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中层干部管理技能与综合素质提升

课程编号:NX24537 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:丘磐
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

企业中层管理人员,高层管理人员,主管,部门经理,储备经理等等

课程简介:

当前,企业管理人员急需实现三个转换:从技术干部向职业管理者的转换;从16K干部向职业经理的转换;从监工到教练的转换。

中基层领导的工作积极性和工作状态,直接影响到企业的成败和兴衰。他们是企业能否正确贯彻执行其决策的关键,他们也是上层领导和企业一线员工的钮带与桥梁。如果他们管理能力跟不上企业的发展,如果他们对企业的贡献度直线下降,企业将遭受三重损失,一是给企业的业绩带来巨大的损失,同时制约企业的发展潜力;二是付出中基层经理工资成本远大于其对企业的贡献的损失;第三最要命的是,他们的行为对其它的员工有极大的消极影响!

企业中层干部管理能力的培养,决非一朝一夕之事,持之以恒的培训和实践,是必由之路!!!

培训收益:

建立管理者全新知识结构,培养管理新思维

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义

掌握各项管理实战技巧,全面提升管理能力

培养中层干部的执行能力

掌握有效的沟通及技巧高绩效团队建设技巧

提升管理者的各项自我管理能力及修养水平

成为高层领导的得力助手

成为优秀并具有个性魅力的管理者和领导者

课程纲要:

中层管理者基础-经营观与定位

企业经营环境分析

管理者的角色定位

中层管理者应具备的素质

管理能力基础-管理理论与实践应用

管理理论演进与发展

管理能力与领导能力

管理职能划分

管理核心-计划、组织、领导与控制

管理能力提升-领导力与执行力

管理者领导力培养要素

人格影响力修炼

领导能力:善用十二种权威

处理与领导关系

管理能力提升-沟通、激励、团队

有效沟通:方式与技巧

激励技巧

团队建设与团队合作

讲师介绍:

讲师简介:丘磐老师

现任广东金融学院工商管理系教授、研究员;

广东省第十届政协委员(任期2008年-2012年);

兼任中国科学学与科技政策研究会理事;

兼任华南理工大学工商管理学院高级研修班课程教授;

兼任中山大学岭南学院国际管理培训中心EMBA特聘导师;

澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA学位班(中国)特聘教授。

著作及成果

《产品创新务实》2002年4月广东经济出版社。

《有效提升基层经理人》,光碟,一张。2001年11月福建音像出版社。

《突破管理瓶颈》光碟,八张。2007年6月,九洲音像出版社。

《企业高中层管理能力提升》光碟,八张。2007年6月,九洲音像出版社。

专注

企业管理者管理能力与管理技巧提升培训;(适宜对象:企业管理者)

企业管理创新与变革培训;(适宜对象:企业中、高层管理人员)

企业人力资源管理培训;(企业全体管理人员)

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