进研究工作，曾全过程跟踪管理某大型设计建设项目管理工作的全过程，负责过山东省6个地市的交通集疏运中心的规划布局研究工作，完成多项项目研究，并获部省科技奖励，在各类学术期刊上发表有关项目管理，交通运输管理方面的论文四十余篇，编著20余部。

自1991年以来长期从事工程项目经理、注册监理工程师、注册造价师、注册咨询工程师、注册建造师的考前培训工作以及国际项目管理专业资质认证培训工作。在国内外核心学术期刊及重大国际会议上发表论文30余篇，出版项目管理方面的专著、教材10余部。

主编《现代项目管理》中册，为国家一级建造师教材编委及中国建筑业协会认定的国家一级建造师培训师，建设部项目经理继续教育培训及国家注册造价师考前培训高级顾问，山东省工程咨询院特聘的注册投资咨询工程师的培训师。《国家注册监理工程师考试辅导教材》、《项目采购管理》编委。

主讲课程：项目管理、成本管理、工程造价管理、建设工程总承包和项目代建等

服务领域：

神华集团煤变油项目开工前培训、项目管理实施规划

北车集团大同电力机车有限公司企业项目化管理咨询

大庆油田天然气公司项目管理咨询

太原钢铁集团IPMP国际项目管理培训、P3ec企业级项目管理软件实施服务、太钢项目管理部《项目管理手册》开发咨询

中铁三局国家注册建筑师考前培训、国际项目管理培训、“项目型企业知识管理”课题研究

西山煤电项目管理企业内训、项目可行性研究与经济评价培训

山西省建设厅“招标工程师执业资格认证”项目培训教材副总编

龙口水电站项目管理实施规划

中国钢铁工业协会“大型建设项目管理培训班”授课

济南钢铁公司“工程建设项目管理”咨询

培训过的部分企业：

中石油、中石化、中铁建设集团、中铁工程集团、中煤建设集团、中材建设

公司、中重机集团、胜利油田、唐钢集团、鞍钢集团、用友商务、山西省工务局、山东鲁能、兖矿集团、东北大学、国际项目管理协会（IPMA）、广州人力资源中心、华中科技大、武汉理工大、贵州知识经济促进会、南方电力等国有大型企业，培训人数过万，培训效果受到广泛认可与欢迎。