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管理人制造工厂——中高级管理人员能力加速器

课程编号：NX25552 课程类型：企业内训课培训天数：4天授课老师：王富坤

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

1.理解其作为中层管理者的角色和责任；

2.制订自我发展战略；

3.掌握培育下属的3个基本技能：激励、辅导、

授权。

培训对象：

中高层管理人员、新提拔的中高层管理人员

课程简介：

一、管理者角色认知

- 组织中的管理工作

- 管理的PDCA循环

- 如何开展数字管理

- 如何进行管理资源分配

- 如何开展标准化管理

二、基调设定

- 个人在组织中的影响力

- 各种情景中的沟通策略

- 典型场景的沟通案例演练

三、卓越团队

- 团队决策管理

- 团队冲突管理

- 团队问题解决

- 团队会议管理

四、提升领导力

- 领导原则

- 理解员工需求

- 心理学在管理场景中的应用

- 情景领导

讲师介绍：

中山大学工商管理硕士

中大管院研究生杰出贡献奖获得者

历任Panasonic松下网络科技员工内部培训讲师、上海迪信通集团负责连锁门店管理，兼集团首席培训师等。

在长期的工作中，王富坤先生积累了丰富的管理，并乐于与学员分享这些经验。王老师擅长的管理课题有《领导之道》、《员工辅导与激励》、《构建高绩效团队》和《从计划到执行》等，课程由浅入深，案例翔实。

王老师为人热情开朗、风趣幽默、极富亲和力。他的培训生动活泼、妙趣横生，他还特别注重演练和反馈，强调学以致用、学有所用。他通过丰富的管理经验、富有启迪的教学手段，带给学员们理论与实践并举的出色课程，受到学员们高度的评价。

王老师曾服务过的客户包括（不仅限于）中国石油，中国移动，TCL，中兴通讯，日立环球存储，浦发银行，光大银行，招商地产，深圳能源集团等。

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