董事长、总经理、副总、总监、经理等中高层管理人员

一、天地之间：经营的哲学和实学

1、稻盛和夫的奇迹和启发

2、稻盛和夫的经营本质

3、稻盛和夫的天和地

4、虚实结合，万物茂盛

二、利润之源：“阿米巴”经营原理

1、阿米巴的三大目的（核算制度、培养人才、全员参与）

2、把组织分为事业组成单位

2.1情景案例研讨

2.2小组讨论

2.3小组发表

2.4评估打分

3、阿米巴的定价

3.1定价案例学习

3.2小组练习

3.3团队发表

3.4评估打分

4、阿米巴的组织构建

4.1划分职能明确的小集体

4.2组建应对市场的灵活团队

4.3打造支持阿米巴的管理部门

三、关键环节：单位时间核算制

1、提高员工的部门独立核算意识

2、业绩管理的要点

3、单位时间核算表的运用

3.1王者高尔夫商学院情景案例研讨

3.2个人作业

3.3小组研讨

3.4团队发表

3.5评估打分

4、三大必须掌握的计算方式

4.1收入：与市场挂钩

4.2经费：细化管理

4.3时间：部门总时间

四、落地转化：拥抱属于自己的“阿米巴”

1、结合自身单位模拟设计阿米巴模型

1.1经营理念的调整和确认

1.2经营目标的确定

1.3组织划分

1.4内部定价

1.5经营会计（BACS）的运用

1.6考核评价与激励

2、小组研讨完善

2.1个人模型

2.2团队选拔

3、成果发表评估

3.1团队发表

3.2评估打分

4、总结回顾和个案答疑

资质及简历：

高级管理咨询师

浙江大学客座教授

国际注册职业培训师

杭州市十佳创业导师

浙江省中小企业创业辅导中心主任

K-GOLF王者高尔夫总裁商学院院长

杭州生物科技有限公司董事长

历任中学教师、电台节目主持人、制造业营销经理、广告公司总经理、保险公司总经理、咨询公司合伙人等职

十佳创业导师及部分活动

入选浙江省地方教材

曹嘉飞老师的描述

咨询式综合管理实训专家

中国有氧式高端经管课程创始人

三个追求：趣味、格调、成效

三个拒绝：人云亦云、有术无道、无法落地

三个结合：企业家、咨询师、培训师

三大坚持：原创、思想、价值

首创“有氧”培训理念

真实案例、自然健康的“有氧”课堂

曹嘉飞老师重点课程

经营管理：商业模式、战略管理、领导执行、企业文化、创新管理、品牌管理、营销管理、定制课程

创业辅导：沙龙、咨询、资源对接等

曹嘉飞老师培训特点：

丰富深厚的人生阅历

震撼人心的思想启迪

旁征博引的案例研讨

饱含激情的互动体验

独辟蹊径的授课方式

卓尔不凡的训练实效

部分客户：

吉利控股、三一重工、翰博高新、中国电信、中信银行、工商银行、浙江信用联社、中国人寿、太平洋保险、新华保险、卡森集团、丰岛控股、慈星纺机、浙建集团、中设建工、外海集团、浙江新柴、久盛地板、南星家居、万丰奥特、莱茵达、新和成、达利丝绸、佳宝集团、东大水业、天能集团、香飘飘、浙江交通集团、灵芝印染、杭州高新开发区、帅康集团、广东温氏集团、永安期货、浙江省经信委、黄岩模具行业协会、浙江期货行业协会、浙健体检中心、浙江和康医疗、黄山新晨医院、杭州市卫生局、德西福格汽配、水星家纺、九龙机械、康恩贝、喜临门、杭州大厦、鑫安投资、新昌商会、浙江大学、浙江工商大学、厦门大学、杭州文创企业、南通化轻……