QC七大手法&SPC统计制程控制-企业内训-中培网企业培训官网

您的位置：首页 > 企业内训 > > QC七大手法&SPC统计制程控制

QC七大手法&SPC统计制程控制

课程编号：NX24551 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：陈永义

培训预算：按照方案进行定价

用手机看：

在线咨询 word版下载电话咨询

020-39971893 400 600 2138

收藏课程

课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

课程目的

帮助企业培训更加优秀的品质管理人员，建立正确的品质统计应用概念，了解如何灵活应用统计方法于制程控制当中，及时的发现异常，并加以改善，从而达到减少变异并控制成本的最终目的

培训对象：

工程、生产、研发、采购、品管人员等需应用数据统计处理问题的岗位

课程简介：

课程受益

1.正确认识并掌握统计方法的真正特性，帮助企业循序渐进的落实并执行SPC系统。

2.灵活应用SPC统计手法，帮助企业即时侦测到异常状况，迅速做出改进的对策。

3.熟练的掌握并运用SPC，帮助企业有效的降低不良率，提升产品品质，从而达到真正降低成本，

提升制程品质的目的。

课程内容

1．数据的采收和应用

2．散布图的使用方法

3．查检表的制作与活用

4．如何研读管制图

5．柏拉图的相关知识

6．如何应用直方图

7．如何利用柏拉图发现问题的中心

8．层别法对象及项目

9．特性要因图的使用

10．层别法的使用

11．何谓SPC？传统观念与现代观念大硬撞

12．SPC的基础课程──统计学的运用

13．制造现场数据的收集与整理方法

14．产品的制造方式－－流程生产与SPC

15．选用合理的管制图进行制程监控

16．十五项品质指针的计算与合理运用

17．如何利用管制图工具解决品质问题？

18．制造业推行SPC有何益处？

19．SPC学术流派的形成──管制图原理

20．SPC与JIT刚好及时的生产方式结合运作

讲师介绍：

师资介绍：陈永义　老师

目前担任甲上公司资深顾问师，PTT国际职业培训师，专业从事ISO900:2000、QS9000、TS16949：2002辅导，并担任『SPC统计制程管制、MSA量测系统分析、TAGUCHI田口品质工程、FMEA不良模式与效应分析、IQC进料检验与供应商评核、KT式问题分析与理性决策管理』等专业顾问，均有多年丰富的实践经验。

曾在国内外多家著名企业担任辅导工作，如中兴通讯、广州奥的斯电梯有限公司、信泰联公司、金长城电脑、光宝电子(东莞)有限公司、金宝电子(东莞)有限公司、致力电脑、川亿电脑(深圳)有限公司、捷普电子(深圳)有限公司、深圳可立克电子有限公司、威龙电子有限公司、柏拉图电子、中太科技、竞华电子、深圳雷能混合集成电路有限公司等,熟练的掌握相关企业实际运作的具体流程及特性，获得了客户的一致好评。

注：赠价值RMB58《品质管制》书籍一册及计数值软件（试用版）一套

在线内训咨询：QC七大手法&SPC统计制程控制

上一篇:安规工程师实践高级研修班下一篇:进出口关务稽查应对策略与业务实操技巧