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客户投诉的处理技巧

课程编号:NX23013 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:敦平
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

课程简介:

一、为什么客户会投诉

1、认识投诉

投诉的概念

——课堂探讨:正视投诉对企业的影响,如何积极面对客户的投诉

2、认知客户投诉的原因

企业方面的原因

——产品质量

——服务质量

——宣传误导

——企业管理不善

消费者方面的原因

——客户的经济承受能力与投诉的关系

——客户的闲暇时间充裕程度与投诉的关系

——客户的个性特征与投诉的关系

——消费者的自我保护意识增强

——视频分享:“我要投诉”

3、客户投诉的心理状态分析

发泄的心理尊重的心理

补救的心理认同的心理

表现的心理报复的心理

4、投诉客户的类型

质量监督型理智型

谈判型受害型

5、失去客户的原因分析

1%......逝世

3%......迁居

5%......与其他公司建立关系

9%......竞争

14%......对产品不满意

68%......公司客服人员对客户的态度

——案例分析:客户流失的原因

二、有效处理客户投诉的意义

1、不投诉不等于满意

◇分析客户不投诉的原因分析

——反正问题不是很大,忍了吧

——与其投诉,不如换一家

——抱怨也没用,解决不了问题

——投诉麻烦,耗费时间和精力,不值得

——怕遭到报复、遭人白眼、怕被“踢皮球”、解决无期

——投诉无门,寻找投诉途径太麻烦

——客户认为帮助纠正问题不是他们的责任

2、客户不投诉的成本分析

3、有效处理客户投诉的意义

客户抱怨有利于企业进步

客户投诉是企业维持老客户的契机

客户投诉是企业建立忠诚的契机

4、为客户投诉提供方面

5、客户投诉的原则

客户永远都正确

不予客户争辩

耐心倾听顾客的抱怨

要站在顾客立场上将心比心

迅速采取行动

——角色扮演:演练接待投诉的CLEAR技巧

三、处理客户投诉的步骤

1、记录投诉内容

2、判定投诉是否成立

3、确定投诉处理责任

4、提出处理方案

6、提交主管领导批示

7、通知客户

8、总结评价

——案例分析:总结与演练处理客户抱怨的六步绝招

四、处理客户投诉的误区

1、只有道歉,没有行动

2、是客户的问题

3、有承诺但没兑现

4、粗鲁无礼

5、逃避个人责任

6、非言语的排斥3、有承诺但没兑现

7、质问客户

——案例分析:中海地产客户抱怨分析

五、一般投诉处理技巧

1、态度诚恳,耐心倾听

2、把握客户的真正意图

3、做好记录

4、回应客户

5、及时答复或协商处理

6、处理结果上报

六、处理客户抱怨时的“三换”与“三忌”

1、“三换”:——换当事人

——换场地

——换时间

2、“三忌”——推卸责任

——态度生硬

——拖延时间

七、不同投诉方式的服务技巧

1、不同投诉面谈技巧

2、电话投诉处理技巧

3、上门面谈处理客户投诉的技巧

八、重大投诉处理技巧

1、重大投诉的识别和处理原则

2、重大投诉处理技巧

3、重大投诉中的有关问题

课程回顾:两天课程重点内容回顾

讲师介绍:

敦平

工作经历

8年专职教师、2年咨询顾问、10年企业管理经验。在10年企业高管岗位中,分别担任人力资源总监、行政人资副总兼企业客户服务中心主任、物业公司总经理、制造企业副总经理等职务,擅长企业团队建设、员工激励、人力资源管理体系中的绩效体系及薪酬体系、企业培训体系、客服人员的培训师队伍建设,根据多年的授课经验,通过对企业员工及管理人员的不断培训、实践、思考,尤其是与学员的互动,在探索中不断完善和改进,逐步形成课堂上最吸引受训人员的是其典型案例分析、互动研讨感悟、精辟总结升华、实务操作练习相结合的培训形式,使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松,实战性强。

敦平老师是一位深圳民企的优秀高层管理者,在企业受大环境影响,许多企业遇到危机,敦平老师临危授命企业高管,在企业资金短缺,市场份额减少的情况下,用切合企业实际的管理方式和科学的管理方法,帮助了多家民企度过难关,

由于敦平老师有较强的企业操作实践能力和较好的理论功底,课程案例真实、鲜活且有实用性,更加贴近企业实际,在课堂上将管理理念与实践操作紧密结合,激情、极强的感染力,现场驾驭能力非常强,赢得学员们的认可。

授课特点

实操性:

案例来源于生活与工作,具有极强的务实操作性,培训后能够确实帮助学员解决实际工作问题。

互动性:

通过“问题讨论,实操训练,结果点评、激励游戏以及视频分享”等一系列活动, 调动学员的参与积极性,让学员在享受学习过程的同时,自觉的改变自身的不足与观念。

改变性:

通过讲解、感悟和演练的培训模式:“理解、 感悟 、认同、变化”,让学员们有决心“今天就想改变,和昨天说再见”的良好效果。

部分培训过的企业

电信行业:中国移动保定分公司;中国移动山西太原公司;河北电信;浙江移动通信……

地产业:勤诚达国际控股集团(房地产);深圳泰富华地产;贵阳家喻地产;东莞汇景地产、广东大航地产;汕头宜华地产;成都乐安居地产、乐安居物业;福建云顶地产;重庆华都地产万科物业;佛山万科物业;深圳特发物业;深圳国通物业;大连中铁诺德物业……

制造业:富士康集团(深圳、北京、天津);联益达科技有限公司;方正微电子

有限公司;台资德爱电子;比克电池;深圳格瑞普电池;中诺电话;中宇元一数码科技有限公司;深圳天基电气;深圳国立智能电力科技有限公司;天基电气;北京万方数据股份有限公司;保利协鑫能源控股有限公司;腾邦物流;扬州仪征;亚普汽车备件厂;扬州科进造船厂;扬州宝宏鞋厂;华润怡宝食品饮料公司;扬州永丰余造纸厂;江苏中显集团;约克中国商贸有限公司(美国合作);厦门林德叉车(德国);扬州联博药业;上海欧雅壁纸;上海商先创(德国太阳能);上海微创医疗器械;柳州富达机械有

限公司;北京爱协林热处理系统;北京福田汽车;北京华耐家居集团;深圳紫金支点信息技术股份有限公司(金融电子);青岛啤酒;恰恰食品;贵州茅台…

其它:中海油、中石化、上海交大、深圳公安系统;深圳燃气集团;深圳国通集团、南方电网、上海通用大兴汽车集团;广州汇丰鹏汽车4S店;南航、中国企业大学(深圳市职业经理);深圳腾邦集团、贵州家喻装饰、成都农业银行;深圳职业训练学院;山西太原晋商银行、山西太原农村信用社、中信证券集团、 广州华鼎担保有限公司、深圳水务集团、广西北海旅游从业人员(酒店宾馆、导游)……

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内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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