企业各部门团队；

需常与外界打交道的人员（公关人员，采购人员，销售人员，客服人员等）

第一部分

第一次亲密接触

我们的现状

自我：优势局限；他人：形色人生；情景：主观客观

九型人格性格型态与执行力的关系

识人善用——“用”自我与“用”他人

第二部分

团队成员的性格型态识别和区分

性格型态自我认知

趣味测试：现场性格型态趋势判定

对号入座：参加者描述自我性格型态

团队成员不同性格型态概述的性格解析

第三部分

了解性格型态 提升综合执行力

执行力是自我和他人彼此的事情

识人善用——“用”好自己和他人

团队执行力之“团队管理”

——如何消除团队建设中的沟通障碍；

——如何与团队融洽相处和有效激励；

团队执行力之“目标达成”

——如何打造杰出团队高效沟通系统；

团队执行力之“团队配合”

——团队各种类型成员的支持点；

——团队各种类型成员的配合点；

备注：第三部分通过案例讲解，案例内容涉及到团队工作和生活的各个层面，以此

进一步让学员了解人与人之间不同性格型态的特征及应用方法。

第四部分

团队温度计

学员互动答疑

性格型态综合应用

【举例说明】

让心灵更平和 让家庭更和睦 让社会更和谐

如：九型人格中“一号完美型”的朋友——

其内在价值观是“凡事要做对做好，做到完美”。一号完美

型性格是典型的判断性思维，对错分明，非黑即白，“一号完美

型”具有理性、以身作则、讲究原则、关注细节、认真、守规

则等特征。

如果您自己是“一号完美型”，您需要在平时提升自己对情

感情绪的链接，“对人不对事”是其最需要改进的地方。“跳出

微观，关注宏观””能最大程度地提升一号完美型的行动力……

如果您的客户是“一号完美型”，我们就要学会认同他的价值观，加强我们的严谨

性和认真程度，同时增加我们对细节的关注。因为在你与“一号完美型”客户交往过程

中，一个微小纰漏就可能导致合作的失败，我们必须发展出来一套相应的营销策略……

如果您的同事是“一号完美型”，我们就要配合他的做事风格，在沟通工作时把焦

点放在过程上，按部就班的工作流程能大大提高“一号完美型””同事的工作效率，我

们必须总结出一套相应的工作方式。

因此，每一个性格类型的客户与同事所关注的焦点都不一样，所以我们应该加以区

别对待。这样才能最大程度的提升执行力。

大学高端培训特约讲师

九型人格特约讲师

现为九型人格研修院副院长

九型人格成长学院院长

在《九型人格》课程中融入“沙盘模拟”授课形式的开创者之一

具有国家级九型人格专业教练资格、国家劳动部中级体验式培训师资格、国家劳动部中级人力资源管理师。

李老师对九型人格的理论有很系统和深入的研究与理解，醉心于九型人格在企业人力资源管理、市场营销领域的应用与实战，曾多次应邀在企业与高校举行九型人格工作坊、沙龙、内训与公开课，受到教育界和企业界的一致好评。

李老师积极推动九型人格在社会上的传播，为了有更多的人受益于九型人格，于2010年成立了北京旨在为更多的九型爱好者提供一个公开的交流沟通平台。至今为止，已经在北京、浙江、吉林、贵州等多地举行俱乐部活动。

主讲课程

《九型人格与金牌销售》

《九型人格与杰出团队》

《九型人格与高效管理》

《九型人格与自我成长》

《九型人格与有力沟通》

《九型人格与职业定位》

《九型人格与职业指导》

授课风格

李老师打破了传统九型人格课程以讲授、人版互动为主的形式，将众多体验式元素融入到九型人格系列课程中，如沙盘模拟（simulation）、情景剧、电影视频、性格音乐、沟通雕塑、觉察游戏等。李老师授课现场亲和力和互动性强、课堂气氛活跃，很多学员评价李老师的课程现场是“风趣幽默、互动灵活”。李老师的课程在实战基础上，注重双向沟通，培训内容与学员实际结合紧密，突出实效，重视实际技能的练习与提高。

主要客户

【企业客户】中国石油、东风日产、江淮汽车、平安保险、中国人寿、新华保险、三星电子、谷歌、东芝、一汽丰田、圣象木业、苏宁电器、交通银行、麦考林……

【高校/教育机构】清华大学、北京大学、浙江大学、中国传媒大学、内蒙古大学、华夏心理……