5S与目视管理实务-企业内训-中培网企业培训官网

5S与目视管理实务

课程编号：NX26134 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：吴老师

培训预算：按照方案进行定价

用手机看：

在线咨询 word版下载电话咨询

020-39971893 400 600 2138

收藏课程

课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

培训对象：

部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者。

课程简介：

课程目标：大易企管®推出此课程，了解企业内推行5S活动的步骤，学会运用目视管理等推进工具和和实施方法，最终将5S工作融入现有的管理制度当中。

课程内容：

一、5S管理基础知识

1）工厂中常见的不良现象

2）何谓5S以及与我们企业的结合

3）如何正确理解5S的观念和目标，革除实施的消极情绪

二、5S与目视管理的结合

1）如何恰当地运用5S常用工具以及使用技巧　　

2）红单作战、定点摄影、目视管理、看板管理　　

三、5S的推行步骤及实施办法

1）1S-整理

＊定义及实施步骤

＊如何区分物品的“要“与“不要“

2）2S-整顿

＊定义及实施步骤

＊如何更合理的放置物品，提升工作效率

＊1S和2S推行后给工厂现场带来的可见成果

＊目视管理的运用

3）3S/4S-清扫和清洁

＊定义及实施步骤

＊如何进一步在强化1S/2S的基础上顺利推行3S/4S

＊实施之关键　　

4）5S-素养

＊定义及实施要领

＊如何保持良好的素养以及养成5S职业习惯

四、5S的推行方法

＊目视管理在推行中的重要作用

＊如何有效地将5S及目视管理融入企业现有体系

＊如何在现有状况下继续推行5S，达到持续改进

讲师介绍：

在线内训咨询：5S与目视管理实务

上一篇:中国金融业主要服务对象变化趋势及应对战略下一篇:Excel在经营决策、财务统计和销售管理…

近期相关内训课：

报名服务流程：

中培网优势：

公开课

培训专题

您可能遇到的问题

热门课程