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顾问式营销

课程编号:NX27569 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:崔小屹
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

1.了解客户的决策流程和因素,客户会因为什么把业务交给我们。

2.了解客户经理在销售过程中常见的错误,避免在以后的工作中“犯规出局”

3.学习企业营销的销售流程

4.了解把握企业营销制胜的关键技术

5.学习客户沟通中常见场景的问答话术

6.学习客户关系管理中的策略和注意点

7.初步掌握商务谈判的原则和策略

培训对象:

从事营销管理者和销售管理者、市场及相关管理人员

课程简介:

(一) 什么是顾问式营销?顾问式营销的特点

第一节 什么是顾问式营销

第二节 中国大客户的特点

第三节 客户眼中的完美销售

第四节 大客户营销容易存在的5大问题

第五节 大客户的购买动机和采购特点

(二) 顾问式营销策略

第一节 从4P、4C到4R看销售策略的转变[1]

第二节 长期性与计划性

第三节 大客户的安全论

第四节 大客户的成功论

第五节 大客户的价值论

(三) 如何开展顾问式营销

第一节 第一次拜访客户

第二节 如何与高层建立联系

第三节 销售的五大要素

第四节 如何与不同特点的客户人员相处

第五节 开始第一单业务

第六节 现场演练:第一次拜访客户

(四) 大客户里的大项目战法

第一节 建立广泛的人脉资源,尽早了解信息

第二节 根据决策过程制定切入方案

第三节 技术层面工作,为决策者拍板创造有力环境

第四节 推动用户制定有利于自己的技术招标条件

第五节 决策层面,找到最终的决策者

第六节 掌握节奏,适当的时候做适当的事

第七节 投标项目5大致胜策略

第八节 现场演练:制定排他性技术方案

(五) 长期维持客户关系

第一节 客户关系的三个层面

第二节 做好产品和技术层面的工作

第三节 大客户销售的中庸之道

第四节 摆正姿态——客户永远是客户

第五节 现场讨论:如何建立客户对我们的依赖性

(六) 商务谈判概述

第一节 商务谈判的五项原则

第二节 谈判前准备,战略战术

第三节 针对谈判目标和客户类型制定策略

第四节 提出比你想要得到的更多的要求

第五节 妥协与成交技巧

第六节 现场演练:关于柿子的谈判

讲师介绍:

讲师背景

著名实战派营销专家

曾任著名企业西门子、戴尔高级职业经理人

清华大学国家CIMS中心特聘教授

北京大学EMBA特聘教授

复旦大学客座教授

国际AACTP认证培训师

中国人力资源开发研究会理事

多家国内国际大型企业常年顾问

工作经历

曾服务于世界100强西门子、戴尔集团,担任过销售、产品经理和高级管理岗位。拥有10多年的跨国企业实战经验,先后为数百家企业进行过企业培训授课和管理咨询,得到大批知名企业和著名企业家的高度认可。在团队执行力、沟通、中高层管理、量化管理、营销管理、营销策略与商务谈判等领域,颇有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。崔老师的课程被社会各界誉为“最具实效性的课程”。

研究方向及著作

著名营销专家崔小屹老师专注营销、管理领域,集国际前沿理论和中国特色的实践于一身的高效课程。

为了增强培训效果,崔老师选择了具有说服力的案例,现场与学员进行分析讨论、制定方案、并且和学员进行模拟对抗,可以有效地提升学员的学习效果及实际运用。崔小屹老师长期从事大客户营销工作,成功开发了邯郸钢铁、燕山石化、仪征化纤、陕鼓集团等大型客户,直接参与并赢得了100多个百万元以上的大型投标项目,其中千万元以上的项目10余个。

畅销书:

《高价成交的秘密》

《电话销售与成交技巧实训》

授课风格

大量亲历案例,以事实支持观点

理论与实务并重,信息量大,内容严谨充实又不乏轻松幽默

能细心研究受训企业的特点和实际需求,重视学员的学习效果,尤其是学员的长期收获

擅于运用演练式、体验式、辅导式教学手段、学员深入参与、启发式互动教学

品牌课程

《三维执行力》《团队建设》《数量化管理》《目标管理与计划执行》

《高效沟通》《领导力》《教练技术与行动学习》《职业化建设》

《高价成交的秘密—致胜大客户营销》《打造金牌渠道》《顾问式营销》

《商务谈判》《打造金牌营销管理者》

成功案例

戴尔公司的BPI(行动学习项目)

《教练技术与行动学习》企业内部培养项目

中国(无锡)移动中层后备行动式培养项目

招商银行金鹰计划(重庆)行动学习项目

《渠道管理》(清华大学总裁班)

《致胜执行力》(大型公开课)

《目标管理与计划执行》(清华大学总裁班)

服务客户:

企业管理咨询项目:北京城建勘测设计研究院、四川阳光机械集团等

通信IT/媒体类:中国移动、中国联通、中国电信、京信通信、鹏博士电信传媒集团、广州日报、京东商城、大街网、拉手网、卡巴斯基、证券日报

大型央企/国企类:中国石化、中海油、中电集团、中国节能、南车集团、北方集团、中远、中外运、水利部江河机电有限公司、城建集团、方正集团、郑州日产、首发集团、山西煤化集团、三一重工、乐凯集团、辽河油田、海航、南航、东方航空

金融类:深发展、建设银行、民生银行、交通银行、招商银行、美利控股集团、长城保险、达富保险、太平洋保险、福建交行

外企类:奔驰、西门子、惠普、辉瑞制药、东芝、佳能、CRANE、、ABB、LMS、法国施威雅、澳大利亚GHD、NEC、丹佛斯、韩国SK集团、富士施乐

民企类:智光电气、鸿嘉华电视购物、格林威尔中国、东土科技、广东华雄科技

制药类:法国施威雅、辉瑞制药、以岭药业、华北制药、望尔生物、东芝医疗、默沙东医疗

快消品类:加多宝集团、中粮集团、蒙牛、北京稻香村集团

在线内训咨询:顾问式营销

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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