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营销发展之再突围---二

课程编号:NX27822 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:高海友
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

营销管理者

课程简介:

第一部分:营销的根本

思考

什么是销售的至高境界?--无销--看不见推销就把东西买出去

什么是最可怕的敌人?你不知道我们怎么输的?更不知道他怎么赢的?

一、相--永远的销售工具:

二、源--谁是工具的主宰?

三、根--谁是主宰的主宰?

四、世界上至高的销售促成技巧是什么?

1.中西方管理:

2.开启原力的源泉:

3.如何适应当前发展:以术悟道、道术双修、鱼渔兼得

五、受益者

六、营销三问

何为商场之道?

何为商战之道?

商场的对手是谁?

第二部分:营销的境界

一、境界一:世间法 营销

1.维度一

a.服务式销售:

b.夸销:

c.推销:

d.技销:

e.策销(计销):

f.混销:

2.维度二

a.天时营销:

b.地利营销:

c.资源营销(关系营销):

二、境界二:出世间法 营销

1.责任营销:

2.伦理营销

a.个体基础--吉姆模式

b.如何做到七要--

3、销售的至高境界--无销

4、企业发展的攻守法则

a.营销疯狂—质量保障(秦池特曲)

b.快速扩张—营销跟上=扩张靠资本,生存在自身;

c.问题疯狂—服务跟上:解决问题资源配置>问题产生的速度

d.宣传疯狂—兑现跟上,马云的嘴

e.左冲右创---储备保障(稻盛和夫的稳健策略)

1.企业营销的两大功力

a.摆平人的功力--月亮经

b.摆平事的功力--太阳经

2.如何拥有一部困难粉碎机的四要素

第三部分:企业营销力:

一、营销的根基

1.质量是产品质量+服务质量的总称

2.价位力:

3.产品个性化指数:

4.产品生命力:

5.品牌力(价格到价值的提升)

二、如何创造一呼百应的营销场面?

1.什么是营销的所向披靡?

2.深度的必要条件:如何拥有一部困难粉碎机?

3. 深度的必要条件:

4.深度执行要八素

三、营销控制管理六个重点

1.学会使用低成本人员

2.档位油门理论

3.病毒模型

4.优化:起点不重要,重要的是终点在哪里--戴明环原理精解

5.不能做没有仪表的驾驶员--稻盛和夫的管理精髓

6.改变营销格局的O2O模式

7.营销定位

讲师介绍:

营销实战训练专家

高校特聘讲师

中国软文化研究中心课程研发专家

中国企业联合会特聘专家

中国营销实战训练导师

中国市场学会营销专家委员会顾问

国内多家学会、协会营销专项顾问

个人简介

中国营销实战训练导师,人民大学EMBA, 共青团中央CCT大学生(青年)就业创业计划发起人,青年导师。中国软文化研究中心课程研发专家。20余年大型企业营销实战经验。担任30余家企业营销顾问,10年企业高层职业经历,6年世界500强企业实践经历。从事过建筑材料、房地产、有色金属、医疗器械、IT网络、教育及教育设备、培训、公益等行业工作。

工作简述:

历任武汉天地房地产有限公司-副总、启智天下教育科技有限公司-总裁、智慧天下科技公司-营销总监、美国纳美瑞化妆品有限公司-营销经理、中医科院-营销经理、正品科技(中国)有限公司(美资高科技软件公司)-营销总监、浙江海亮集团(中国500强企业 )分公司经理等职务。

培训风格

实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;

幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻;

情景式案例,实战型解答、以真实案例说明实际问题;

观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔;

实战工具+实战辅导+实操案例

经典课程

《卓越大客户销售技巧》《催款技巧》《中国企业发展之营销再突围》

《卓越领导力提升与塑造》《经销商建设与管理(渠道)》

《高效团队之执行力》《《打造狼性团队》

《年度营销计划制定与执行》《营销实战心理学》《招投标的流程与制定》《招商技巧》

原创教材

《一号会议手册》、《大学生创业手册》、《突破高薪—名企求职训练营》、《三年成为总监》、《职业素养提升》

原创理论

《3H理论》、《营销阴阳论》

经典观点  

再亮的灯,也无法改变黑夜。我们只是用灯来等待白天;

一个人在细微处的能力是其功力的核心体现;

你是什么不重要,别人认为你是什么才重要;

不要对人要求很高,因为如果他很高,根本就不需要你要求;

知道的多,可以哗众取宠,知道的深才可以惊天动地,思想的深度决定高度;

人最大的收获,就是把一个好的行为养成了习惯;

人们往往把“笨”定义为:你认为习以为常的事情别人达不到;

沟通的核心问题:沟通途径的阻断,导致了沟通内容的屏蔽;

不能把忠臣当能臣用、再信任都要“过程把控”;

人不是想要便宜货,只是希望占到便宜;

极端的人容易出成果,但不容易出成就;

放他一马,原来是放自己一马;

学得越多越博学,谈的越多越智慧;

不受伤才能天下无敌;

把员工归类为好人的是笨蛋,把员工归类为坏人的是恶魔;

蓝海是死人多,红海里穷人多;  

恶毒的环境和时代,做个好人往往就显得很特别了;

有才不才,有权不权,有力不力的人才是真才,真权,真力;

记得抬头看路,目的如果错了,才华和勇气往往就是助纣为虐了;

不要考验任何人,人士经不起考验的;

能力再大,也不能阻止太阳的落山;

心理病人的想法常人都有,但常人不极端;

0到1的过程,往往就是艰苦奋斗的过程;

很多企业不缺未来,但是没有明天;

学习和成长的境界不在于你学习了多少,而在于吸收了多少;

让没有头脑的人做有头脑的事情,安排者本身就是做了一件没有头脑的事情;

知名度只要脸皮厚就很容易搞起来,美誉度却是最值钱的东西;

你的业余时间在做什么,往往决定着你的成就方向;

气球只需要有一个漏洞就吹不起来了,企业也是;

培训客户

中海油、中国石油、齐峰纸业、东莞玖龙纸业、中粮生化能源、中国造币总公司、四川铁骑力士实业集团、煤炭科学研究总院重庆研究院、无锡高新技术开发园区,正丰凯集团、传神联合、sohu畅游、华锐风电集团、北京中润集团、国基科技、中国普天等、五粮液、格力电器、广州钢铁股份、三一重工、广东南粤药业、四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司、河南省宋河酒业、金星啤酒集团、中原特钢股份、中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份、青岛啤酒、广东顺峰药业、兰州石化、兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份一汽丰田汽车有限公司、修正药业、福田汽车、美的集团、法国圣戈班(广汉)陶粒有限公司、上海三菱电梯有限公司、奇瑞汽车、江苏大全集团、金华红狮水泥、浙江诺和机电、韩国晓星集团、等数百家知名及优秀企业。

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