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培训专题分类
CEO、电子商务人员、网络营销人员、市场部人员
第一章：传统企业开展电子商务的问题
1. 是否转型到电子商务就能提升业绩？
2.企业做电子商务得花多少钱？
3.电子商务需要哪方面的人才？
4.做电子商务一定需要建网站吗？
5.电子商务和传统经营的思路有哪些区别？
6.传统企业做电子商务的风险很大吗？
7.电子商务的转型应该如何规划？
第二章：网络零售相关的问题
1. 电子商务时代，传统零售业应该何去何从？
2.通行的网络零售模式有哪些呢？
3.解读淘宝、当当、京东这些零售电商的运作模式
4.网络零售的核心是什么？
5.网络渠道和实体渠道是什么样的关系？
6.品牌企业怎么解决多渠道带来的冲突呢？
7.选择独立店还是选择第三方平台店好呢
8.面对线下和线上同行的竞争，我们应该如何分析自身和对手呢？
9.网络零售营销方案应该怎么制定？
10.网络零售营销方案怎么细化到可以执行
11.网络营销都有哪些阶段
12网络零售行业来说，有没有新技术、新理念、新模式的应用呢？
13分享网络零售方面的案例
武威老师，电子商务专家
武威老师毕业于西安交通大学。先后在神州数码(中国)公司、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职，先后任产品总监、运营总监等职务。武威老师具多年的技术领域工作经验和多年企业高管的工作经验，具有很强的技术背景和企业管理背景。
武威老师曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人，获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。武威老师是最早在中国实践移动互联、电子商务专家，曾为中国移动、中国联通等众多知名公司做过电子商务方面的培训。
武威老师有10年电子商务平台建设与运营的实战经验。在企业电子商务的规划、商业模式、电子商务运营推广等领域都有过创新性的成就。多年来一直潜心研究、探索适合于中国企业特色的电子商务发展之道，根据中国的国情、不同行业的特性，定制出适合不同企业的多套实战、实效、实用的系列课程。
武威老师在是目前国内唯一的系统地讲授电子商务领域的企业管理课程的培训师。
主研方向：电子商务、大数据、互联网金融、移动互联网
主要讲授课程：
传统企业转型课程：企业触电第一课、电子商务的商业模式、传统企业的电子商务转型、电子商务团队组织与建设、电子商务的发展趋势、电子商务的全网渠道运营、品牌企业的电子商务、网络营销、社会化媒体营销
电信运营商课程：电信运营商电子商务运营、网络营销、4G时代的移动互联网运营、物联网、大数据、流量经营、移动互联网
行业电子商务与电子商务运营：互联网金融、珠宝网络营销、汽车网络营销、服务企业电子商务、零售企业电子商务、服装企业的电子商务、大数据时代的数据挖掘技巧、电子商务运营、电商品牌传播、营销型网站的规划与布局、企业信息化、物流信息化电子商务物流
培训经历：
近期培训的部份客户有：工商银行、中国银行、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、三星电子、平安保险、航天部、洁丽雅、柒牌、上海大众、NEC等。
授课风格：
武威老师凭借多年的企业工作经历以及丰富的人生阅历，将企业管理经验和国际上最前沿的行业发展趋势结合。授课注重案例分析、互动问答、分组讨论等，并针对学员所属的企业实际业务情况，指导学员进行管理方案设计，同时为学员解答实际工作中遇到的问题。
武威老师的培训课程追求是目标是实用和落地执行，根据企业的个性化需求，进行课程大纲的制定，保证服务企业的满意，让受训者与企业得到提升。
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