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综合/技能
1.熟悉传统 QC七手法的数据收集、特性及应用;
2.通过QC七手法的学习奠定统计品管的基础,为推行统计品管及预防品管做好准备;
3.方便、实用的品管手法,能真正应用于品质数据的分析,致力于品质监控及改善;
4. 通过案例解析和试做,教导及带领学员具备实务应用的能力.
培训专题分类
1.熟悉传统 QC七手法的数据收集、特性及应用;
2.通过QC七手法的学习奠定统计品管的基础,为推行统计品管及预防品管做好准备;
3.方便、实用的品管手法,能真正应用于品质数据的分析,致力于品质监控及改善;
4. 通过案例解析和试做,教导及带领学员具备实务应用的能力.
企业内从事生产、质量、技术工程师及管理人员、部门主管、制造、品管、研发等部门专业人士及基层管理人员等
一. 检查表
1、基本概念与应用要点
2、检查表的实施步骤及案件分析
二.层别法
1、基本概念与应用要点
2、层别法的实施步聚及案件分析
三. 柏拉图
1、基本概念与应用要点
2、柏拉图制作步骤及案件分析
四. 因果图
1、因果图的基本概念与应用要点
2、绘制因果图应注意的事项
3、因果图制作实施步骤及案件分析
五. 散布图
1、散布图的基本概念与应用要点
2、散布图的制作步骤及案件分析
3、散布图的判读
六. 直方图
1、直方图的基本概念与应用要点
2、直方图(频数分布图)的制作步骤
3、直方图的常见形态与判定及案件分析
七. 控制图
1、基本概念与简要说明
2、控制图的原理
3、分析用控制图与控制用控制图
4、控制图的数据收集
5、控制图的制作步骤及案件分析
6、过程能力分析
聂微老师
江西工业大学企业管理系毕业，中山大学MBA，8年服务业和制造业职业经理人经历，曾在不同类型的企业服务，含日资企业（厦门翊峰电子技术有限公司）。10年顾问经验。
聂微先生致力于企业实务管理培训，在企业管理方面有许多创新的见解。是TS16949质量体系研究的先行者。本着“让世界的企业立足中国，让中国的企业走向世界”之理念，十余年来不断著书立说，目前公开出版管理类书籍16本。2002年公开出版过中国第一部全面系统介绍TS16949的书籍《汽车供应商如何实施ISO/TS16949:2002》。
由聂老师撰写，国家新闻总署公开出版的书籍：《汽车供应商如何实施ISO/TS16949：2009》、《TS16949五大核心工具应用指南》、《品管七大手法》、《称职主管》、《SPC参考手册与软件应用指南》已成为各新华书店管理类书籍畅销书，由于聂微老师写的书通俗易懂，收到过大量读者邮件和信件。聂老师所著的《称职主管》已经成为一些企业主管培训的内部专用教材，有些工厂的老板还要求其下属主管人手一本。
聂老师是一名从班组长一步一个脚印成长起来的顾问讲师，在企业曾经做过班长、组长、课长、经理、副总和总经理。他讲课深入浅出，互动性强，深得客户好评，授课满意度90%以上！
聂老师可以不借助电脑，投影片完全脱稿讲6小时的管理类课程，比如《PTT国际专业培训师》《企业中高级干部管理技能》和《杰出班组长》《目标管理与绩效考核》等，能把专业性很强的《DOE试验设计》、《品管七大手法》和《APQP/CP/FMEA/MSA/PPAP/SPC五大手册》讲得通俗易懂，深入浅出。
到目前为止，已有超过300家企业一万余人次接受过聂老师的培训。超过100万人阅读过聂老师的管理书籍。聂老师讲课风格多样性，能完全脱稿单兵作战讲解，也能与学员双向互动性配合讲解，是国内优秀的培训导师之一。读聂老师的书，听聂老师的课！聂老师用亲身的经历方式使听课学员终身受益！
聂微老师主打通用课程
1.《杰出班组长》2天培训
2.《企业中高级干部管理技能》3天培训
3.《PTT国际专业培训师》2天培训
4.《目标管理与绩效考核》1天培训
专业课程：
1．《品管七大手法》2天培训
2．《TS16949內审员》3天培训
3．《APQP/CP/FMEA/MSA/PPAP/SPC五大手册》课程（5天）
4. 《ISO9001内审员培训》2天培训
5．《DOE实验设计》2天课程
咨询项目：分为7大模块
1．绩效与目标管理项目专案辅导；
2．现场IE改善项目专案辅导；
3．5S\6S专案辅导；
4．岗位设置、薪酬设计的建立等人力资源管理专案辅导；
5．TS16949专案辅导；
6. 精益生产专案辅导；
7. 六西格玛专案辅导
培训风格：
简单、易懂、互动性强！
热线服务：400-600-2138
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