企业部门经理、基层主管、储备干部等中基层管理人员

第一部分时间管理技能诊断

一、你有时间感吗

二、时间管理自我诊断法

三、时间管理评价

四、评估你目前的工作实践

五、鉴定、分析解决浪费时间因素

六、工作时间记录

第二部分时间管理概述

一、时间管理的概念和意义

二、时间管理的目的

三、找出浪费时间的原因

第三部分管好时间，提高效率

第一节收集

1.通过收集管理自己的情绪

2.把杂事放在头脑以外的收件箱

3.制作八页小书

练习：把杂事放入收件箱

第二节加工

1.把杂事动词化

2.杂事加工公式:主语+动词+keyman+事情

练习:把杂事加工成行动

第三节组织

1.做事靠系统,不要靠感觉

2.批次处理的力量

3.行动清单和任务清单介绍

练习:写下打电话清单

第四节工具

时间管理工具讨论并汇报

第五节排程

1.每天先摆好最大的石头

2.如何做每日计划

3.如何做行动清单

4.如何做任务规划

第六节行动

1.什么是番茄工作法

2.如何有效使用番茄工作法

第七节回顾

1.每月培养一个好习惯

2.成功日记

资历背景：

职业培训师

资深人力资源管理师

培训联合会理事

特聘讲师

人力资源管理——沙盘模拟训练导师

HR俱乐部副主席

陈琦，曾受聘于国内某知名管理咨询公司担任人力资源咨询师、城城通网络公司总经理、无锡市某法资油墨企业HR经理、江苏省人力资源管理考证阅卷专家等，接受多种国内及国际专业的培训导师训练，熟悉TTT、PTT职业培训师等讲师训练手法，对组织人力资源管理各大模块及企业管理培训有独特的见解。接受过NLP、教练法、九型人格等课程的学习，荣任中华讲师网千名讲师及国际认证注册培训师，是企业人力资源管理——沙盘模拟培训学习方式的先行者。

陈老师注重理论与实战、认知与实践相结合，重视激发学员思维内在视角，启迪团队灵性及感悟智慧，引用世界500强企业推崇的行动学习法[AL（行动学习）=P（系统化知识）+Q（提出问题的洞察力），融会中西、博取众长，深受客户的欢迎和好评。是全国多家培训机构及培训中心的特聘企业管理及人力资源管理培训师。

授课风格：

气场十足，易学易懂，实用性强，能在最短的时间里捕捉学员的需求点，擅于运用多元化的训练方法，将理论知识演绎得生动易懂，学员的关注度高，不感枯燥，深受学员喜爱。

培训咨询方向：

行动学习小组系统建设；管理团队执行力打造；企业文化建设；企业人力资源管理；组织管理绩效提升；薪酬培训体系建设等

曾先后为：

灵山实业、江达控股、华地股份、无锡中创、蓝庭国际、人才金港、滨湖区高层人才中心、先锋电机、中浦电气、睿思凯科技、博睿奥克、保时捷汽车、航联电连接集团、华润万家、扬子石化、齐鲁制药、上海银行、交通银行、千禧大酒店、新华人寿、友邦保险、博慧斯生物、汇盈食品等

主讲课程：

通用管理：《卓越领导力实战训练营》《非人力资源经理的人力资源管理》

《高效率生活——时间管理》《中层管理干部核心管理技能》

人力资源：《TTT培训师培训》《TTM培训经理管理实务》

《薪酬谈判实战攻略》《企业战略目标落地——绩效管理》

《招聘面试技巧》《我的青春我做主——员工职业生涯规划》