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打造高绩效团队

课程编号:NX23365 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:于志涛
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

通过本次课程的培训,能够掌握高绩效团队的特征;了解团队角色与性格特征,了解树立团队文化与规则的有效方法;掌握团队沟通的有效方法和团队冲突处理技巧,了解团队激励与授权的技巧,建立积极的团队工作气氛。

培训对象:

企业各阶层管理者;公共管理机构管理者等。

课程简介:

第一讲 高效团队的特征

1、四句箴言

2、团队的意义

3、团队构成的5P要素

4、高效团队的特征

第二讲 团队建设与管理的误区

1、管理人的责任就是和每个下级处理好人际关系

2、管理团队就是管理好每个人

3、集中大部分精力管理每个人的绩效

4、很少依赖集体讨论来解決问题

5、涉及团队整体的事情只是通过个人的方式解決的

第三讲 团队建设的“五心一情”

1、责任心——执行的本质

2、服从心——执行的前提

3、同理心——执行的原则

4、敬业心——执行的体现

5、进取心——执行的保障

6、激情——执行的恒动力

第四讲 团队建设与激励技巧

1、选择人格好的员工-火柴棒的启示

2、团队管理中的沙土与混凝土

3、团队管理中的成份结构

4、团队管理中的信任与水

5、团队管理中的领导者定位——搅拌工

6、团队管理中的收获与乐趣

7、团队激励技巧-故事引入

8、狼性原则:缔造强大团队的领导哲学

讲师介绍:

于志涛(Yu Zhitao)

国家二级心理咨询师

重庆市第九人民医院做兼职心理咨询师

2004年雅典奥运会中国女子网球队助理心理教练

2008年北京奥运会中国游泳队助理心理教练

2012年伦敦奥运会中国国家赛艇队心理教练

管理沟通、时间管理、心理维护、人力资源管理、ERP营销战略专家

西南大学心理学博士

【企业实际工作经历】

多年来,一直致力于团队建设与管理、领导力、人力资源管理、时间管理、沟通心理、客户服务心理以及心理健康咨询与维护等研究,先后为和记黄埔(重庆)、中国石油(重庆分公司)、重庆市物业管理协会、重庆市金科物业管理公司、重庆宏声物业管理公司、重庆市第三公交公司、新疆罗布泊钾盐有限公司、重庆邮电大学、荣昌县人民政府等企事业单位员工做专题培训。悉心研究“ERP心理循环理论”将这一理论成功运用于房地产广告营销策略中。主要理论著作有《基于ERP循环的广告营销策略研究》、《基于受众心理的房地产广告营销策略研究》《基于心理契约的中小企业员工激励研究》、《基于心理契约的物业管理处主任岗位技能标准体系的设计》、《物业管理服务心理学》、《心理健康导引》等。

【授课风格】

引导启发式教学,将企业中复杂的问题通过案例引入,提出一种现象,分析产生根源,找出解决方法,促进全面发展。将理论性、实践性与趣味性有机结合,深入浅出,通俗易懂,寓教于乐。

【讲授课程】

《做时间的主人》《企业人才的选用与培育》《ERP循环下的房地产营销策略》《物业服务心理学》《管理心理学》《打造高绩效团队》《管理领导力塑造》《高效沟通》《高效执行力》《职场心理减压》等。

【曾经服务的企业】

中国建设银行、和记黄埔(重庆)、中国石油(重庆分公司)、重庆市物业管理协会、重庆市金科物业管理公司、重庆宏声物业管理公司、重庆贝迪物业管理公司、重庆市第三公交公司、新疆罗布泊钾盐有限公司、山东临沂金陵装饰有限公司、比华利豪园别墅、华连锁超市TCL电器、山东蓝海大酒店、江泉大酒店、苏宁电器等。

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