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SCRUM敏捷项目管理实践

课程编号:NX27436 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:杨修平
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

软件项目经理,产品经理,技术经理、测试人员、程序工程师及经理。

课程简介:

一、QFD概述

1、QFD的创始动因、应用和发展背景

2、什么是QFD:质量功能展开QFD简介

3、产品开发的挑战

4、QFD的作用、意义及适用场合

5、QFD的相关应用举例

一、敏捷背后的哲学

您得到的收益:

1. 敏捷的方法在哪些地方会帮助我们解决项目中的问题

2. 当我们在实施中遇到困难,当我们在各种敏捷方法中寻找解决方案,它可以避免少走弯路

二、Scrum项目周期管理框架

您得到的收益:

了解Scrum实施的路线图

三、Scrum需要什么样的团队

您得到的收益:

这是实施Scrum最关键的一个环节,可以了解:

1. 团队如何组成,和传统团队有何不同,最佳的团队结构

2. 如何使团队更有效率和战斗力

四、Scrum如何管理变化的需求

您得到的收益:

Scrum如何动态管理变化的需求,以提供最具商业价值的产品

五、如何开始一个迭代周期

您得到的收益:

召开有效的迭代(Sprint)计划会议

六、如何管理迭代周期中的项目

您得到的收益:

1. Scrum项目状态、风险如何可视化管理

2. 典型Scrum项目风险的征兆和解决方案

七、迭代周期内团队如何实现承诺

您得到的收益:

1. 文档、会议如何做才能达到简单和高效

2. 有效沟通必须的辅助条件

3. Scrum如何和Agile Modeling、XP等其他敏捷方法结合以保证质量

八、如何结束一个迭代周期

您得到的收益:

1. 如何判断迭代结束达到了预期的要求。如果没有达到,如何处理

2. Scrum过程如何持续改进

九、让我们搭建自己的Scrum

您得到的收益:

1. 所有课堂成员通过角色扮演体验Scrum的整个过程,把学到的知识变成可以实际应用的技能

2. 了解业界Scrum开发的推荐模式

十、Scrum实施的常见问题

您得到的收益:

了解到Scrum实施过程中普遍遇到的问题及解决方案,例如如何改良绩效考核以激励Scrum团队、QA在Scrum团队中如何工作等等

十一、大型团队如何应用Scrum

您得到的收益:

大型团队应用Scrum的两种典型框架

讲师介绍:

主要经历

EMBA PMP ,MATRIZ

上海市培训师联合会常务理事

上海企业转型创新研究中心高级研究员。

上海市科学研究学会会员

MATRIZ国际三级认证(证书号03/01066/A-03)

美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP证号 1546461)

CMMI 认证

工业管理工程专业

马钢集团钢铁企业TRIZ导入项目组项目经理

大型航空/交通设备制造企业工作四年,从事技术经理、项目经理工作,具备丰富的TMT经验。

某外资企业IT咨询顾问,对企业技术解决方案的实施和应用具有丰富实践经验。

任某企业产品和研发总经理6年,申请发明专利一项。

是中国移动、中国电信、浙江大学、马鞍山钢铁、上海财大等大型企业及培训咨询机构签约讲师,IT通信业及制造业的资深专家。

长期专注与机械/电子通信领域,在科技工程领域具备长期积累。

领导某运营商创新管理提升项目,为电信运营商通过产品创新,有效提升企业的业务能力。

杨修平老师课程生动活泼,灵活调动学员的创新意识,有效使用创新方法,结合学员自身的行业、产品和工作特征,极大的激活了学员在教学环节中的动力,同时为今后工作中发挥自身的创新能力,灵活应用到工作问题分析和解决过程中,为岗位能力提升发挥作用。

典型案例:

马鞍山钢铁集团: TRIZ创新高级技师项目班(8天高级班)

广东移动 产品经理实战修炼 6期

交通银行员工创新能力培训 3期

国家电网上海电力:系统化项目管理(5期)

安徽移动设计院:技术人员综合技能培训(5期)

上海航天8院:研发主任能力培训(技术团队管理) (2期)

精品课程:

突破性产品创新实战工作坊

用户导向的新产品创新实战工作坊

TRIZ创新项目专业辅导班

基于专利的产品创新和专利回避设计

产品经理实战技能训练营

SIT系统创新密码训练营

创新思维与问题解决实战培训

企业创新战略与创新管理

技术路线、产品、技术平台规划

创新领导力与创新团队管理

高效产品研发体系(IPD)

新产品创新研发流程与工具

研发项目管理培训

产品需求管理

系统化项目管理技能培训

TRIZ创新理论与实务培训

QFD-质量功能展开培训大纲

SCRUM敏捷项目管理实践

赢在微创新

--互联网时代的最佳创新实践

成功案例

上海交大海外学院、德力西电器、华勤通信、浙江大学,上海财大、马鞍山钢铁集团(十天)、杭州柳桥集团、永大电梯(五期)、宝山钢铁、华正新材、航天八院(两期)、湖北科美达电力、展讯通信、广西移动、广东移动、陕西电信、安徽移动设计院(五期)、郑州邮电设计院、苏州万都、山东电信、江苏移动、河北联通、无锡联通、济南联通、山东电信、深圳爱乐科技、东通软件、凯歌信息、泰达信息、三人行科技、甘肃四维、掌上行通信、南京红点电器、粤通高科、莱连安电器、德通集团、中微电子、深圳赛格、中国交通银行(三期)、西安裕华、国家核电研究院、惠州电力、安徽电力培训中心,科勒卫浴,艾德思齐软件,凌志软件,立邦涂料,中国银行天津分行,德国科士达汽车,等等。。。。

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