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杰出班组长

课程编号：NX24679 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：聂微

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

培训对象：

中层干部、班长、组长、线长、拉长和可能成为班组长的优秀员工

课程简介：

第一讲我的班组长工作和生活

第二讲杰出班组长一日工作管理

第三讲班组长如何主持早会

第四讲班组长现场管理与改善的三大支柱

1. 6S活动

2. 消除浪费

3. 质量、成本和交期管理

第五讲目标管理

班组长如何制定一个考核员工的目标管理方案　　

第六讲班组长的现场5M 管理

4. 作业员管理

5. 产品物料管理

6. 机器工具管理　　

7. 作业方法管理

8. 测量管理

第七讲班组长作业现场的标准化管理

1. 标准作业制定

2. 标准维护与改进

3. 编制QC工程表

第八讲班组长发现问题、分析问题和解决问题的能力

第九讲班组长使用的8个常用表单的设计和规范填写

第十讲班组长应掌握的五个质量管理的工具

检查表层别法柏拉图因果图趋势图

讲师介绍：

聂微老师

江西工业大学企业管理系毕业，中山大学MBA，8年服务业和制造业职业经理人经历，曾在不同类型的企业服务，含日资企业（厦门翊峰电子技术有限公司）。10年顾问经验。

聂微先生致力于企业实务管理培训，在企业管理方面有许多创新的见解。是TS16949质量体系研究的先行者。本着“让世界的企业立足中国，让中国的企业走向世界”之理念，十余年来不断著书立说，目前公开出版管理类书籍16本。2002年公开出版过中国第一部全面系统介绍TS16949的书籍《汽车供应商如何实施ISO/TS16949:2002》。

由聂老师撰写，国家新闻总署公开出版的书籍：《汽车供应商如何实施ISO/TS16949：2009》、《TS16949五大核心工具应用指南》、《品管七大手法》、《称职主管》、《SPC参考手册与软件应用指南》已成为各新华书店管理类书籍畅销书，由于聂微老师写的书通俗易懂，收到过大量读者邮件和信件。聂老师所著的《称职主管》已经成为一些企业主管培训的内部专用教材，有些工厂的老板还要求其下属主管人手一本。

聂老师是一名从班组长一步一个脚印成长起来的顾问讲师，在企业曾经做过班长、组长、课长、经理、副总和总经理。他讲课深入浅出，互动性强，深得客户好评，授课满意度90%以上！

聂老师可以不借助电脑，投影片完全脱稿讲6小时的管理类课程，比如《PTT国际专业培训师》《企业中高级干部管理技能》和《杰出班组长》《目标管理与绩效考核》等，能把专业性很强的《DOE试验设计》、《品管七大手法》和《APQP/CP/FMEA/MSA/PPAP/SPC五大手册》讲得通俗易懂，深入浅出。

到目前为止，已有超过300家企业一万余人次接受过聂老师的培训。超过100万人阅读过聂老师的管理书籍。聂老师讲课风格多样性，能完全脱稿单兵作战讲解，也能与学员双向互动性配合讲解，是国内优秀的培训导师之一。读聂老师的书，听聂老师的课！聂老师用亲身的经历方式使听课学员终身受益！

聂微老师主打通用课程

1.《杰出班组长》2天培训

2.《企业中高级干部管理技能》3天培训

3.《PTT国际专业培训师》2天培训

4.《目标管理与绩效考核》1天培训

专业课程：

1．《品管七大手法》2天培训

2．《TS16949內审员》3天培训

3．《APQP/CP/FMEA/MSA/PPAP/SPC五大手册》课程（5天）

4. 《ISO9001内审员培训》2天培训

5．《DOE实验设计》2天课程

咨询项目：分为7大模块

1．绩效与目标管理项目专案辅导；

2．现场IE改善项目专案辅导；

3．5S\6S专案辅导；

4．岗位设置、薪酬设计的建立等人力资源管理专案辅导；

5．TS16949专案辅导；

6. 精益生产专案辅导；

7. 六西格玛专案辅导

培训风格：

简单、易懂、互动性强！

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