1、实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验。

　2、实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示。

　3、实用性：多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员，帮助学员提升团队管理能力。

4、实惠性：课程带给企业和学员的价值，远远超过企业投入的培训费用（价格），物超所值。

企业老板，公司总经理及各级管理人员

精讲内容 切题案例 落地工具

　1、破冰互动

　　一个人有知识是否等于有经验？

　 一个人有经验是否等于有能力？

　 一个人有能力是否等于有执行力

　　过程更重要还是更结果

　 知识经验能力与结果之间的关系

　2、结果是由执行带来的，而非其他

　3、什么是执行？

　4、什么是执行力？

　5、执行力是一种能力吗？

　6、能力是基础，努力是关键

　7、知识就是力量，执行更有力量

　8、人的最高品质是知行合一

　9、知识经验只是为做出结果打基础

　10、客户只为结果买单

　11、没有结果，企业再大都会死亡

　12、员工所要的一切都要用结果交换

　13、永远记住，结果才是最最重要的

　14、想结果，做结果，交结果，靠结果

陈华由工地小工变企业家

成都小伙大量行动获爱情

陶萍点钞快过机器

大量对比案例

深度分析一个案例：

刘翔的成败得失

中山大学MBA

“8912”执行体系创造人

清华大学MBA总裁班特聘老师

北京大学工商管理（EMBA）总裁班特聘讲师

中山大学MBA总裁班、西点执行力学院老师

原宝安集团子公司、物流500强企业副总裁

知行合一，不间断学习终身提升自己的倡导者

主要研究领域：执行力、领导力、管理技能

个人资历：

曾任山西师范大学党委宣传部部长

原深圳宝安集团高管

原深圳宝安集团贝特瑞电子公司董事会秘书、副总裁

原物流500强深圳恒路物流副总裁

授课风格及特点：

10多年的企业授课经历，培养了其专业授课能力。多年专业高校的授课基础，奠定了其严谨的逻辑推理能力和非凡的感染力；是难得一见的既有理论基础，又有实操经验的培训专家。李老师的课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效，解决了企业的实际问题，赢得了业界良好口碑和赞誉。其高度精练的文字及语言表达能力和现场训练的针对性点评，获得众多教育机构等伙伴的高度肯定，机构反频率达到90%以上。

他讲课生动幽默、充满激情、严谨认真、言辞犀利，能有效且迅速的抓住听众与观众的注意力，特别擅长进行大型培训激励，保证每位学员听完他的课程后，醍醐灌顶，记忆犹新，有效激发团队士气和行动力。

成功服务案例

为国家电网所属湖南省电力、广西省电力、广东省电力、四川省电力、山西省电力

等培训《中、高、基层执行力系统提升》共8期

中国建设银行广西、徐州、商丘分行《中层干部管理技能与综合素质》共3期

江苏深圳银行深圳、东莞分行《中层干部执行力提升》共2期

河南瑞贝卡上市集团公司《中层干部执行力提升》共4期

河南金丰煤上市集团公司《中高层干部执行力提升》共2期

云南驰宏锌锗上市股份《基于价值创造的时间管理》共（2期）

江苏美达轻纺国际贸易（央企）《中高层执行力系统提升》共2期

惠州中讯集团《中基层干部执行力提升》共2期

河北中煤集团公司《中基层干部执行力提升》共4期

上海顺朝钢铁股份《中层干部执行与激励》共2期

深圳南油集团《中高层干部与综合素质提升》共2期

深圳宝安集团《中层干部执行与激励》共（8期）

深高速集团《高效会议管理》2期，《时间管理》1期

广汽工程研究院《中高层干部与综合素质提升》共2期

深圳燃气集团《高效会议管理》6期,《高效时间管理》6期

主打课程：

品牌课程：

《战略执行—从战略制定到执行落地》《赢在执行—管理者执行力修练》《卓越领导力修炼和提升》《成就卓越—员工执行力提升》《基于价值创造的时间管理》《高效优质的会议管理》

管理类课程：

《MTP管理技能与综合素质提升》《高绩效团队建设与管理》《管理者下属培育与辅导》《职业化管理者的塑造与养成》