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第一讲为什么商业银行非财务人员要进行财务管理？
一、财务人员、财务管理部门及财务负责人的特有属性
二、非财务人员、非财务管理部门及非财务负责人的特有属性
三、直接财务管理与间接财务管理
四、狭义财务管理与广义财务管理
五、过程财务管理与结果财务管理
六、静态财务管理与动态财务管理
七、财务过程与财务结果的关系
八、非财务人员为什么要进行财务管理？
第二讲什么是商业银行非财务人员的财务管理？
一、何为非财务人员？
二、何为非财务人员的财务管理？
三、非财务人员的财务管理的意义
四、非财务人员的财务管理的职能
五、非财务人员的财务管理的作用
第三讲商业银行非财务人员如何进行财务管理？
一、“穷”与“富”的主要区别在哪里？
二、财务自由与财务不自由的区别在哪里？
三、如何解决财务困惑争取财务的自由？
四、商业银行非财务管理着力点在哪里？
五、商业银行如何进行规划财务？
六、商业银行如何进行规划理财？
七、如何构建商业银行非财务管理的机制？
八、商业银行如何做到合理避税？
九、商业银行非财务人员如何阅读会计报表？
十、商业银行非财务人员如何改善业务结构增收节支？
十一、商业银行非财务人员如何搞好内控防范风险？
十二、商业银行非财务人员如何提高现有资产的利用率？
十三、商业银行如何通过调整战略保持可持续发展？
个人背景
高级经济师
国家级注册高级培训师
国际注册高级信贷分析师
中国银行业协会特聘讲师
中国银行全球百佳讲师
大学客座教授、学院客座教授
理工大学客座教授。
梁老师多年来研究的方向是银行前沿理论和银行经营管理，先后在国内外重要学术期刊发表学术论文六十余篇，金融经济专著六部。他具有非常雄厚的文化经济理论功底和较强的分析问题解决实际问题的能力，具有十分丰富的人力资源开发培训工作实战经验，是当今社会中一位高水准的实战派培训专家。
为企业提供的培训项目，梁元福老师为自己订立了三个评估维度：
1.通过培训项目是否明显改变了一个团队或个人的行为；
2.是否显著提高了一个团队或个人的技能；
3.是否较大幅度提升了一个团队或个人的工作绩效。
主讲课程有
个人及中小企业信贷实务操作技术、个人及中小企业信贷风险防控技术、公司授信相关法律问题解读、商业银行柜面业务风险防控技术、银行网点服务礼仪、讲课的艺术、职业规划等课程。
服务过的客户
中国银行业协会、中国银监会、中国银监局甘肃分局、中国邮政储蓄银行甘肃省分行、中国邮政储蓄银行新疆省分行、中国邮政储蓄银行安徽省分行、中国银行山东省分行、中国银行淄博分行、中国银行甘肃省分行、中国银行青海省分行、中国工商银行青海分行、中国建设银行宁夏分行、中国建设银行新疆分行、中国建设银行西藏分行、中国银行陕西分行、甘肃省信用联社、甘肃省信用联社临洮联社、甘肃省信用联社酒泉联社、兰州银行总部、交通银行甘肃省分行、中国邮政储蓄银行甘肃省分行、国家开发银行甘肃省分行、国家开发银行惠州分行、中国银行临夏分行、兴业中行重庆分行。
热线服务：400-600-2138
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