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销售人员自我成长与自我激励——修炼终成正果

课程编号:NX25525 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:汤洪
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训后您会发现公司的营销团队会有如下明显改变:

1、改变了陈旧的思维方式,全员的营销意识明显增强;

2、组织学习氛围显现,营造学习型团队初见成效;

3、营销人员会发自内心的喜欢自己的工作,工作态度明显提高;

4、业务人员市场拓展自信明显提高,业务新手感到自己找到了发展方向,业务老手懂得如何总结提高再上台阶。

培训对象:

客户经理、销售业务人员等。

课程简介:

一、销售人员职业分析

讨论:什么样的工作才称得上理想的工作?

1、如何正确的看待工作?

2、销售代表职业的好处

3、销售代表的发展方向

二、销售人员应具备的素质

1、养成敬业的习惯

如何使自己快速成为稀缺人才。

2、人际沟通能力

人际技能决定了你的职业生涯能上到多高的层次。

3、承受失败的心理准备

没有失败,只有放弃——如何使自己承受拒绝与压力?

4、深刻的了解行业,具备行业及产品相关知识、专业技术

5、具备专业的销售技巧

如何获得超常规的思维能力?如何长期有意识的训练、总结?

6、反应机敏

要善于发现周围的潜在购买者,对每一个细微的变化都能做出快速反应,做到“察言观色,应对自如”。一个生意的谈判过程就是一个斗智的过程。

7、搜寻上一个台阶要做的准备

应该怎样向上司、前辈学习?

三、销售人员不同发展阶段的自我管理与自我激励

确定自己处于哪一个层次,帮助你找到与高手的差距。

1、生存期自我管理与激励

2、成长期自我管理与激励

3、成熟期自我管理与激励

四、营销人员人际技能快速提升

只要通过正常的日常训练,一个月你就能够成为人际沟通高手。

问题讨论:想见总经理做推销保安、秘书阻拦怎么办?

问题讨论:如何获得比常人更广的人际圈?

问题讨论:人们最喜欢的谈话话题是什么?

问题讨论:有的人赞美你,你会觉得很舒服,甚至视他为知己;有的人赞美你,你会觉得他很虚伪,甚至轻视他,为什么?

问题讨论:想一想你身边有没有特别爱“抬杠”的人?谈谈对他的感受。

营销人员的基本礼仪

讲师介绍:

汤洪

硕士,西北工业大学毕业,工商管理专业

发展有限公司常年营销顾问

中国营销实战专家,“品牌强势超常包装”流派创始人

著有《导购员培训手册》、《商务谈判实务》、《世界金融危机冲击中的市场机遇》等论著

先后于数家咨询公司、跨国公司、大型集团公司、任高管职务,近20年企业管理、市场运作策划及咨询、销售管理等工作经验

擅长营销培训、市场营销策划、销售管理咨询,曾服务中国移动、东软集团、东兴证券、百事通集团、柒牌集团、日东电工、美国凯仕乐等数十知名企业

【授课形式】

专业讲授、问题讨论、模拟演练、案例教学,现场互动

【授课特点】

深邃但深入浅出,强调内容互动而非形式互动,注重实操及思维方式训练,风趣、生动、幽默,具有感染力。

【培训效果立竿见影】

培训后您会发现公司的营销团队会有如下明显改变:

1、改变了陈旧的思维方式,全员的营销意识明显增强;

2、组织学习氛围显现,营造学习型团队初见成效;

3、员工的工作态度明显提高,尤其是营销人员会发自内心的喜欢自己的工作;

4、业务人员市场拓展自信明显提高,业务新手感到自己找到了如何展业的方法,业务老手懂得如何总结提高;

5、营销管理者会有豁然开朗的感觉,工作中的许多困惑会释然,并知道应该在哪些方面加强自身学习;

6、同等市场条件下,公司整体销售量明显提高。

辅导前状况:

1、年国内贸易销售收入800万元(未含外贸);

2、品牌运作两年,行业三线品牌,品牌竞争力较弱;

3、贴牌运作模式,品牌稳定性较差;

4、仅在国内6个省直辖市建立销售网络渠道;

5、缺乏系统的营销管理体系。

辅导后状况:

1、成功完成品牌包装,将品牌包装为行业一线大品牌,大大提升了品牌竞争力;

2、广告策划与运作。利用高超的手法,花费仅数十万元(含电视创意广告片拍摄及制作费用、中央电视台广告播放费用)达到相当于数百万元花费的效果;

3、成功策划招商会,通过招商会,快速在全国27个省直辖市建立销售网络渠道;一次招商会实现近500万销售收入;

4、成功策划样板市场经销权拍卖,创行业第一,大大提升了品牌行业影响力;

5、系统构建便于执行,适合企业发展需要的营销管理体系;

6、成功策划股权虚拟置换,稳固了品牌经营商与生产厂商的深层合作关系,大大提升了经销商对品牌的信任度;

7、在稳固一、二线主流渠道的基础之上,在行业内“领先一步”率先全面展开全国营销网络纵深拓展计划,出版按摩保健产品培训专著,构建导购员系统培训体系,精耕细作三、四线市镇级市场,使品牌更加深入人心;

8、在主品牌确定行业领导地位(行业三大品牌之一)后,及时跟进副品牌包装,采取多品牌策略,精准定位目标市场,形成品牌互补战略优势,巩固领导品牌地位;

9、成功策划“打造全球最大的健康产品巨型航母平台”新闻发布会等轰动事件配合企业资本运作、股票上市;

10、实现国内贸易年销售收入1亿1千余万元。

该企业2007年8月介入辅导,历经三个阶段工作,一年半时间获得销售额由800万到1.1亿元的收效。

【服务企业举例】

中国移动、中国邮政、东软集团、东兴证券、美国凯仕乐、柒牌集团、福乐家具、华南师范大学、西安迪邦化工、杨凌科森生物、神奇制药、百事通集团、神内果蔬汁、胰滋香皂、汉鑫软木、大连多邦、大连碧涛环保、大连碧海蓝天、华联制皮、同成针棉、银凯钢带、顺德环保、润霖纺织、信兴热处理、强兴五金、佛山西门格尔、奇舒保健、佛山凯西迪、志高空调、永胜达陶瓷、欧曼家具、佛山潮流电视购物、帝都卫浴、宁波康福特、美思内衣、浙江日峰电器、超发制衣、华顺电机、浩隆鞋业、明新弹性织物、远东贸易、良裕五金、飞飞制衣、富临门(香港)家具集团、永成家具、朝辉家具等等企业。

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