增加员工对于高效工作的意识

　了解会议参与和会议组织的角色职能

　掌握会前准备

　掌握开会技巧

　快速取得共识、达成会议决议

　规范化跟进会后工作事项及事项成果

　不同类别的会议管理

普通员工、部门主管、部门经理

为什么要开会？

为什么又要开会？

会议解决什么？

会议角色有哪些？

不同的工作事项要开什么会？

会议的组织

会议座位的安排

会议通知与接待

常见的会议组织者角色分工

常见的会议管理危机

与会人的会议能力

高效主持人的工作职责

有责任感的与会人

对会议结果的尊重

快速取得有价值的共识

会议纪要的管理？

从开会前开始写会议纪要

会议经要的注意事项

会议经要的管理与发布

会后跟踪与任务执行

不同会议间的关系？

不开不必要的会

哪些会议无用

如何拒绝低效率的会议

帮助与会人共同成长

吴霈华老师介绍

【行业背景】有10年人力资源管理和培训的专业经验，曾就职于多家知名企业（海尔集团、盛大集团、电商行业），担任企业团队教练、培训导师、培训顾问、资深讲师。

【专业领域】以优秀讲师身份，在HR领域中针对初、中、高级管理人员开发人力资源体系类课程，善长绩效管理、培训项目管理、非人力资源的管理类课程。同时也对员工个人素养的沟通、思维力、执行力课程上颇有研究。在人力资源类和通用技能类的课程上有独到的优势。

吴霈华讲师也是JA(Junior Achievement)的特约讲师，培训风格与内容深受青年大学生的欢迎，担任一定数量的JA成长项目的授课工作。

【授课风格】作为涉及培训与咨询两大领域的专业讲师，吴老师授课逻辑清晰、思维敏捷，对于定制化课程有较强的开发能力。一直以来，因为授课风格风趣、有激情而广受学员好评。吴老师也非常乐于在培训中与学员分享行业的其他知识和人力资源管理经验，在以往课程中略次被学员推崇为“最受欢迎的讲师”。

【善长课程】

　培训项目管理

　新生代8090员工管理

　非人的管理

　情景领导力

　影响力沟通技术

　TTT系列课程

　教练式领导技术

　团队教练技术

　跨部门合作与共赢

　自我管理系列：走入职场、邮件管理、时间管理、会议管理、高效沟通、冲突处理

【企业咨询项目】

　团队亚文化的建立

　中高层领导人私人教练

【服务过的客户】

中国平安集团、海尔集团、上海东方航空、朗阁培训机构、盛大游戏、Leehome、网易、淘宝大学、七星购物、贝塔斯曼、积分通迅、金佰利集团等。