掌握目标管理的思想

明确目标管理的目标制订的方法和技术

提升目标管理的实施方法

增强项目实际沟通能力

企业中层管理者、储备干部、项目经理及实施人员，处理客户界面技术人员等

第一章、目标管理概述

一、何谓目标管理

二、目标管理的内容

三、目标管理的难点

四、目标管理的价值

五、先有过程还是目标?

第二章、制定战略目标

一、战略制订的格局

二、战略规划步骤

三、战略的分解与资源配置

四、如何与下属设定目标

课堂练习：企业年度目标制定；部门年度目标制定；

第三章、目标分解的方法

一、目标分解的原则

二、搜集、分析信息

三、决定主次

四、明确策略、目标；获取承诺

五、什么是授权

课堂练习：个人目标分解；

第四章、目标管理的追踪

一、目标追踪的目的

二、目标追踪的原则

三、中层经理的常犯错误

四、消灭消极的情绪、行为

课堂练习：

第五章、目标管理的评估

一、目标评估目的、原则及内容

二、目标评估的方法

三、目标评估的步骤

第六章、专注个人目标，提升职业素养

一、制定目标管理计划

二、提升电脑对自已的作用

三、自我控制的提升建议

四、高效的会议技巧

五、养成快速的节奏感

六、专心致志，有始有终

七、简化工作流程

八、克服拖延、立即行动

九、善用时间管理

资深实战项目管理专家，企业管理顾问。10余年的项目实施经验，5年大型企业职能管理经验和10年咨询培训经验，先后在中小型IT企业、大型制造业企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过技术开发、项目管理、职能管理、高级主管。拥有丰富的管理知识及实践经验。对IT、服务、制造等多个行业的业务运营非常熟悉； 各类培训场次近千场，为国内项目管理培训领域的主要内容核心提供者之一。中国师道联盟首席项目管理顾问。

教育及个人情况：

计算机工程专业学士、计算机应用专业硕士，高级工程师、PMP

上海交大电气学院、哈工大管理学院、华中科技大学、重庆大学、北京工业大学、南京大学商学院、北京航空航天大学软件学院客座教授；MOTOROLA大学；大庆油田高管培训中心、北京经济管理干部学院、富士康IE学院、用友大学等特聘高级讲师。

全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员。

擅长领域：项目管理及实务应用、企业治理

专业成就：

作为项目管理专家，除了承担项目管理资格认证教学工作，以及企业项目管理培训外，一直潜心研究企业管理、项目管理技术以及项目管理的发展、项目管理与企业战略的实现等。

企业项目型管理体系能力提升咨询：组织重定义、流程优化、人员能力提升

企业治理咨询：为中型企业策划实施业务评估、战略规划，季度述职听证

以合作形式直接为企业出任复杂项目经理，并取得良好实效。

在信息产业部在全国范围内开展的，系统集成行业项目经理/高级项目经理资格认证培训中，完成了约150期的培训/教学任务，学员已超过15000人。

参加了信息产业部-项目管理师[高级职称] 教程及辅导材料的编写工作；ISBN7-302-10519-7；

完成国内多个城市多个班次的PMP考前培训，通过率整体超过90%

主讲课程：

《项目管理实务》、《研发项目管理》、《从专业（技术）走向管理》、《组织项目管理》、《项目管理实践》、《战略规划》、《目标管理》、《MTP》、《高绩效团队建设》、《项目团队领导力》、《执行力》等

