1、学会表达想法和意见，以便听众理解和接受您所要传达的信息；

2、利用个人魅力和说服力影响对方的思想，增加双赢的机会，减少时间浪费；

3、提高演讲能力，塑造职业演讲形象，提升个人的业绩。

需要在商务场合做公司宣传、专业知识培训、方案介绍、工作汇报、产品推介等公众表达的各类专业人士。

前奏－视频反馈及评述：“一分钟有主题表达”

一、专业演讲的模式与特点

1、身体语言

2、声音语言

3、个人形象

4、演讲的类型与功能

5、听众的期望

6、KISS原则

二、演讲的组织、计划与准备

1、80%的准备，20%的演讲

2、克服“P.P.P.P”心理（怕错、怕没面子、怕不被人接受、怕无法控制局面）

3、四个“了解”

4、会场的细节

5、演讲策划清单

三、视觉材料的设计与运用

1、人类的感知

2、视觉材料的制作

3、视觉材料的设计原则

4、视觉材料的运用

5、演讲内容逻辑塔建与方法设计

四、专业形象

1、形象是怎样形成的

2、工作中得体的衣着

3、演讲中要避免的行动与举止

五、演讲呈现技巧

1、身体语言

2、声音语言

3、加入变化

4、吸引听众注意力

5、如何处理登台的恐惧

6、组合说服力的途径

案例分析：一则有关说服力的小故事

六、演讲中的控制技巧

1、开场白

2、运用你的想象力点燃听众的激情

3、产品介绍技能

4、SWAY——令人心动神摇的演示技巧

5、听众的态度与反应

6、答疑技巧

7、处理异议技巧

8、衔接与总结

9、主持讨论

情境式分角色演讲：逃离荒岛

七、了解和应对各种类型的听众

1、极好争辩

2、跑题

3、顽固分子

4、过分健谈

5、询问你的观点

6、沉默不语

7、私下谈话

八、优秀演讲者的百宝箱

1、行头必备

2、道具必备

3、破冰之术

4、开场学问

5、余音绕梁

陈君老师

心理学硕士，经济学、管理学双学士，高级心理咨询师。曾任德赛集团、华润集团、索肤特、松下电器、达华智能等企业中高级管理职务，拥有十多年企业管理经验。涉及制造、电子、日化、IT、耐用消费品及管理咨询等行业，经历了产品开发、采购、市场营销、人力资源等不同管理岗位的工作，深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格，在管理技能提升、领导力发展、员工职业化塑造、团队建设、培训运营等方面有着非常丰富的实战经验。曾运营管理咨询公司，长期深入接触大量企业经典案例，帮助企业切实解决管理困惑，辅导企业健康快速成长，是一位真正知行合一的实战管理专家。

对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验；不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。

具有深厚的中华文化底蕴，同时对西方的管理体系也有深入的研究，在对比与分析的过程中，结合古今中外的经营、管理案例引导学员进入深层的体会、思考，得到快速的提升发展。

课程特点：

以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。

通俗：由于了解多个行业运作流程，从不讲学员听不懂的术语

严谨：咨询人的特质，虽要标准化，但不呆板

幽默：课堂上见

课程收益：

给知识——培训师经验、积累、理论和行业底蕴。

给系统——帮助学员整理思路，用架构串联经验。

给体验——课后学习反馈、跟踪、共享。

擅长课程：

《赢在执行－卓越执行力提升》

《MTP中高层干部管理技能提升》

《商务演讲与呈现技巧》

《高效能人士的七个习惯》

《群策群力－跨部门沟通与协作》

《高效沟通技巧》

服务客户：

广东省邮政、广东移动、粤电集团、广州地铁、威创视讯、平安人寿、德邦物流、乐家中国、罗浮宫集团、欧诗漫集团、达华智能、东风汽车、航新航空、桑瑞通信、日东光电、雅居乐、江湾新城、新青年广告、龙亿表业、五丰行集团、摩登百货、万科地产、远信集团、格力电器、德臻机电、劲胜股份……