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目标管理与工作计划实务

课程编号:NX25805 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:马本军
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

对此课程感兴趣的客户。

课程简介:

一、目标管理基础知识与技能

案例:人生与工作目标的重要性

什么是目标:正确理解目标的含义

为什么需要目标管理

爬山理论与目标的特点

公司的目标管理体系

两种目标设定的方法

建立下属目标的要点与步骤

练习活动:某烟草公司目标设定表

二、工作目标管理体系

目标管理的过程与程序、

目标种类:常见目标示例

关键绩效指标KPI

工具分享:某知名企业KPI范例

目标设定的依据、SMART原则

目标设定的公式:目标设定练习

如何拟定目标计划书

年度/季度/月度工作计划的分解

三、工作计划实务

视频观摩:管理者在干什么?

工作目标与工作计划

运用行事历、甘特图进行工作计划管理

案例分析:李经理的一天

工作计划的内容与形式

范例:项目计划进度表

工作计划易犯的十个错误

制定计划的基本技巧与5W1H

练习活动:规划年度重点工作计划

四、回顾与思考:我学到什么以及如何应用

讲师介绍:

马本军老师:

中国人民大学劳动经济学(人力资源管理研究方向)硕士进修、华东师范大学职业技术教育学硕士。近20年台资、港资、跨国集团等企业人力资源管理工作经验,拥有丰富的人力资源管理实务经验。截止2012年度,马本军先生已经为国内近1100家企业讲授培训课程,累积时数近7000小时,培训人数超过4.2万人次;截止2013年5月,已经为全国各地五十家大、中、小型各类企业(含外资、民营、央企、股份制企业)提供人力资源管理咨询服务,涵盖人力资源管理各个功能模块,市场美誉度与客户满意度俱佳。

马先生在企业从事人力资源及培训、为企业提供人力资源管理咨询服务期间,积累了丰富的人力资源管理实务经验,直接参与和协助众多国内外知名企业、大型央企建立或改善人力资源管理制度、薪酬管理制度、员工绩效评估系统、员工培训系统、职业生涯规划体系等,在人力资源制度规划、薪酬福利、绩效管理、员工培训与发展、职业生涯规划等人力资源专业领域深有心得。

现任:

美国国际人力资源管理IPMA-HR注册培训讲师

CHRP注册人力资源管理师授权培训师

中国管理科学院人力资源总监认证授权讲师

上海市培训师职业资格考试高级顾问

City & Guilds国际培训师认证授权讲师

中国培训师大联盟授证讲师

中国人力资源开发协会会员

《公司》杂志人力资源专栏特约撰搞人

《经理人》杂志人力资源专栏特约撰稿人

济南人民广播电台《我能赢》节目组演讲顾问

多家咨询培训机构资深专业人力资源顾问、讲师

兼任:

北京大学经济管理学院兼职讲师

清华大学经济管理学院长三角研究院签约讲师

上海市干部培训中心特约讲师

中国管理科学学会特聘讲师

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