总是处于紧张工作压力下，渴望有更多的时间和更好的方法，能帮助他们轻松地管理工作与自我管理的，公司职能部门的经理以及主管，各职能部门的资深员工

看一眼这些场景吧，你是不是太熟悉了？

—— 面前摊着十几张黄纸条，张张标着十万火急！

—— 电话铃响个不停，没几个是好消息，但差不多都要你马上处理；

—— 传真文件和计算机打印出来的东西，从桌上一直堆到地下；

—— 再过三分钟就要开会，可你连一点准备都没有；

—— 太太来电话提醒你今天是儿子生日，叫你早点回家，可你突然想不起来儿子今年到底几岁。而且，下班以后，公司却偏偏要你接待一个远道而来的客户！越忙越添乱，记事本愣是找不出来，鬼都不知道被吸到哪个黑洞里去了，一定是压在哪份文件下头；在忙得昏天黑地那一刻，竟然连今天星期几都想不起来。

—— 好几个重要项目要花大块时间做，却总静不下心来，每天下班看着桌子上厚厚的项目资料直叹气：明天再说吧！ 晚上突然从睡梦中惊醒：妈呀！我怎么把那么重要的一件事给忘了呢？ 其实，这幅图画不仅对您，几乎对全世界所有职业人士来说都再熟悉不过了。

现在，只要投资一天时间，您就能：

更有效率：每天至少增加一个小时有效工作时间；

更有成效：学会把时间用对地方，以小博大，事半功倍。

从此以后，您将拥有一幅完全不同的图景：

-- 很多事情现在别人也能做，因为您不仅学会了授权，还学会了及时跟进。

-- 周围同事个个羡慕不已：“他怎么记得住什么时候该跟进？”

-- 桌上竟然可以摆脱好几层高的待处理文件架，桌面露出了本来面目，为什么以前就做不到呢？

-- 发现自己居然有了超级记忆力：轻轻松松就能记住比以前多得多的东西，却一点都不吃力。

-- 您有时间经常在海边散步，而且，每年终于可以看完两本书了。

与其他时间管理课程有何不同？

• 不是理念，而是真正使用的技能。

• 不是零敲碎打的手法，而是自成体系的系统方法。

• 不是鼓励以个人价值观为核心的自我中心者，而是兼顾组织的需要和个人需要的职业人士。

• 这是一个组织应该为员工投资的课程。　

　

学员获益

•　将控制带进工作与生活

•　建立个人质量控制体系，组织好工作、个人事务和社会活动

•　避免“危机管理”

•　减少拖延和优柔寡断

•　处理不完整事件

•　使工作负担更易于把握

•　把长远目标与具体行动结合起来

•　最大限度兼顾个人目标与组织需要　

全球一百多万学员上过，86%的学员见证：每天能增加一个小时有效工作时间！

课程内容

克服成功的障碍

•　从结果出发

•　对事件的选择：从应变到制变

•　终止应变的习惯，做到自我掌控，控制干扰

•　转变重点：从不浪费时间到追求成效最大化

•　提高计划意识与方法

重要时间管理前提

•　区分重要与紧迫

•　分辨维持组织正常运转的活动和增值活动

•　效率与成效的区别

•　运用八二规则平衡重要与紧迫　基本时间管理技巧

•　找到自己的核心工作结果

•　从组织的需要判断时间的价值

•　大脑图

•　优先管理的核心

•　建立个人质量管理系统：事件管理、时间管理、文件管理

•　清洁桌面

•　项目计划融会成任务规划

•　建立和使用时间管理工具

人生管理系统

•　吃大象原理

•　短期计划与长期目标

•　视网膜效应

•　制定目标

•　测试和制定行动计划