咨询及教学经验

转入管理咨询业后，先后主持和参与了多家企业、事业、院校单位的企业管理咨询、以及项目管理培训咨询。先后为：

国内政企：

联想集团公司：多个不同专题

中软总公司：项目管理基础

中石油大庆油田A1/A2项目部：实践培训

武汉东湖开发区管委会：项目管理实践

中石油大庆油田服务公司：实践培训

北京中海纪元：项目管理应用

中国联通：采购管理

复旦金仕达：项目管理应用培训

宝山钢铁-上海：高级项目经理培训

宝信软件：高级项目经理培训

中国电信广东研究院：企业战略与组织级项目管理

中国网通研究院：范围、时间、成本

大唐系统集成：MTP、项目管理应用培训

江苏邮电规划设计院：项目管理应用

赛迪集团：销售技巧

中国通用技术进出口总公司：项目管理基础

中国普天集团：项目管理

总参谋部：通信兵高级管理干部培训

南瑞自动化：高级项目经理培训

中石油克拉玛依信息公司：项目管理-企业应用

中海油天津：项目管理-企业应用

水利部-中水科技：项目管理基础知识

上海电气-交大泰阳：项目管理基础知识

自贡电信：项目管理应用

泸州电信：项目管理应用

江苏电力规划设计院：项目管理应用

中石油大庆油田高培：项目管理应用

外交部一局：项目管理知识

航空航天研究所：项目管理知识

淅江电信：项目管理考试辅导

福建国通信息科技：培训、咨询

用友软件：企业管理、组织项目管理

蒙牛集团：项目管理基础培训

北京外企服务集团：项目管理知识

银雁金融配套：基础知识

海信网络科技：项目管理三部曲培训：基础、应用、体系能力提升

安踏体育：项目管理能力提升

新粤物流：项目管理应用

神州数码：高级职称培训专项辅导

首信科技：项目管理基础、应用培训

北航大用：项目管理基础、应用培训

科泰康：管理师职称辅导

富士康(深圳)：PMP考培、内训(多期)

东方电子(烟台)：管理内训

赛迪传媒：管理内训

工商银行工发中心(珠海)：管理内训

成都四方：管理内训

士达炭素：管理内训

中国移动北京大兴公司：管理内训

中国移动北京规划设计院：管理内训

九州电器：管理内训

浪潮集团：领导力 & 打造团队

深圳招商证券：项目管理实战

上海浩德集团：项目管理职称辅导

工商银行数据中心(北京)：

阳山金矿：项目管理应用

济民可信药业：项目管理(多层次)

广州电信集团公司：项目管理(多轮)

海信网络科技：项目实施中的沟通及管理

首佳房产：项目运营、项目管理

泸天化：项目管理

海尔冰箱：项目管理

中国移动-江苏公司：项目管理

中石油-中亚管道公司：项目管理

中石油-新疆油田公司：高级职称辅导

阳光电源：从技术到管理

太平洋保险-上海公司：项目管理

中国国际航空公司-货运公司：执行力

天航信：项目管理

联想信息产品有限公司：研发项目管理

水电二局：公文写作-思维能力提升

领航财富管理：项目运作能力提升

中国普天研究院：目标管理

中体骏彩：项目管理

中搜网：项目管理

国家电网-传输研究院：计划与控制

中石化-勘探研究院：从技术到管理

中国航天-508所:项目管理

镭宝光电：项目管理

光大银行信用卡中心：项目管理

百度总部：项目管理

外资/合资企业：

IBM（北京、上海）：高级项目经理培训

兰德马克/哈里波顿(美)：项目管理应用

MOTOROLA中国：北京、天津

冠捷电子：团队建设 & 项目管理培训

源讯科技(法/荷)：项目管理各主题的系列课程

贝尔-阿尔卡特：实践培训

DoCoMo都科摩北京研究院

西门子(北京)

埃森哲中国；

中达电通：多批次的培训；项目管理体系的建设咨询，分二期实施

汇丰银行：PMP培训

富士康(深圳)：PMP考培、内训(多期)

三星SDS：高级职称辅导

上海大众公司：企业项目管理

凯德商用：项目管理

BOSCH(博世中国)：项目管理B1、B2、T1、L1

维斯塔斯风电Vestas：管理基础&软技能

奔驰汽车：项目管理

多所国内知名学校 & 研修班

北航软件学院：工程项目管理硕士项目管理培训

哈工大经管院：工程项目管理硕士研修班

上海交大电气工程学院：投资组合&项目群管理

南京大学商学院：工程项目管理

华中科技大学：风险、质量、采购

重庆大学：管理实践

PMP考前培训公开课：北京、广州、深圳、上海、厦门、武汉、济南、大庆

信息产业部项目经理/高级项目经理培训:地点涉及：北京、上海、广州、深圳、长春、南昌、大连、济南、郑州、合肥、南京、杭州、福州、厦门…

信息系统项目管理师(高级职称)、系统集成项目管理工程师(中级职称) 培训:

地点涉及：北京、上海、广州、深圳、济南、郑州、杭州、昆明、成都 ……