1.掌握组织变革的理论知识
2.掌握组织变革的方法或路径;
3.掌握组织变革的技巧或规避的风险
1.掌握组织变革的理论知识
2.掌握组织变革的方法或路径;
3.掌握组织变革的技巧或规避的风险
1.企业的决策者和高管;
2.从事组织变革的行业人士或专家;
3.从事企业管理的人士。
1.概述
2.组织机构设计
3.职系规划
4.竞聘上岗
5.部门建设
汝承厚 企业管理硕士 CMC国际注册管理咨询师
资深顾问师、资深讲师。在企业战略、文化、组织、人力资源、经营、营销、生产、财务等领域具有丰富的实践经验和独到的咨询培训能力;在企业管理领域有很多精品课程,《领导智慧》、《销售智慧》、《团队执行力》、《沟通艺术》、《行动力》、《任务与结果》、《知道与做到》、《企业全面预算》、《业务主导价值链》、《经营计划》、《营销计划》、《生产计划》、《薪酬管理》、《全面绩效考核》、《会议管理》等,实现理论性、实践性与趣味性的完美统一。
从业经历。近十年的上市企业工作经历,四年的咨询经历,四年的培训经历。
汝承厚老师深度咨询、培训的企业近五十余家,其中有多项咨询案例被评为“优秀咨询案例”。
部分服务过的客户----
制造业:常州新盛电器有限公司、山东金润德不锈钢管有限公司、济南大陆石化有限责任公司、烟台鸿特力玻璃有限公司、广东省江门市经宇五金电器设备有限公司、江门景隆橡塑有限公司、江门市勤力电镀有限公司、山东万吉塑胶有限公司、襄阳光彩建筑材料有限公司、南京给盛建材科技发展有限公司、广州市雀康机电设备有限公司、广东雅洁五金有限公司、佛山市南海雄信铝业有限公司、佛山市华永丰食品制造有限公司、佛山市意壳电容器有限公司、钟祥新宇机电有限公司、佛山市弘韵不锈钢家具有限公司、江门市江海区宏本汽车后视镜厂、湖北三杰农业产业化有限公司、南华鞋材制品有限公司、襄阳富黄汽车内饰件有限公司、益源灯饰照明有限公司、广州航帆食品厂等。
房地产业:山东国舜建设集团有限公司、山东绿地泉景地产股份有限公司、重庆华通路桥工程有限公司、吉林天宇建设集团股份有限公司、内蒙古卓远建设投资有限责任公司等。
金融:襄阳远达投资集团有限公司
服务业:广州亮点服饰辅料有限公司、枣阳雄风知足堂等……