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综合/技能
1.能够客观认知自我，找准定位，激发积极进取的生活态度和职业激情
2.提升员工职业化素养，聚焦优势，挖掘主观能动性，清晰职业发展方向
3.激发员工危机意识以及学习、创新意识，在当前竞争环境下认清形势与企业共进退
4.强化员工责任意识，沟通意识，协作意识，打造团队核心凝聚力
5. 指引系统科学的思维和工作方法，培养员工职业化工作的意识与行为习惯
培训专题分类
1.能够客观认知自我，找准定位，激发积极进取的生活态度和职业激情
2.提升员工职业化素养，聚焦优势，挖掘主观能动性，清晰职业发展方向
3.激发员工危机意识以及学习、创新意识，在当前竞争环境下认清形势与企业共进退
4.强化员工责任意识，沟通意识，协作意识，打造团队核心凝聚力
5. 指引系统科学的思维和工作方法，培养员工职业化工作的意识与行为习惯
新入职员工
培训主题
学习
目标
困惑/常见问题
解决方案/培训内容
一角色定位
——自我认知我理解我是谁，
我知道我该怎么做。
1眼高手低，如何珍惜当前机会；
目光短浅，找不到行业发展的方向2010-2011中国就业形式分析、总结行业发展与竞争趋势分析
2对所在部门和岗位的职业要求不清晰职业规则：职业要求、岗位素质模型
3不能摆正位置，端正新人角色心态人际规则：身份分析、团队人际交往模型
二融入团队
——和谐关系在彰显个性、保持创新与上进激情的同时，学习融入团队、与同事携手共进的态度和技巧。
1职场新人该以什么样的态度和规则与团队相处桀骜与圆润/界限与和谐
新人职场人际关系10大定律
2作为职场新人究竟该如何与同事沟通相处职场新人的和谐沟通技术
3当与同事之间发生误会、冲突时该怎么办职场冲突处理与说服技术
4与上司、同事意见不一致时该如何沟通处理顺应人性的说服技术
三自我管理
——思维突破平衡压力、保持工作激情，并掌握科学的工作方法。
1面对当前的竞争压力，如何管理自己情绪，如何实现能力与要求、工作与生活、冷静与激情之间的平衡情绪杠杆效应与预防性平衡压力管理策略
科学减压，保持活力
合理加压，提升能量，激发动力
2工作效率不高，不知道该如何规划科学的工作方法
（目标、分析、决策、计划、执行、评估）
高效能职场时间管理
四品牌经营
——能量聚焦挖掘竞争优势并找到自己的发展方向，实现科学、和谐的职业品牌管理。1如何才能找到我的发展方向个人价值观与当前就业环境分析
2我拿什么去实现我的发展方向个人优势挖掘与能力定位
3如何才能产生效益，凸显我的业绩能量实现定律
国际银章职业培训师导师
中国《聚合式管理》创始人
中国《差异化管理》课题带头人
AACTP/PTT国际银章职业培训师导师
CMC国际注册管理咨询师
ACCP国际教练联合会认证教练
NLP全球专业认证导师
EPTP国际九型人格协会认证导师
MCA英国国际管理协会专业会员
数字履历
1313年管理咨询、培训经历；
1999年入行，2000年执教，由“服务营销管理”转型至“员工管理”领域，较能把握一线员工心理状态和管理者困惑与现状。
99年高校授课经验；
自2003起，历任多所高校MBA特约讲师与大学生职业发展辅导老师，对当代大学生的心理、思维与行为模式较为了解。
88年员工管理课题研究经验；
自2004起， 专注于《 ERM /EAP?员工管理》领域，研究更适合当代中国企业的员工管理系统咨询培训方案。
55年服务营销管理课题研究经验；
1999-2004年，致力于“服务厅现场服务管理体系构建”与“大客户服务营销体系建设”咨询和培训工作。
33000课题调研有效样本33000余人/份；
通过多层次调研（问卷调查、员工访谈、课前调研等方式），客观了解当前国内企业管理困惑与员工管理现状；
20/200
/70000为中国20省约200地市政府、金融、电信、电力、烟草系统等大型企业提供咨询、培训服务,辅导学员70000余人
热线服务：400-600-2138
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