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构建积极的员工关系 -员工关系管理

课程编号:NX25849 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:马本军
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

全面掌握国际先进的员工关系理念

了解构建积极员工关系的要点与整体思路,

学习员工关系管理的方法与技巧,

学会正确处理员工违纪行为的思路

掌握正确有效的员工离职管理方法

了解关于员工劳动合同管理的法律规定及应对技巧

培训对象:

企业高、中、基层主管人员,人力资源专业人员

课程简介:

一、员工关系管理基础

员工关系定义

构建积极员工关系的三个标准

全面了解国际劳工标准

员工满意度调查

员工关系宝典

二、有效的员工激励技巧

案例分析:不打广告的星巴克靠什么成功

影响员工积极性的因素分析

员工激励的系统过程

员工激励的方法与思路

不同类型员工的激励技巧

三、留驻核心员工的四大技巧

讨论:核心员工为什么要离职

核心员工的定义与甄别

第一:成为人们愿意为之工作的公司

第二:选择好的人才

第三:让员工有个美好的开始

第四:用指导和奖励的方法保持承诺

让员工快乐地工作

四、员工纪律处分实务

案例:金工车间主任应该怎么办?

渐进式纪律处分

员工纪律处分的二大原则

员工惩诫的方法

解决员工争议与纠纷的核心-达成双赢

解雇员工的基本思路

员工违纪行为的收集与处理

化解抗拒心理-安抚与缓解冲突技巧

与离职员工沟通的技巧

员工离职关系的系统管理

讲师介绍:

马本军老师:

中国人民大学劳动经济学(人力资源管理研究方向)硕士进修、华东师范大学职业技术教育学硕士。近20年台资、港资、跨国集团等企业人力资源管理工作经验,拥有丰富的人力资源管理实务经验。截止2012年度,马本军先生已经为国内近1100家企业讲授培训课程,累积时数近7000小时,培训人数超过4.2万人次;截止2013年5月,已经为全国各地五十家大、中、小型各类企业(含外资、民营、央企、股份制企业)提供人力资源管理咨询服务,涵盖人力资源管理各个功能模块,市场美誉度与客户满意度俱佳。

马先生在企业从事人力资源及培训、为企业提供人力资源管理咨询服务期间,积累了丰富的人力资源管理实务经验,直接参与和协助众多国内外知名企业、大型央企建立或改善人力资源管理制度、薪酬管理制度、员工绩效评估系统、员工培训系统、职业生涯规划体系等,在人力资源制度规划、薪酬福利、绩效管理、员工培训与发展、职业生涯规划等人力资源专业领域深有心得。

现任:

美国国际人力资源管理IPMA-HR注册培训讲师

CHRP注册人力资源管理师授权培训师

中国管理科学院人力资源总监认证授权讲师

上海市培训师职业资格考试高级顾问

City & Guilds国际培训师认证授权讲师

中国培训师大联盟授证讲师

中国人力资源开发协会会员

《公司》杂志人力资源专栏特约撰搞人

《经理人》杂志人力资源专栏特约撰稿人

济南人民广播电台《我能赢》节目组演讲顾问

多家咨询培训机构资深专业人力资源顾问、讲师

兼任:

北京大学经济管理学院兼职讲师

清华大学经济管理学院长三角研究院签约讲师

上海市干部培训中心特约讲师

中国管理科学学会特聘讲师

在线内训咨询:构建积极的员工关系 -员工关系管理

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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