一、知识目标：

1、了解中国式识人基本原理；

2、了解中国式快速识人的基本知识；

3、了解识人知识的发展变迁；

二、能力目标：

1、掌握中国式识人的方法

2、掌握快速识人的方法

3、掌握识人的具体应用

4、提升自我认知的能力；

三、思想三观目标：

1、了解中国哲学思想

2、自信心提升

3、更有包容心

销售管理人员

绪论：识人是千古话题，识人也被一些人宣传的神乎其神，那么识人术的前生今世到底是如何的呢？

第一讲：识人术的概述

1.古今中外的识人术

2.识人是统计学和概率学的统一

3.芸芸众生皆在五行中

4.五行识人最明快

5.五行的基本概念

（案例+讨论）

第二讲：五行识人有方法

1.全面系统识别

2.五行识人的三要素

3.五行识人的“天”的方法

4.五行识人的“地”的方法

5.五行识人的“人”的方法

（案例+讨论）

第三讲：五行识人之“木”型人

1.木型人的基本特点

2.木型人阳面特点

3.木型人阴面特点

4.木型人的修炼提升方法

5.销售人员如何快速与木型人打交道

（案例+讨论）

第四讲：五行识人之“火”型人

1.火型人的基本特点

2.火型人阳面特点

3.火型人阴面特点

4.或型人的修炼提升方法

5.销售人员如何快速与火型人打交道

（案例+讨论）

第五讲：五行识人之“土”型人

1.土型人的基本特点

2.土型人阳面特点

3.土型人阴面特点

4.土型人的修炼提升方法

5.销售人员如何快速与土型人打交道

（案例+讨论）

第六讲：五行识人之“金”型人

1.金型人的基本特点

2.金型人阳面特点

3.金型人阴面特点

4.金型人的修炼提升方法

5.销售人员如何快速与金型人打交道

（案例+讨论）

第七讲：精气神音形识人

1.眼神识人的方法

2.气量识人的方法

3.神采识人的方法

4.听音识人的方法

5.形体识人的方法

（案例+讨论）

市场营销学博士

企业特种兵打造者

潜能激励引导激发研究者

特种部队标准模式实践转化专家

大学社会责任研究所高级研究员

专注方向：营销管理销售技巧团队建设

授课风格：

教练式培训、咨询式培训、顾问式培训

实操、实战、实效、实用

实战本色：12年特种部队管理和多年的营销管理实战经验，将特种部队的团队训练、人才管理、营销管理等实践到企业中去。直接解决学员营销工作中的各种困惑与疑难，树立理念——规范动作——纠正执行，直接提升销售力；

激情互动：结合中国人心理特质，糅合新颖刺激的活动与游戏、深刻警醒的寓言故事、小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡等多种先进训练手法，激情幽默、互动体验，让学员通过切身体验和领悟主动学习，从而牢固掌握训练知识与技能点；

主讲课程：

《新销售技巧》《销售沟通》《销售演讲与口才训练营》

《销售团队管理》《识人识客户》《营销口才训练营》

《打造金牌店长》《大客户营销技巧》《商务谈判与销售技巧》

《销售激励技巧》《销售执行力》《高效营销建设团队》

工作经历：

1、12年海军某特种部队干部管理经验，深刻理解特种部队的管理模式、企业文化及团队构建、打造方法。

2、3年东莞国盛投资公司副总经理管理经验，经历了实战营销、营销团队管理、谈判等工作。

3、广东金鼎黄金有限公司战略顾问（2008起至今），经历了实战销售技巧培训、销售团队管理、营销策划等工作。

部分培训客户：

中国工商银行、中国人民银行、中国建设银行、中国民生银行、中铁天宏建筑工程有限公司、中铁隧道局、中国移动、中国电信梅州分公司、美国杜邦、大唐电力集团、福建恒安集团、欧美达家居、沈阳中小企业服务中心、楚明华药业、广东省鹰拓科技自控设备、湛江通用电子广东半球电力设备有限、师范大学、中国人寿、太平洋财险等