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第一章：传统企业线下平台到电商平台转型

1. 电子商务的市场

2．长尾理论

3.企业转型电子商务的四大困惑

4.线上渠道与传统渠道的差异与结合

5．电子商务转型的建议

6.电子商务部门的定位

第二章：企业电子商务的直销和分销策略

1. B2C与传统营销方式的对照关系

2.直销和分销渠道的布局

3.天猫还是京东

4.自建网络平台的分析

5.不同运营平台之间的对比

第三章：利用B2B平台进行推广

1. B2B平台的选择

2.产品分类的细节

3.关注你的排名

4.B2B推广的主要内容

第四章：京东POP平台的运营

1. 京东平台的优势

2.入驻京东

3.参加京东团购

4.如何处理和京东产品经理的关系

第五章：天猫平台运营

一、入驻天猫商城

1．天猫的申请流程

2．开店前的准备工作

3．天猫的规则

4．试运营与季度淘汰

二、新店运营思路

三、天猫运营基础

1.流量从哪里来？

2.免费资源的利用

3.钻石展位与直通车

4.社会化电商

5.天猫促销工具

第五章：网上营销商品的选择

1、产品类别

2、产品供应策略

3、产品定位与销售行为的匹配

4. 如何打造爆款

5. 关联销售

第六章：电子商务平台的运营管理

1、互联网营销方案

2.凡客的网络营销方案

3.流量的价格和多样性

4.影响转化率的因素

5.提高转化率的方法

6.决定客户满意度的因素

7.网络推广四步曲

8.网站推广的七种武器

9.电子商务的运营成本分析

武威老师，电子商务专家

武威老师毕业于西安交通大学。先后在神州数码(中国)公司、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职，先后任产品总监、运营总监等职务。武威老师具多年的技术领域工作经验和多年企业高管的工作经验，具有很强的技术背景和企业管理背景。

武威老师曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人，获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。武威老师是最早在中国实践移动互联、电子商务专家，曾为中国移动、中国联通等众多知名公司做过电子商务方面的培训。

武威老师有10年电子商务平台建设与运营的实战经验。在企业电子商务的规划、商业模式、电子商务运营推广等领域都有过创新性的成就。多年来一直潜心研究、探索适合于中国企业特色的电子商务发展之道，根据中国的国情、不同行业的特性，定制出适合不同企业的多套实战、实效、实用的系列课程。

武威老师在是目前国内唯一的系统地讲授电子商务领域的企业管理课程的培训师。

主研方向：电子商务、大数据、互联网金融、移动互联网

主要讲授课程：

传统企业转型课程：企业触电第一课、电子商务的商业模式、传统企业的电子商务转型、电子商务团队组织与建设、电子商务的发展趋势、电子商务的全网渠道运营、品牌企业的电子商务、网络营销、社会化媒体营销

电信运营商课程：电信运营商电子商务运营、网络营销、4G时代的移动互联网运营、物联网、大数据、流量经营、移动互联网

行业电子商务与电子商务运营：互联网金融、珠宝网络营销、汽车网络营销、服务企业电子商务、零售企业电子商务、服装企业的电子商务、大数据时代的数据挖掘技巧、电子商务运营、电商品牌传播、营销型网站的规划与布局、企业信息化、物流信息化电子商务物流

培训经历：

近期培训的部份客户有：工商银行、中国银行、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、三星电子、平安保险、航天部、洁丽雅、柒牌、上海大众、NEC等。

授课风格：

武威老师凭借多年的企业工作经历以及丰富的人生阅历，将企业管理经验和国际上最前沿的行业发展趋势结合。授课注重案例分析、互动问答、分组讨论等，并针对学员所属的企业实际业务情况，指导学员进行管理方案设计，同时为学员解答实际工作中遇到的问题。

武威老师的培训课程追求是目标是实用和落地执行，根据企业的个性化需求，进行课程大纲的制定，保证服务企业的满意，让受训者与企业得到提升。