学习利用微营销进行营销整合，实现微搜索引量、微博引流，微信交流，二维码营销？

如何根据微营销环境调整管理，实现管理提升？

掌握微营销方法和工具

掌握 “管理七步法”，快速提升营销业绩

如何制定营销手册、营销宝典

董事长、总裁、CEO企业经营人员

营销总监、市场部经理等企业中高层管理人员

、环境变了，营销体系必须转变

“过去抽大烟，现在玩手机”，都是被毒害的 ，互联网用户6.5亿，手机用户5亿，微信用户6亿，（国内用户4.5亿）

1.努力只能把事情做好，跟对趋势才能把事情做对，移动互联网发展趋势是什么？ 标杆是怎么做的？

国内外最优秀的衣行业怎么应对的？

国内外最优秀的食行业怎么应对的？

国内外最优秀的住行业怎么应对的？

国内外最优秀的行行业怎么应对的？

连拉车的车夫都在变化了，你呢？

案例学习：

**某饮食企业利用微营销技术，没在报纸打广告，却众星瞩目，没有花钱请宣传，却名人如鲫！

开张2月，只有两个小店面，风险投资却估值4亿，并首期投入6000万。他是如何做到的？

二、实战微营销，五项必杀技

1.微搜索，让世界找到你

1.1如何进行微搜索

1.2微搜索都有哪些免费工具

1.3如何利用微搜索收费工具

1.4奋战三大指数

营销及案例

案例:淘宝双11光棍节上销售过亿的企业是怎么利用微搜索的？

学习：你的企业如何做微搜索

2.微圈子，找到你的目标客户群

2.1什么是微圈子

2.2如何建立微圈子5招

2.3 如何运营微圈子

营销及案例：

“香文化馆”到底卖什么

3.二维码，扫扫出商机

3.1让二维码动起来

3.2如何让客户主动扫你

3.3二维码还可以用在哪里 O2O

3.4二维码营销案例

4.微博 引流之王

4.1微博的功用

4.2如何建立企业微博

4.3微博运营技巧

营销及案例

微博大V“薛蛮子”，任志强，潘石屹

5.微信，免费的客户管理

5.1微信私号实战技巧

5.2公众号运营技巧

5.3 加粉技巧6招

5.4 如何管理客户

5.5 微信八大营销模式

营销及案例研讨

6.微整合，营销动起来

6.1微营销运营技巧：如何实现微博引流、微信分流？

6.2微博运营大号小号管理三大模式

6.3微圈子+微信+二维码=会所运营？

6.4微营销整合：

6.5微营销的运营制度（部门职责、定岗定编、薪酬绩效）

案例：京城四少的微圈子在哪？

实战：

手把手教微信营销

如何在一天增加一万个数丝

如何与一万个客户交流

三、实用微营销，管理综合提升

1.老板应对之道，应对跨界与打劫

1.1整:整网站

1.2借:借人脉

1.3势:引流

1.4合:微整合

2. 凌波七步--管理综合提升七步法

2.1利用微营销制定营销战略

2.2利用微营销优化营销组织

2.3利用微营销优化营销流程

2.4利用微营销定岗定编

2.5利用微营销制定薪酬规划

2.6利用微营销制定绩效考核

2.7利用微营销提炼企业文化

2.8研讨学习：管理七步

提供一系列微营销实战工具:

1.微信日加一万微粉的营销软件一套 (再也不用担心找不到客户)

2.微信远程地址模拟器软件一套 (自动精准定位,找到你的目标客户)

3.一个手机开多个微信工具 (工作\学习\娱乐,一样都不能少)

4.微信自动寻址分析市场的营销工具软件一套

5.微信营销策划执行方案

6.微信公众平台完全操作手册

熊友君 博士

经济学学士、管理学博士

微营销总裁班特约讲师

南方软实力研究院高级研究员

工业信息化部职业技能鉴定站考评组专家

企业管理快速提升“6321”落地式咨询模式创始人

北京大学、广东经贸大学、广东行政学院等多所大学总裁班客座教授

北京物资学院“携手助飞基金”发起人之一

辅导咨询企业超过100家，培训场次300场之多

《移动通信》、《人力资源管理》等知名媒体特约撰稿人，发表论文专著30余篇

资深行业研究咨询师，广东人力资源协会会员、营销协会会员、广东网商协会会员

十七载潜心研究信息化产业、移动通信、移动互联网、微营销以及他们对组织环境、组织体系、战略发展的影响、落地、创新之道。对移动互联网、微营销的发展趋势、微营销带给组织什么样的影响，组织体系因此会发生什么变化，管理架构又如何因应创新，熊友君博士有着深刻的理解和解决方案。是“价值型”、“实战派”的培训专家和咨询顾问。

职业背景：

17年大型集团企业内外资中高层管理、咨询高管经历。曾先后任职信息产业部电子第七研究所广州杰赛通信设备公司（上市公司）项目经理、研究经理、市场总监，Essco communications co.,Ltd（Utstarcom公司核心合作伙伴）、环网信息科技有限公司副总经理，GfK（中国）市场研究咨询（全球最大的市场调研公司之一）资深顾问、合伙人、行业线总经理、高级培训师。

授课特点：

1、潜心研究顾问式培训技巧及其训练方法、注重方法与实际结合，所采用的“咨询+培训”落地式的模式，深受企业喜爱。

2、理论功底深厚，实操性强，可提供“理论+工具+模板”系列课程。全程实战案例串讲、演练和情景教学，所有案例来自市场真实案例回放。坚持以提高个人、团队和组织的业务绩效和管理能力为目标。

3、通过“学习-行动-转化-提升”的方式重点突破，采取“知识+技巧+能力”三位一体的培训方式潜移默化，学员关注度高、学习效果好。

4、为人亲和，语言生动幽默。

主讲课题：

总裁班课程：微营销总裁班、集团管控总裁班、战略规划总裁班。

精品课程：

《实战微营销 决胜移动互联网》、《移动互联网精准营销》、《互联网金融》、《凌波七步--管理快速提高七步法》、《企业管理提升实战--案例教学》、《管理真相》、《企业制胜之道》